| Abstract | Nekada su najvažniji resursi bili oni materijalni, koji su služili za proizvodnju određenih
proizvoda, no danas se sve više u prvi plan stavljaju ljudi, točnije zaposlenici, te njihova znanja
i vještine. Sve se više javlja potreba za kvalificiranim i sposobnim zaposlenicima koji će
kvalitetno obavljati posao te tako doprinijeti uspješnom poslovanju organizacije. Odjel za
ljudske resurse, zadužen je pronaći upravo takve zaposlenike. Oni planiraju potreban broj ljudi,
određenih kvalifikacija, znanja i vještina za obavljanje posla, odnosno rješavanja problema.
Provode se određeni koraci kako bi se izabrao najbolji zaposlenik za određeno radno mjesto.
Najvažniji koraci su regrutacija, odnosno pribavljanje potencijalnih kandidata te selekcija istih.
Selekcija se radi kako bi u uži krug ušli najkvalitetniji kandidati te kako bi se na kraju izabrao
najbolji zaposlenik za određeno radno mjesto. Pribavljanjem se koriste različite metode
oglašavanja radnog mjesta kako bi se privukao što veći broj potencijalnih zaposlenika. U
procesu selekcije provode se određeni testovi i intervjui, kako bi organizacija što bolje upoznala
potencijalnog kandidata te otkrila njegove prednosti i nedostatke, odnosno odredila ima li
kandidat potencijala za rad u organizaciji. Nakon što izabrani zaposlenik uđe u organizaciju,
odjel za ljudske resurse ima zadatak brinuti o njemu, motivirati ga te nastojati dugoročno
zadržati u istoj. Iako planiranje može biti kratkoročno i dugoročno, organizacije koje dugoročno
planiraju ljudske resurse imaju veće šanse za uspjehom u poslovanju, kao i veće šanse za
postizanje dugoročnog zadovoljstva zaposlenika, što je cilj svake organizacije koja želi opstati
na tržištu i biti bolja od konkurencije. |
| Abstract (english) | In the past, the most important resources were those materials, which were used for the
production of certain products, but today people, more precisely employees, and their
knowledge and skills are put in the foreground. There is an increasing need for qualified and
capable employees who will do quality work and thus contribute to the successful operation of
the organization. The human resources department is in charge of finding just such employees.
They plan the required number of people, certain qualifications, knowledge, and skills to do the
job or solve problems. Certain steps are taken to select the best employee for a particular job.
The most important steps are recruitment, respectively obtaining potential candidates and their
selection. The selection is done in order to enter the shortlist of the best candidates and in the
end to choose the best employee for a particular job. Procurement uses different methods of job
advertising to attract as many potential employees as possible. In the selection process, certain
tests and interviews are conducted, in order for the organization to get to know the potential
candidate better and discover his advantages and disadvantages, respectively to determine
whether the candidate has the potential to work in the organization. After the selected employee
joins the organization, the human resources department has the task of taking care of him,
motivating him, and trying to keep him in the long term. Although planning can be short-term
and long-term, organizations that plan human resources, in the long run, have a better chance
of business success, but also greater employee satisfaction, which is the goal of any organization
that wants to survive in the market and be better than the competition. |
