prikaz prve stranice dokumenta Ponovno uvođenje brenda "Kalodont" na tržište
Pristup korisnicima matične ustanove
završni specijalistički
Ponovno uvođenje brenda "Kalodont" na tržište
2016. urn:nbn:hr:145:098511
Ćurić, Mislav
Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku

Citirajte ovaj rad

Ćurić, M. (2016). Ponovno uvođenje brenda "Kalodont" na tržište (Završni specijalistički). Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:098511

Ćurić, Mislav. "Ponovno uvođenje brenda "Kalodont" na tržište." Završni specijalistički, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:098511

Ćurić, Mislav. "Ponovno uvođenje brenda "Kalodont" na tržište." Završni specijalistički, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:098511

Ćurić, M. (2016). 'Ponovno uvođenje brenda "Kalodont" na tržište', Završni specijalistički, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, citirano: 11.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:098511

Ćurić M. Ponovno uvođenje brenda "Kalodont" na tržište [Završni specijalistički]. Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku; 2016 [pristupljeno 11.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:098511

M. Ćurić, "Ponovno uvođenje brenda "Kalodont" na tržište", Završni specijalistički, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, Osijek, 2016. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:098511

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:098511
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovPonovno uvođenje brenda "Kalodont" na tržište
AutorMislav Ćurić
MentorDrago Ružić (mentor)
Član povjerenstvaDavorin Turkalj (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaDrago Ružić (član povjerenstva)
Član povjerenstvaDavor Dujak (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
Osijek
Datum i država obrane2016-03-03, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Marketing
Sažetak
Tema završnog rada odnosi se na upravljanje brendovima zubnih pasta iz asortimana tvrtke Saponia d.d. Duga je povijest proizvodnje zubnih pasti u Saponiji, a u radu se analizira trenutno stanje i perspektiva brenda Kalodont, koji je zamjenio brend Zirodent 2012. godine. U radu je naglašena važnost preusmjeravanja usredotočenosti gospodarskog subjekta s proizvoda na tržište i kupca. Korišteni su sekundarni podaci o prodaji brenda Zirodent i prodaji brenda Kalodont za razdoblje od 2001. do kraja 2015. godine. Uspoređena je prodaja i grafički prikazana koegzistencija oba. U svrhu izrade ovoga rada provedeno je i istraživanje na uzorku od 267 ispitanika te su dobiveni i primarni podaci o trenutnom stanju i mišljenju populacije vezano za korištenje (potrošnju) zubnih pasta, odnosno kupovnih navika oralne higijene potrošača. Istraživanje je pokazalo kako trend prodaje brenda Kalodont ne ide u skladu sa željenim ciljevima. Primarni i sekundarni podaci pomogli su u stvaranju rada, odnosno zaključka, te kreiranju prijedloga i rješenja za primjenu u budućim strategijama tvrtke.
Sažetak (engleski)
The topic of this paper is the toothpaste brands management within the product range of Saponia, a chemical and pharmaceutical company in Osijek, Croatia. Toothpaste production in Saponia has had a long tradition, and this paper provides an analysis of the current state as well as possible future developments of the Kalodont brand, which replaced the Zirodent brand in 2012. The importance of reverting the business entity's focus from the product towards the market and buyer was stressed. Secondary data on Zirodent and Kalodont brand sales in the period from 2001 to the end of 2015 were used. The sales and coexistence of both aforementioned brands were compared and visually represented. A survey with 267 participants was carried out for the purpose of this paper, which yielded primary data on the current state and the population's opinion on the use (consumption) of various types of toothpaste, i.e. the consumer's habits pertaining to shopping and oral hygiene. This survey showed that the sales trend of the Kalodont brand is not in accordance with the desired aims. The primary and secondary data were also useful in creating solutions potentially applied in the company's future strategies.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:145:098511
Studijski programNaziv: Marketing posebnih područja
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: poslijediplomski specijalistički
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a specijalist/specijalistica marketinga posebnih područja (univ.spec.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Javna napomenaKljučne riječi izdvojio knjižničar
Datum i vrijeme pohrane2017-02-23 14:08:39