U današnjoj svakodnevici organizacije se susreću sa sve većom konkurencijom te na sve teže načine ju uspijevaju pobijediti. Budući da je tržište iznimno nemilosrdno po tom pitanju, poseže se za različitim sredstvima uspjeha. Iz tih razloga moderni menadžeri nastoje stimulirati svoje suradnike kako bi oni bili proaktivni te ih usmjeravaju k cilju. S obzirom na navedeno, razvili su se brojni pristupi koji se koriste u svrhu ostvarenja ciljeve, a najznačajniji su pristupi kreativnosti i inovacije. Upravo oni daju najbolje rezultate jer rješavaju problem na nove načine. Znajući to moderni menadžment upravo poseže za ovim pristupima te nastoji na efektivan način ostvariti organizacijske ciljeve. Kako bi im se pomoglo brojni stručnjaci su razvili razne metode poticanja kreativnosti koje osobe mogu koristiti. U ovom završnom radu analizirane su različite metode poticanja kreativnosti koje moderni menadžment sve više koristi bilo da žele stimulirati jednu osobu ili grupu osoba. Metode poput: analize u devet koraka, imitacije, mentalnih mapa, mislećih šešira, igranja uloga, slobodnih asocijacija, podsjetnika i metafora, prisilnih veza, procedura, značajnih pitanja, smiješnih pitanja, input-output metode, izleta mašte, rastavljanja pitanja na dijelove, oluje mozgova (brainstorminga), zapisivanja misli (brainwritinga), delfi metode, hekatona (hackathona) te sinektike. Također su provedena istraživanja kako bi se ispitala njihova učinkovitost