prikaz prve stranice dokumenta PROMJENE U STAVOVIMA PREMA POSLU MEĐU GENERACIJAMA I UPRAVLJANJE RAZNOLIKOŠĆU RADNE SNAGE U ZDRAVSTVENIM USTANOVAMA
  Download
PDF 1013.26 KB
undergraduate thesis
PROMJENE U STAVOVIMA PREMA POSLU MEĐU GENERACIJAMA I UPRAVLJANJE RAZNOLIKOŠĆU RADNE SNAGE U ZDRAVSTVENIM USTANOVAMA
Završni rad
2023. urn:nbn:hr:145:477839
Berlančić, Terezija
Josip Juraj Strossmayer University of Osijek
Faculty of Economics and Business in Osijek
Chair of Management, Organization and Entrepreneurship

Cite this document

Berlančić, T. (2023). PROMJENE U STAVOVIMA PREMA POSLU MEĐU GENERACIJAMA I UPRAVLJANJE RAZNOLIKOŠĆU RADNE SNAGE U ZDRAVSTVENIM USTANOVAMA : Završni rad (Undergraduate thesis). Osijek: Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:477839

Berlančić, Terezija. "PROMJENE U STAVOVIMA PREMA POSLU MEĐU GENERACIJAMA I UPRAVLJANJE RAZNOLIKOŠĆU RADNE SNAGE U ZDRAVSTVENIM USTANOVAMA : Završni rad." Undergraduate thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:477839

Berlančić, Terezija. "PROMJENE U STAVOVIMA PREMA POSLU MEĐU GENERACIJAMA I UPRAVLJANJE RAZNOLIKOŠĆU RADNE SNAGE U ZDRAVSTVENIM USTANOVAMA : Završni rad." Undergraduate thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:477839

Berlančić, T. (2023). 'PROMJENE U STAVOVIMA PREMA POSLU MEĐU GENERACIJAMA I UPRAVLJANJE RAZNOLIKOŠĆU RADNE SNAGE U ZDRAVSTVENIM USTANOVAMA : Završni rad', Undergraduate thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, accessed 17 March 2025, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:477839

Berlančić T. PROMJENE U STAVOVIMA PREMA POSLU MEĐU GENERACIJAMA I UPRAVLJANJE RAZNOLIKOŠĆU RADNE SNAGE U ZDRAVSTVENIM USTANOVAMA : Završni rad [Undergraduate thesis]. Osijek: Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek; 2023 [cited 2025 March 17] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:477839

T. Berlančić, "PROMJENE U STAVOVIMA PREMA POSLU MEĐU GENERACIJAMA I UPRAVLJANJE RAZNOLIKOŠĆU RADNE SNAGE U ZDRAVSTVENIM USTANOVAMA : Završni rad", Undergraduate thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, Osijek, 2023. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:477839

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitlePROMJENE U STAVOVIMA PREMA POSLU MEĐU GENERACIJAMA I UPRAVLJANJE RAZNOLIKOŠĆU RADNE SNAGE U ZDRAVSTVENIM USTANOVAMA : Završni rad
Title (english)CHANGES IN ATTITUDES TOWARDS WORK BETWEEN GENERATIONS AND MANAGING THE DIVERSITY OF THE WORK FORCE IN HEALTHCARE INSTITUTIONS : Final paper
AuthorTerezija Berlančić
MentorIvana Fosić (mentor)
MentorAna Živković (komentor)
GranterJosip Juraj Strossmayer University of Osijek
Faculty of Economics and Business in Osijek
(Chair of Management, Organization and Entrepreneurship)
Osijek
Defense date and country2023-09-08, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Trenutno se na tržištu rada nalaze 4 generacije: Baby Boom generacija, X generacija, Milenijalci i Z generacija. Trenutno je u tijeku smjena dvije najveće generacije na tržištu rada (Baby Boom generacije i Milenijalaca) te dolazi do postepenog ulaska na tržište rada generacije Z, svaka od ovih generacija odrastala je i odgajana u različitom okruženju koje je utjecalo na njihovo formiranje stavova i očekivanja u poslovnom svijetu i na tržištu rada. Upravljanje raznolikom radnom snagom nikada... More nije bilo teže nego danas jer veliki izazov predstavlja stvaranje radnih mjesta i radnog okruženja koje će od svakog zaposlenika izvući najbolje, pružiti mu optimalne uvijete za rad te pomiriti međusobne razlike. S obzirom na iznimnu važnost timskog rada i suradnju zdravstvenih djelatnika različitih dobnih skupina i zanimanja, posebno je važno, u tako odgovornom zanimanju, organizirati kvalitetnu suradnju i organizacijsku strukturu. U ovom završnom radu na temelju presječnog istraživanja provedenog na zaposlenicima dvije zdravstvene ustanove istražene su međugeneracijske sličnosti i razlike u stavu i zadovoljstvu poslom pomoću dva upitnika o zadovoljstvu poslom KUHJSS i MNGQ. Istraživanje je pokazalo kako su ispitanici općenito zadovoljni poslom na ukupnim skalama i pojedinačnim podskalama. Prema provedenom istraživanju pokazano je kako Baby Boom i X generacija statistički značajnije više pridaju pažnje mišljenju o sigurnosti pacijenata, Milenijalci su skloniji i orjentiraniji promjenama, ali i odlasku iz organizacije, dok je Baby Boom generacija iskazala veći stupanj prezentizma, odnosno orijentiranosti radu i radnom mjestu. S obzirom na zahtjeve posla i divizijsku organizacijsku strukturu u zdravstvu najbolji stil menadžmenta u zdravstvu bi bilo transformacijsko vođenje. Less
Abstract (english)
There are currently 4 generations on the labor market: Baby Boom generation, Generation X, Millennials and Generation Z. Two largest generations on the labor market are currently changing, the Baby Boom generation and the Millennials, and Generation Z is gradually entering the labor market, each of these generations grew up and was brought up in a different environment that influenced the formation of their attitudes and expectations in the business world and on the labor market. Managing... More a diverse workforce has never been more difficult than it is today, because the great challenge is to create workplaces and a work environment that will bring out the best from each employee, provide them with optimal working conditions and reconcile mutual differences. Considering the exceptional importance of teamwork and cooperation of health workers of different age groups and professions, it is especially important, in such a responsible profession, to organize high-quality cooperation and organizational structure. In this final paper, on the basis of cross-sectional research conducted on employees of two health institutions, intergenerational similarities and differences in attitude towards job and job satisfaction were investigated using two job satisfaction questionnaires KUHJSS and MNGQ. The research showed that respondents are generally satisfied with their work on the overall scales and individual subscales. According to the conducted research, it was shown that the Baby Boomers and Generation X statistically significantly pay more attention to the opinion about patient safety, Millennials are more inclined and oriented to change, but also to leaving the organization, while the Baby Boom generation showed a higher degree of presenteeism, which means they are more oriented to work and work place. Given the job requirements and divisional organizational structure in healthcare, the best management style in healthcare would be transformational leadership. Less
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:145:477839
Study programmeTitle: Management
Study programme type: university
Study level: undergraduate
Academic / professional title: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsOpen access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2023-12-18 08:04:50
accessibility

closeAccessibilityrefresh

If you wish to permanently save changes, click on Save, if not - your settings will be reset when you restart the browser.