prikaz prve stranice dokumenta Kontroling i menadžersko odlučivanje
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
Kontroling i menadžersko odlučivanje
2017. urn:nbn:hr:145:060976
Ledinski, Petra
Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
Katedra za kvantitativne metode i informatiku

Citirajte ovaj rad

Ledinski, P. (2017). Kontroling i menadžersko odlučivanje (Završni rad). Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:060976

Ledinski, Petra. "Kontroling i menadžersko odlučivanje." Završni rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:060976

Ledinski, Petra. "Kontroling i menadžersko odlučivanje." Završni rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:060976

Ledinski, P. (2017). 'Kontroling i menadžersko odlučivanje', Završni rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, citirano: 24.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:060976

Ledinski P. Kontroling i menadžersko odlučivanje [Završni rad]. Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku; 2017 [pristupljeno 24.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:060976

P. Ledinski, "Kontroling i menadžersko odlučivanje", Završni rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, Osijek, 2017. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:060976

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:060976
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovKontroling i menadžersko odlučivanje
Naslov (engleski)Controlling and managerial accounting
AutorPetra Ledinski
MentorJerko Glavaš (mentor)
Član povjerenstvaJerko Glavaš (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaŽeljko Požega (član povjerenstva)
Član povjerenstvaDomagoj Karačić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
(Katedra za kvantitativne metode i informatiku)
Osijek
Datum i država obrane2017-09-19, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Predmet ovog rada su kontroling i menadžersko računovodstvo. Cilj je proučiti što te sastavnice obuhvaćaju, kako su povezane, te koje su im posebnosti i zajedničke karakteristike. Kontrola je posljednja menadžerska funkcija koja, usporedbom ostvarenog s planiranim, povezuje odnosno integrira cjelokupni proces menadžmenta. Proces kontrolinga zbiva se preko određenog broja etapa, a najčešća je klasifikacija prema kojoj se razlikuju četiri etape, i to: postavljanje standarda, mjerenje performansi, kompariranje perfomansi sa standardima, evaluacija performansi i poduzimanje akcija. U samom procesu kontrolinga pojavljuju se različite razine kontrole. Najčešće se govori o dva temeljna tipa sustava kontrole, a to su izvan organizacijska te organizacijska kontrola. Postoji snažna povezanost između računovodstva i kontrolinga. Jedna od uloga računovodstva jest i kontrola. Menadžersko računovodstvo osigurava upravi društva podatke o troškovima određenih proizvoda, zaliha, aktivnosti ili funkcija u društvu te uspoređuje stvarne troškove s unaprijed određenim veličinama (planiram troškovima).
Sažetak (engleski)
The subject of this work is controlling and managerial accounting. The aim is to study what these components cover,how they are related, and what their features and characteristics are. Control is the ultimate managerial function that, by comparing it with the planned, connects or integrates the entire management process. The process of controlling takes palace over a certain number of stages, and the most common classification is that four stages differ: standard setting, performance measurement, performance comparison with standards, performance evaluation, and action taking. In the process of controlling itself, different levels of control appear. The two main types of control systems are most often referred to as non-organizational and organizational control. There is a strong connection between accounting and controlling. One of the accounting roles is control. Managerial accounting provides the company's management with dana about costs of certain products, inventories, activities or functions in the company, and compares real costs with predetermined sizes (cost-based plans).
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:145:060976
Studijski programNaziv: Financijski menadžment
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: preddiplomski
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (univ. bacc. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2017-10-12 13:14:12