Pages
-
-
Strane izravne investicije u Republici Hrvatskoj
-
Miroslav Trbojević Strane izravne investicije imaju izuzetno značajnu ulogu u razvijenim, ali i u nerazvijenim gospodarskim sustavima. Moguće ih je promatrati kao generator gospodarskog razvoja, usmjeren dugoročnoj održivosti ukoliko je zasnovan na poticanju domaće štednje i investicija. Pozitivni učinci stranih izravnih investicija su: veće investiranje, veće stope rasta produktivnosti, zaposlenosti te ekonomskog rasta, poboljšanje vanjsko trgovinske bilance, prijenos tehnologija i znanja, lakši...
-
-
Strategija Europe 2020 i proces restrukturiranja hrvatskog gospodarstva
-
Ivon Drenjančević U posljednjih nekoliko godina svjedoci smo pristupanja Hrvatske Europskoj uniji gdje smo vidjeli sve faze pristupanja Hrvatske u članstvo Europske unije, prema svim poglavljima i pristupnim fazama pregovora, odluka, mjera i restrikcija upravnih tijela Europe. Europska unija, a posebice Europska komisija najzaslužnije su za buduća promišljanja o našoj budućnosti te su stoga i razvijeni brojni scenariji u kojima je prikazana buduća slika europskog kontinenta. Brojni su razlozi zbog...
-
-
Strategija diferencijacije u funkciji izgradnje održive konkurentske prednosti
-
Ivana Špoljar U suvremenom poslovanju tržište je zasitno i vapi za inovacijama pa tako poduzeća imaju sve
zahtjevniju ulogu pronaći način kako osim osnovnog cilja da proizvedu proizvod, kupcima pruže
i dodatnu vrijednost koja će ih zadržati. Poduzeća koja žele opstati na tržištu i izdvojiti se od
okoline trebaju izabrati strategiju koja donosi održivu konkurentsku prednost. U ovom radu fokus
je na strategiji diferencijacije koja se prikazuje na primjeru poduzeća Brodene Hartmann koji...
-
-
Strategija distribucije na temelju primjera tvrtke Vindija d.d.
-
Ivana Raspasović Distribuciju možemo definirati kao način plasiranja proizvoda na tržište, odnosno način na koji se proizvodi kreću od proizvođača do krajnjih potrošača. Kada govorimo o distribuciji, ne govorimo samo o fizičkom transportu dobara od točke A do točke B, ili o prodaji, nego o puno složenijem problemu s kojim se susreću osobe odgovorne za provođenje marketinga unutar poduzeća. Postoje brojne okolnosti i aktivnosti koje moraju biti ispunjene kako bi se distribucija mogla...
-
-
Strategija nagrađivanja zaposlenika na primjeru Gradske i sveučilišne knjižnice Osijek
-
Antonija Šeremet Rad je koncipiran u nekoliko cjelina i usmjeren je na nagrađivanje u Gradskoj i sveučilišnoj
knjižnici Osijek. Javno – opće dobro je dobro koje služi općoj uporabi, ono je u pravilu u
vlasništvu ili je pod nazorom države. Njime se svatko svako može služiti , a s njime
upravljaju državna tijela u skladu s namjenom i propisanim uvjetima korištenja. Kada je riječ
o ekonomskom smislu, onda je javno dobro ono dobro koje ispunjava kriterije tzv. ne –
rivaliteta i ne –...
-
-
Strategija oglašavanja putem društvene mreže Facebook
-
Kristina Japarić Društvene mreže predstavljaju virtualnu platformu na kojoj se nalazi veliki broj aktivnih korisnika koji kontinuirano raste iz dana u dan. Zbog toga se gospodarskim subjektima pružila mogućnost za kreiranje strategije oglašavanja putem društvenih mreža. Prednosti društvenih mreža pružile su mogućnost da gospodarski subjekti dopru do svojeg ciljnog segmenta. Najvažnija prednost društvenih mreža je što se kod ovakvog oblika oglašavanja ostvaruje interaktivnost između...
