prikaz prve stranice dokumenta Lean-Kaizen u proizvodnji poduzeća Eko Međimurje d.d.
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Lean-Kaizen u proizvodnji poduzeća Eko Međimurje d.d.
2017. urn:nbn:hr:145:688944
Hren, Tomislav
Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
Katedra za marketing

Citirajte ovaj rad

Hren, T. (2017). Lean-Kaizen u proizvodnji poduzeća Eko Međimurje d.d. (Diplomski rad). Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:688944

Hren, Tomislav. "Lean-Kaizen u proizvodnji poduzeća Eko Međimurje d.d.." Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:688944

Hren, Tomislav. "Lean-Kaizen u proizvodnji poduzeća Eko Međimurje d.d.." Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:688944

Hren, T. (2017). 'Lean-Kaizen u proizvodnji poduzeća Eko Međimurje d.d.', Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, citirano: 10.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:688944

Hren T. Lean-Kaizen u proizvodnji poduzeća Eko Međimurje d.d. [Diplomski rad]. Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku; 2017 [pristupljeno 10.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:688944

T. Hren, "Lean-Kaizen u proizvodnji poduzeća Eko Međimurje d.d.", Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, Osijek, 2017. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:688944

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:688944
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovLean-Kaizen u proizvodnji poduzeća Eko Međimurje d.d.
Naslov (engleski)LEAN – KAIZEN IN PRODUCTION OF COMPANY EKO MEĐIMURJE d.d.
AutorTomislav Hren
MentorDavor Dujak (mentor)
Član povjerenstvaDavor Dujak (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaDražen Koški (član povjerenstva)
Član povjerenstvaHrvoje Serdarušić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
(Katedra za marketing)
Osijek
Datum i država obrane2017-09-05, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Marketing
Sažetak
Fokus ovog rada je predstaviti Lean koncept, njegovu filozofiju, sustav, područje primjene, povezanost i kompatibilnost sa SCM-om, alate koje koristi za eliminaciju gubitaka i kontinuirano unapređivanje poslovne izvrsnosti (VSM, Kaizen, 5S, Kanban i SMED), te direktne pozitivne koristi i potencijale koje njegova primjena može donijeti svakom poduzeću, a prikazane kroz primjer praktične primjene alata Kaizen u proizvodnji poduzeća EKO Međimurje d.d. Uz prikazane neosporive koristi Lean-a, te činjenice da je Lean standard u većini današnjih globalnih korporacija, bitna je spoznaja da Lean više nije opcija nego potreba svakog poduzeća, a da bi dugoročno opstalo na današnjem tržištu sa trendovima koje ono donosi. Dakle, ne treba se baviti time da li Lean treba primjenjivati, nego na koji način i kojom dinamikom.
Sažetak (engleski)
The main focus of this thesis is to introduce Lean concept, its philosophy, system, application areas, connectivity and compatibility with SCM, tools that it uses for waste elimination and continuous improvement (VSM, Kaizen, 5S, Kanban and SMED), and direct positive benefits and potentials which any company can utilise by its usage, shown through an example of practical application of Kaizen tool in production of company EKO MEĐIMURJE d.d. With presented undeniable benefits of Lean and the fact that Lean is the standard in most of today's global corporations, it is important to be aware that Lean is no longer an option, it is a „must“ for each company that wants to survive in the long-term on today's market along with trends that it brings. So, there is no need to deal with whether Lean should be applied, but how should it be applied and with what dynamics.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:145:688944
Studijski programNaziv: Marketing
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2017-10-05 12:41:17