prikaz prve stranice dokumenta Izazovi upravljanja obiteljskim poduzećem u Republici Hrvatskoj
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Izazovi upravljanja obiteljskim poduzećem u Republici Hrvatskoj
Diplomski rad
2016. urn:nbn:hr:145:945243
Osmeričić, Dominik
Josip Juraj Strossmayer University of Osijek
Faculty of Economics and Business in Osijek
Chair of Marketing

Cite this document

Osmeričić, D. (2016). Izazovi upravljanja obiteljskim poduzećem u Republici Hrvatskoj : Diplomski rad (Master's thesis). Osijek: Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:945243

Osmeričić, Dominik. "Izazovi upravljanja obiteljskim poduzećem u Republici Hrvatskoj : Diplomski rad." Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:945243

Osmeričić, Dominik. "Izazovi upravljanja obiteljskim poduzećem u Republici Hrvatskoj : Diplomski rad." Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:945243

Osmeričić, D. (2016). 'Izazovi upravljanja obiteljskim poduzećem u Republici Hrvatskoj : Diplomski rad', Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, accessed 20 April 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:945243

Osmeričić D. Izazovi upravljanja obiteljskim poduzećem u Republici Hrvatskoj : Diplomski rad [Master's thesis]. Osijek: Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek; 2016 [cited 2024 April 20] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:945243

D. Osmeričić, "Izazovi upravljanja obiteljskim poduzećem u Republici Hrvatskoj : Diplomski rad", Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, Osijek, 2016. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:945243

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleIzazovi upravljanja obiteljskim poduzećem u Republici Hrvatskoj : Diplomski rad
AuthorDominik Osmeričić
MentorMirela Alpeza (mentor)
MentorPetra Mezulić Juric (komentor)
Committee memberMirela Alpeza (predsjednik povjerenstva)
Committee memberJulia Perić (član povjerenstva)
Committee memberAnamarija Delić (član povjerenstva)
GranterJosip Juraj Strossmayer University of Osijek
Faculty of Economics and Business in Osijek
(Chair of Marketing)
Osijek
Defense date and country2016-09-29, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Economics of Entrepreneurship
Abstract
Poduzetništvo je proces stvaranja nečega novoga kroz četiri faze: identifikaciju i procjenu prilike, razvoj poslovnog plana, određivanje potrebnih resursa te vođenje nastalog poduzeća. Obiteljska poduzeća sustavi su nastali kao rezultat kombinacije krvnog srodstva, vlasništva dijela kapitala poduzeća i mogućnosti utjecaja na donošenje odluka. Mogu se podijeliti na aktivna obiteljska poduzeća, pritajena obiteljska poduzeća te obiteljska poduzeća s odsutnim vlasnikom. Neka od najvećih svjetskih poduzeća obiteljska su poduzeća pa se da zaključiti kako takva poduzeća imaju jako veliki utjecaj na gospodarstva pojedinih zemalja, ali i gospodarstvo promatrano u cjelini. Kao i svaki sustav, obiteljska poduzeća imaju svoje prednosti i mane. Jedna od specifičnosti obiteljskih sustava je to što se u obiteljskim poduzećima isprepliću interesi obitelji i interesi poduzeća. Kultura obitelji najčešće se preslikava u kulturu obiteljskog poduzeća. Obiteljska poduzeća su važna za egzistenciju obitelji. To često uzrokuje stres, no važno je održati skladan odnos između partnera i biti usmjeren ka dugoročnom cilju. U empirijskom dijelu prikazani su izazovi upravljanja obiteljskim poduzećem na primjeru obiteljskog poduzeća Potens International iz Đakova.
Abstract (english)
Entrepreneurship is a process of creating something new in four phases: identification and estimation of the opportunity, development of a business plan, and assessment of necessary resources and leadership of the new enterprise. Companies originated as a result of entrepreneurial process are divided into lifestyle companies, founding companies, and high-potential ventures. Family enterprises are systems originated as a result of combination of kinship, property of capital of the enterprise, and possibility of influence in decision making process. They are divided into active family enterprises, latent family enterprises, and family enterprises with the absent proprietor. Some of the world's largest enterprises are family enterprises. Hence, it is obvious that such enterprises have huge impact on economies of individual countries, but also the economy in general. Same as every system, family enterprises have both advantages and disadvantages. Family culture is very frequently projected onto culture of family enterprise. Thus, there are four types of family enterprise culture. Family enterprises are important for the existence of the family. The task of ensuring the existence often causes stress, but it is important to maintain a harmonious relationship between the partners and to be focused on long-term goal. In the empirical part of the work, the challenges of the family enterprise management are shown using the example of family enterprise Potens International from Đakovo.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:145:945243
Study programmeTitle: Entrepreneurship
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra ekonomije (magistar/magistra ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2016-10-25 13:51:55