prikaz prve stranice dokumenta Etičko poslovno ponašanje - implikacije za razvoj poduzetništva u RH
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Etičko poslovno ponašanje - implikacije za razvoj poduzetništva u RH

Dumančić, Una
Josip Juraj Strossmayer University of Osijek
Faculty of Economics and Business in Osijek
Chair of National and International Economics

Cite this document

Dumančić, U. (2016). Etičko poslovno ponašanje - implikacije za razvoj poduzetništva u RH (Master's thesis). Osijek: Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:895439

Dumančić, Una. "Etičko poslovno ponašanje - implikacije za razvoj poduzetništva u RH." Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:895439

Dumančić, Una. "Etičko poslovno ponašanje - implikacije za razvoj poduzetništva u RH." Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:895439

Dumančić, U. (2016). 'Etičko poslovno ponašanje - implikacije za razvoj poduzetništva u RH', Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, accessed 26 December 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:895439

Dumančić U. Etičko poslovno ponašanje - implikacije za razvoj poduzetništva u RH [Master's thesis]. Osijek: Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek; 2016 [cited 2024 December 26] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:895439

U. Dumančić, "Etičko poslovno ponašanje - implikacije za razvoj poduzetništva u RH", Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, Osijek, 2016. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:895439

Please login to the repository to save this object to your list.