prikaz prve stranice dokumenta Nagrađivanje zaposlenika kao poticaj za pozitivno organizacijsko ponašanje
  Download
PDF 1.21 MB
master's thesis
Nagrađivanje zaposlenika kao poticaj za pozitivno organizacijsko ponašanje
Diplomski rad
2024. urn:nbn:hr:145:531224
Rošić, Mara
Josip Juraj Strossmayer University of Osijek
Faculty of Economics and Business in Osijek
Chair of Management, Organization and Entrepreneurship

Cite this document

Rošić, M. (2024). Nagrađivanje zaposlenika kao poticaj za pozitivno organizacijsko ponašanje : Diplomski rad (Master's thesis). Osijek: Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:531224

Rošić, Mara. "Nagrađivanje zaposlenika kao poticaj za pozitivno organizacijsko ponašanje : Diplomski rad." Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, 2024. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:531224

Rošić, Mara. "Nagrađivanje zaposlenika kao poticaj za pozitivno organizacijsko ponašanje : Diplomski rad." Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, 2024. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:531224

Rošić, M. (2024). 'Nagrađivanje zaposlenika kao poticaj za pozitivno organizacijsko ponašanje : Diplomski rad', Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, accessed 19 March 2025, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:531224

Rošić M. Nagrađivanje zaposlenika kao poticaj za pozitivno organizacijsko ponašanje : Diplomski rad [Master's thesis]. Osijek: Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek; 2024 [cited 2025 March 19] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:531224

M. Rošić, "Nagrađivanje zaposlenika kao poticaj za pozitivno organizacijsko ponašanje : Diplomski rad", Master's thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, Osijek, 2024. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:531224

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleNagrađivanje zaposlenika kao poticaj za pozitivno organizacijsko ponašanje : Diplomski rad
Title (english)Rewarding employees as encouragement for positive organizational behavior : Graduate paper
AuthorMara Rošić
MentorIvana Fosić (mentor)
Committee memberAna Živković (predsjednik povjerenstva)
Committee memberDubravka Pekanov (član povjerenstva)
Committee memberIvana Fosić (član povjerenstva)
GranterJosip Juraj Strossmayer University of Osijek
Faculty of Economics and Business in Osijek
(Chair of Management, Organization and Entrepreneurship)
Osijek
Defense date and country2024-09-20, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Organizacijsko ponašanje obuhvaća proučavanje načina kako pojedinci, ali i grupe funkcioniraju unutar organizacije. Ono u sebi objedinjuje sve osnovne elemente koji su potrebni kako bi organizacija uspješno poslovala. Uz organizacijsko ponašanje se vezuje i nagrađivanje zaposlenika koje predstavlja dodjeljivanje kompenzacija odnosno nagrada zaposlenicima za uspješno izvršavanje radnih zadataka. Područja organizacijskog ponašanja i nagrađivanja zaposlenika su usko povezana i imaju izražen... More utjecaj na međusobne rezultate. Nagrađivanje zaposlenika kroz svoje sustave nagrađivanja koji obuhvaćaju različite vrste materijalnih i nematerijalnih kompenzacija utječu na razinu motivacije zaposlenika. Uz pomoć ovog sustava se jačaju motivacijski faktori koji su zaslužni za oblikovanje radne uspješnosti zaposlenika. Sustavi nagrađivanja potiču i različite oblike organizacijskog ponašanja te mogu dovesti do pojave i razvoja pozitivnog organizacijskog ponašanja, jačanja odgovornosti i dobrih međuljudskih odnosa, ali isto tako mogu potaknuti pojavu nepoželjnih oblika ponašanja kao što su apsentizam ili devijantno ponašanje. Najbolji primjer za prikaz povezanosti između organizacijskog ponašanja i nagrađivanja zaposlenika je istraživanje koje je provedeno na primjeru poduzeća Saponia d.d. gdje je i uočen izražen utjecaj ova dva područja na ponašanje, vrijednosti i stavove zaposlenika. Organizacijsko ponašanje uz adekvatne sustave nagrađivanja u velikoj mjeri određuje smjer kretanja organizacije i to gdje se ona vidi u budućnosti. Kroz njihovu pravilnu implementaciju u poslovanje organizacije, ona ima mogućnost pravilnog rasta, preuzimanje pozicije lidera na tržištu na kojem posluje te u konačnici ostvarenje organizacijskih ciljeva. Less
Abstract (english)
Organizational behavior encompasses the study of how individuals and groups function within an organization. It integrates all the fundamental elements necessary for the successful operation of the organization. Closely linked to organizational behavior is employee compensation, which involves the allocation of rewards or compensations to employees for the successful execution of their tasks. The fields of organizational behavior and employee compensation are closely connected and have... More a significant impact on each other’s outcomes. Employee compensation, through its various systems that include different types of material and immaterial rewards, affects the level of employee motivation. These systems strengthen motivational factors that are essential for shaping employees' work performance. Compensation systems also stimulate various forms of organizational behavior and can lead to the emergence and development of positive organizational behaviors, increased responsibility, and good interpersonal relationships. However, they can also encourage undesirable behaviors such as absenteeism or deviant behavior. The best example to illustrate the connection between organizational behavior and employee compensation is a study conducted on the company Saponia d.d., where a significant impact of these two areas on employee behavior, values, and attitudes was observed. Organizational behavior, coupled with adequate compensation systems, largely determines the direction in which the organization is heading and where it sees itself in the future. Through their proper implementation into the organization's operations, it can achieve proper growth, take a leadership position in the market in which it operates, and ultimately achieve its organizational goals. Less
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:145:531224
Study programmeTitle: Business economy; specializations in: Management
Course: Management
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: sveučilišni magistar / magistra ekonomije (sveučilišni magistar / magistra ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsOpen access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2025-01-31 12:29:12
accessibility

closeAccessibilityrefresh

If you wish to permanently save changes, click on Save, if not - your settings will be reset when you restart the browser.