U radu je obrađena tema menadžmenta ljudskih potencijala u športskim organizacijama. Rad je koncipiran na način da se od širokog pojma menadžmenta ljudskih potencijala u organizaciji i njegove uloge i značaja, problematika sužava na strategije i načine djelovanja samih športskih menadžera. Menadžer, kao ključna osoba za razvoj organizacije, ostvaruje svoj uspjeh kroz ljudske potencijale, odnosno njihova znanja, vještine i sposobnosti. Znanja, vještine i sposobnosti čovjeka razlikuju se od osobe do osobe, zato menadžer mora pomno birati svoj kadar i znati prepoznati situaciju organizacije kako bi mogao pravilno selektirati profil ljudskih potencijala. Tek kada ima prave ljude čiji profili odgovaraju situaciji poduzeća, menadžer može razmišljati o upravljanju njihovim znanjima, vještinama i sposobnostima. U tome će biti uspješan, ako vođen pravilnom procjenom primjeni menadžerske modele i strategije postupanja. Za sve ljudske potencijale, ali iznimno za športaše, esencijalna je konstantna i pravilna psihološka priprema. O psihološkoj pripremi ovisi hoće li športaš ostvariti svoj potencijal zbog kojeg je angažiran u športskoj organizaciji. Na kraju rada predstavljen je uspješni i proslavljeni menadžer ljudskih potencijala u športu. On je primjer kako športski menadžer, osim znanja mora posjedovati i specifične karakterne osobine poput karizmatičnosti koja mu je potrebna kako bi lakše i efikasnije prepoznao i primijenio potrebne modele, strategije i psihološko djelovanje u svrhu postizanja željenih ciljeva i ostvarenja.