undergraduate thesis
Značaj analize okruženja u procesu strateškog upravljanja organizacijom
Završni rad

Blažević, Manuela
Josip Juraj Strossmayer University of Osijek
Faculty of Economics and Business in Osijek
Chair of Management, Organization and Entrepreneurship

Cite this document

Blažević, M. (2023). Značaj analize okruženja u procesu strateškog upravljanja organizacijom : Završni rad (Undergraduate thesis). Osijek: Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:166436

Blažević, Manuela. "Značaj analize okruženja u procesu strateškog upravljanja organizacijom : Završni rad." Undergraduate thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:166436

Blažević, Manuela. "Značaj analize okruženja u procesu strateškog upravljanja organizacijom : Završni rad." Undergraduate thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:166436

Blažević, M. (2023). 'Značaj analize okruženja u procesu strateškog upravljanja organizacijom : Završni rad', Undergraduate thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, accessed 29 July 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:166436

Blažević M. Značaj analize okruženja u procesu strateškog upravljanja organizacijom : Završni rad [Undergraduate thesis]. Osijek: Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek; 2023 [cited 2024 July 29] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:166436

M. Blažević, "Značaj analize okruženja u procesu strateškog upravljanja organizacijom : Završni rad", Undergraduate thesis, Josip Juraj Strossmayer University of Osijek, Faculty of Economics and Business in Osijek, Osijek, 2023. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:166436

Please login to the repository to save this object to your list.