Organizacija i organizacijska struktura je termin poznat još od vremena početaka svjesnog ljudskog djelovanja. Kako je bilo neophodno dobro organizirati lov da bi zajednica preživjela tako je i danas neophodno postaviti organizaciju i organizacijsku strukturu u bilo koji posao, od najmanjih poduzeća pa sve do najvećih svjetskih korporacija. Iako se u samim počecima nije toliko pridavalo pažnje organizaciji, razvojem društva spoznata je činjenica da je dobra organizacija neophodna za funkcioniranje bilo kakvog posla. Ozbiljniji pristup proučavanju i razvoju organizacije i organizacijske strukture počeo je početkom industrijskog doba. Usporedo s tehnologijom, organizacija i organizacijska struktura poduzeća je napredovala i razvijala se do današnjih najmodernijih pristupa i oblika. Organizacija i organizacijska struktura građevinskog poduzeća jedne su od najsloženijih u poslovnoj praksi jer se u takvoj vrsti poduzeća objedinjuju različite vrste poslova, od grube građevine i iskopa pa sve do dizajna i uređenja eksterijera i interijera. Upravo zbog tolike kompleksnosti poslovanja od najveće je važnosti postaviti organizaciju i organizacijsku strukturu građevinskog poduzeća što je kvalitetnije i preciznije moguće. Kako su to sve većinom jednokratni poslovi, odnosno svaki posao za sebe ima svoje specifičnosti iako su u osnovi jednaki, veliku korist i pomoć građevinska poduzeća dobivaju od strane projektnog menadžmenta. Prema tome svaki posao bilo većeg ili manjeg obima u građevinskom poduzeću postavlja se kao projekt, odnosno slijede se pravila projektnog menadžmenta. Ovaj specijalistički rad bavi se primjenom organizacije i organizacijske strukture u građevinskom poduzeću te prikazuje ulogu projektnog i operativnog menadžmenta u poduzeću.