| Abstract | Cilj je ovog završnog rada sistematizirati najzastupljenije modele vođenja, te protumačiti
njihovu ulogu u stvaraju ili održavanju poslovne uspješnosti. U radu se posebna pozornost
usmjerava na ispitivanje uloge suvremenih teorija vođenja. U empirijskom dijelu rada, u svrhu
ispitivanja primjene suvremenih pristupa vođenju u hrvatskoj menadžerskoj praksi, korišten je
tzv. multifaktorski upitnik vođenja – MLQ. Istraživanje je provedeno na uzorku od 30
menadžera zaposlenih u različitim poslovnim sustavima u Slavonskom Brodu. Anketni upitnik
proveden je na osnovu 28 pitanja u roku 15 dana, od 15. srpnja do 30.srpnja 2020. godine.
Anketni upitnik proslijeđen je ispitanicima putem elektronske pošte i povratni odgovor bio je
stopostotan. Podaci prikupljeni anketom dali su podatke o ispitanicima: dob, spol, razinu
obrazovanja, razinu funkcije u organizaciji, godine radnog staža, poslovnu uspješnost
organizacije u kojoj su zaposleni kao i stupanj zadovoljstva radnika u organizaciji, prema
mišljenju ispitanika. Analiza prikupljenih podataka temelji se na elementarnoj deskriptivnoj
statistici. Rezultati ispitivanja pokazuju da je 66,7% ispitanika muškog spola, 43,3% ispitanika
je u dobi od 41 do 50 godine, 50% ispitanika je završilo: Sveučilišni diplomski studiji;
specijalistički diplomski stručni studiji; poslijediplomski specijalistički studiji, najzastupljeniji
ukupni radni staž menadžera je od 16 do 18 godina, a 46,7% menadžera ima funkciju srednje
razine menadžmenta. Rezultati istraživanja pokazuju nam da je prema upitniku, najučestaliji
model liderstva transformacijski, a zatim transakcijski i najmanje korišten Laissez-fair model. |
| Abstract (english) | The purpose of this final paper is to systematize the most common leadership models, and to
interpret their role in creating or maintaining business success.The paper pays special attention
to examining the roles of contemporary leadership theories. In the empirical part of the paper,
in order to examine the application of modern approaches to leadership in Croatian management
practice, the so-called multifactor management questionnaire – MLQ. The research was proven
on a sample of 30 managers in different business systems in Slavonski Brod. The survey
questionnaire was proven on the basis of 28 questions within 15 days , from July 15 to July 30,
2020. The survey questionnaire was forwarded to the respondents by e-mail and the feedback
was 100%. The data collected by the survey provide data on respondents: age, gender, level of
education, level of functions in the organization, years of service, business performance of
organizations in which they are employed and the degree of employee satisfaction in the
organization, according to respondents. Analysis of collected data based on elementary
descriptive statistics. The results of the survey show that 66.7% of male respondents, 43.3% of
respondents aged 41 to 50 years, 50% of respondents completed: University graduate studies;
specialist graduate professional studies; postgraduate specialist study, the most common total
length of service of managers is from 16 to 18 years, and 46.7% of managers have the function
of middle management. The results of the research show that according to the questionnaire,
the most common model of leadership is transformational, followed by transactional and the
least used Laissez-fair model. |