-
-
Strategija plavog oceana ruralnog turizma na području Baranje
-
Antonio Beti Hrvatska kao turistička zemlja nastoji svoju turističku ponudu unaprijediti i razvijati, ne samo
uz priobalje nego i na području njezine unutrašnjosti. Baranja kao područje kontinentalne i
ruralne Hrvatske svoj gospodarski razvoj temelji na poljoprivredi, ali i na razvoju ruralnog
turizma koji bilježi trend rasta. Prirodna i kulturna baština, gastronomija, vinarstvo, seoska
gospodarstva i druge specifične karakteristike veliki su potencijal razvoja ruralnoga turizma
na području...
-
-
Strategija plavog oceana u kreiranju poslovnih modela
-
Ivana Slatki U svakom poduzetničkom pothvatu, kako bi se poslovni planovi pretvorili u poslovne procese
moraju proći kroz važan korak - kreiranje poslovnog modela. Poslovni model prikazuje
cjelokupno poslovanje poduzeća, specifičnosti poduzeća, način nastupanja na tržištu, borbu s
konkurencijom te definira partnerske i odnose s kupcima.
Svako poduzeće ima za izbor dvije strategije kojima će usmjeriti poslovanje poduzeća.
Strategija crvenog oceana, na tržištu koje je zasićeno...
-
-
Strategija razvoja grada Osijeka
-
Marcela Šego Ovaj diplomski rad obrađuje tematiku strateškog razvoja kao pojma njegove glavne
karakteristike, analizu stanja, te kako se trebaju koristiti pojedini resursi da bi se iskoristile
prednosti pogodnih okolnosti za minimiziranje teškoća pri stvaranju željenih učinaka.
U radu je proučena Strategija razvoja Grada Osijeka za razdoblje od 2014. do 2020. godine.
Studija strateškog razvoja predstavlja dugoročni plan razvoja Grada Osijeka s obzirom na
kriterije kvalitete življenja i...
-
-
Strategija upravljanja javnim dugom
-
Filip Duspara Upravljanje javnim dugom predstavlja kompleksan proces koji se sastoji od mnoštva manjih
faza koje u konačnici za osnovni cilj imaju pribavljanje financijskih sredstava u svrhu
financiranja proračunskog deficita. Strategije upravljanja javim dugom su smjernice u kojima
se definiraju ciljevi u samom procesu upravljanja dugom, a kojima se nastoji državni proračun
u dugoročnom razdoblju dovesti do ravnoteže. Iste imaju tendenciju smanjivanja izloženosti
rizicima i osiguranju...
-
-
Strategija upravljanja javnim dugom Republike Hrvatske u razdoblju od 2008. do 2017. godine
-
Marina Hodak Upravljanje javnim dugom predstavlja proces donošenja i provođenja strategije za upravljanje
javnim dugom čiji je osnovni cilj pribavljanje potrebnih financijskih sredstava kako bi se
financirao proračunski deficit. Strategijama se definiraju ciljevi i strateške mete u upravljanju
javnim dugom kojima se nastoji smanjiti izloženost rizicima te osigurati dugoročna održivost
javnog duga. Ciljevi i mogućnosti sadržani u strategiji razlikuju se između pojedinih zemalja.
Naime,...
-
-
Strategija uspostavljanja odnosa s potrošačima (CRM) na primjeru gospodarskog subjekta "dm-drogerie markt"
-
Ivana Majić Tijekom proteklih nekoliko godina dogodio se važan preokret u odnosu snaga u korist kupca.
Suvremenim su kupcima dostupnije informacije i zbog toga su oni mnogo obavješteniji pri
donošenju odluka. Zbog toga, način na koji poduzeća uspostavljaju, izgrađuju i održavaju
odnose s potrošačima glavni je ključ uspjeha u njihovom poslovanju. Bolje razumijevanje
postojećih potrošača dopušta gospodarskim subjektima da međusobno djeluju, odgovaraju i
komuniciraju s potrošačima, te...
Pages
