| Abstract | Analiza posla, kao proces u poduzeću, je neophodna radi poboljšanja produktivnosti te
utvrđivanja nedostataka na pojedinom radnom mjestu. Kroz rad je objašnjen pojam analize
posla na primjeni u učećoj organizaciji te je objašnjena važnost analize posla u svakodnevnom
životu. U uvodu, istaknuta je važnost analize posla kao ključnog alata za bolje razumijevanje
radnih mjesta i zahtjeva koji postavljaju pred djelatnike. Također je opisan postupak
istraživanja, tijek rada, outputa rada i radnih procesa te uz to i važnost organizacijske strukture
za proces analize posla. U teorijskom dijelu je istraženo nekoliko metoda analize posla kao što
su upitnici, intervjuiranje, studije radnih performansi i kombinacija metoda. Nadalje, opisani su
različiti pristupi oblikovanja posla, kao što je motivacijski, mehanicistički, biološki i
percepcijski pristupi. U posebnom poglavlju je razrađena tema učeće organizacije. Uspješno
upravljanje promjenama je ključno za ostvarivanje idealne učeće organizacije te važan proces
u dostizanju tog cilja je analiza posla uz koju se organizacija prilagođava stalnim promjenama.
U konačnici se ističe važnost analize posla te na koji način ona doprinosi fleksibilnosti i
prilagodljivosti organizacijskog procesa i produktivnosti pojedinog radnog mjesta. |
| Abstract (english) | Job analysis, as a process in a company, is essential for improving productivity and identifying
flaws in individual job positions. The paper explains the concept of job analysis in the context
of a learning organization and emphasizes the importance of job analysis in everyday life. The
introduction highlights the significance of job analysis as a crucial tool for better understanding
job positions and the demands placed on employees. The research process, workflow, job
outputs, and work processes are described, along with the importance of organizational
structure for the job analysis process. The theoretical part explores several job analysis methods,
such as questionnaires, interviews, job performance studies, and a combination of methods.
Furthermore, various approaches to job design are described, including motivational,
mechanistic, biological, and perceptual approaches. A separate chapter elaborates on the topic
of learning organizations. Successful change management is crucial for achieving an ideal
learning organization, and job analysis plays a vital role in adapting the organization to constant
changes. Ultimately, the importance of job analysis is emphasized, along with how it contributes
to the flexibility and adaptability of organizational processes and the productivity of individual
job positions |
