prikaz prve stranice dokumenta Model motiviranja i nagrađivanja zaposlenika na primjeru financijskih institucija
Pristup korisnicima matične ustanove
završni specijalistički
Model motiviranja i nagrađivanja zaposlenika na primjeru financijskih institucija
2017. urn:nbn:hr:145:426987
Dujmić, Andrijana
Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku

Citirajte ovaj rad

Dujmić, A. (2017). Model motiviranja i nagrađivanja zaposlenika na primjeru financijskih institucija (Završni specijalistički). Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:426987

Dujmić, Andrijana. "Model motiviranja i nagrađivanja zaposlenika na primjeru financijskih institucija." Završni specijalistički, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:426987

Dujmić, Andrijana. "Model motiviranja i nagrađivanja zaposlenika na primjeru financijskih institucija." Završni specijalistički, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:426987

Dujmić, A. (2017). 'Model motiviranja i nagrađivanja zaposlenika na primjeru financijskih institucija', Završni specijalistički, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, citirano: 19.04.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:426987

Dujmić A. Model motiviranja i nagrađivanja zaposlenika na primjeru financijskih institucija [Završni specijalistički]. Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku; 2017 [pristupljeno 19.04.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:426987

A. Dujmić, "Model motiviranja i nagrađivanja zaposlenika na primjeru financijskih institucija", Završni specijalistički, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, Osijek, 2017. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:426987

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:426987
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovModel motiviranja i nagrađivanja zaposlenika na primjeru financijskih institucija
Naslov (engleski)Model motivate and reward employees on example of financial institutions
AutorAndrijana Dujmić
MentorŽeljko Požega (mentor)
Član povjerenstvaBoris Crnković (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaŽeljko Požega (član povjerenstva)
Član povjerenstvaJerko Glavaš (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
Osijek
Datum i država obrane2017-03-08, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
U suvremenom, globalnom poslovnom okruženju temeljenom na znanju, gdje ljudi, njihove potrebe, motivacija i zadovoljstvo postaju središtem pažnje upravljanja ljudskim potencijalima, organizacije svoju konkurentsku prednost mogu graditi samo na jednom resursu – svojim zaposlenicima, njihovim talentima, vještinama, znanju i motivaciji. Danas je ljudski kapital prepoznat kao glavni alat konkurentske sposobnosti i prednosti na globalnom tržištu. Ljudski potencijali (eng. Human Resources) su ukupno ljudsko znanje, vještine, sposobnosti, kreativne mogućnosti, motivacija i odanost zaposlenika neke organizacije, njihov angažman u izvršenju radnih obveza, njihova ukupna intelektualna ili psihička energija kojom organizacija može ostvarivati svoje ciljeve i razvoj poslovanja. Upravljanje ljudskim potencijalima (eng. Human Resources Management – HRM) čini niz međupovezanih aktivnosti i zadaća menadžmenta i organizacija usmjerenih na osiguravanje adekvatnog broja i strukture zaposlenih, njihovih znanja, vještina, interesa, motivacije i oblika ponašanja potrebnih za ostvarivanje aktualnih, razvojnih i strategijskih ciljeva organizacije (Bahtijarević, 1999:668) Upravljanje ljudskim potencijalima obuhvaća zapošljavanje, profesionalni razvoj, poticanje uspješnosti na radu, otkrivanje menadžerskih potencijala i informiranje u području ljudskih potencijala kako bi doprinijeli u razvoju pojedinih organizacija. Cilj upravljanja ljudskim potencijalima je izabrati kvalitetne ljude, motivirati ih, obrazovati i razvijati kako vi mogli ostvarivati visoke radne rezultate i pridonositi ostvarivanju organizacijskih ciljeva.
Sažetak (engleski)
In modern, global business environment based on knowledge, where people, their needs, motivation and satisfaction become the center of attention of human resource management. Organization its competitive edge can only be built on a single resource – their employees, their talents, skills, knowledge and motivation. Today's human capital is reconogized as a major tool of competitive abilities and strengths in the global market. Human resources ( Eng. Human Resources) are of human knowledge, skills, abilities, creative capabilities, motivation and loyalty of employees o fan organization, also their involment in the execution of their work duties, their total intellectual or psychic energy with which an organization can achieve its goals and business development. Human Resources Managemant ( Eng. Human Resources Management – HRM) is a series of interconnected activities and task management and organization aimed at ensuring an adequate number and structure of employees, their knowledge, skills, interests, motivations and behaviors necessary to achieve actual, development and strategic goals organizations ( Bahtijarević, 1999:668). Human resources management includes recruiment, profesional development, encouraging the succes of the work, detecting managerial resources and information in the field of human resources in order to contribute to the development of same organization. The goal of human resource management is to choose quality people, motivate, educate and develop in order to achieve high performance results and contribute to the achievement of organizational goals.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:145:426987
Studijski programNaziv: Organizacija i management
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: poslijediplomski specijalistički
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a specijalist/specijalistica organizacije i managementa (univ.spec.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2017-05-17 15:17:46