prikaz prve stranice dokumenta Analiza materijalnih kompenzacija u drogerijskoj industriji Hrvatske
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Analiza materijalnih kompenzacija u drogerijskoj industriji Hrvatske
2019. urn:nbn:hr:145:921238
Miškić, Stjepan
Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
Katedra za financije i računovodstvo

Citirajte ovaj rad

Miškić, S. (2019). Analiza materijalnih kompenzacija u drogerijskoj industriji Hrvatske (Diplomski rad). Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:921238

Miškić, Stjepan. "Analiza materijalnih kompenzacija u drogerijskoj industriji Hrvatske." Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:921238

Miškić, Stjepan. "Analiza materijalnih kompenzacija u drogerijskoj industriji Hrvatske." Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:921238

Miškić, S. (2019). 'Analiza materijalnih kompenzacija u drogerijskoj industriji Hrvatske', Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, citirano: 11.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:921238

Miškić S. Analiza materijalnih kompenzacija u drogerijskoj industriji Hrvatske [Diplomski rad]. Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku; 2019 [pristupljeno 11.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:921238

S. Miškić, "Analiza materijalnih kompenzacija u drogerijskoj industriji Hrvatske", Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, Osijek, 2019. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:921238

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:921238
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovAnaliza materijalnih kompenzacija u drogerijskoj industriji Hrvatske
AutorStjepan Miškić
MentorDomagoj Karačić (mentor)
Član povjerenstvaDomagoj Karačić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaBranko Matić (član povjerenstva)
Član povjerenstvaBranimir Marković (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
(Katedra za financije i računovodstvo)
Osijek
Datum i država obrane2019-05-22, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
U radu se krenulo od definiranja samog pojma kompenzacija, pa je rečeno da su kompenzacije ukupne naknade koje zaposlenici dobivaju za svoj rad u poduzeću, a one mogu biti materijalne i nematerijalne. Kako je svakom poduzeću u interesu da mu zaposlenici budu usmjereni ka ostvarenju organizacijskih ciljeva poduzeća, valja provoditi dobar sustav nagrađivanja djelatnika. Nadalje, u radu je razrađen kompenzacijski program, u okviru kojega se definira i objašnjava način formiranja osnovne plaće, dodataka na plaću, naknada plaća, te stimulativnog dijela plaće. Radna su mjesta u organizaciji različita, no kada je riječ o naknadi za rad, onda se svi poslovi moraju učiniti usporedivima, pa se u tom cilju provodi procjena poslova. Kako postoji više metoda procjene poslova, svaka je pojedinačno razrađena. Zatim se prilazi analizi formiranja osnovne i stimulativne plaće, te grupnog poticajnog nagrađivanja. Posebno je pozornost usmjerena na nagrađivanje menadžera: njihovu osnovnu plaću, te varijabilne dio menadžerskih plaća. Na kraju je dan osvrt na materijalne kompenzacije u najpoznatijim drogerijskim trgovinama u Hrvatskoj.
Sažetak (engleski)
The paper started from defining the concept of compensation itself, so it was said that the compensation of the total remuneration that employees receive for their work in the enterprise can be tangible and intangible. As every company is in the interest of employees to focus on the company's organizational goals, a good employee reward system should be implemented. Furthermore, a compensatory program has been elaborated in this paper, which defines and explains how to form the basic salary, salary supplements, salary remuneration, and stimulating part of the salary. Workplaces are organized differently, but when it comes to labor reimbursement, all jobs must be made comparable, so work estimates are carried out to that end. As there are more job evaluation methods, each one is individually elaborated. Then, the analysis of the formation of basic and stimulating wages, and of group incentive reward, approaches. Particular attention is paid to the award of the manager: their basic salary, and the variable part of the manager's salary. At the end, there is a review of material compensation in the most famous drugstore stores in Croatia.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:145:921238
Studijski programNaziv: Poslovna ekonomija; smjerovi: Menadžment
Smjer: Menadžment
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2019-05-27 15:31:35