Pages
-
-
Heterarhijska organizacijska struktura nasuprot hijerarhijskoj
-
Leona Mikić Hijerarhija upućuje na položaj u organizaciji, to jest, na odnose subordinacije (nadređenosti i
podređenosti). Postojanje hijerarhija ukazuje na postojanje autoriteta nasuprot čega se nalazi
heterarhija ili nehijerarhija, odnosno slobodnije i demokratskije ustrojstvo. Hijerarhijska
struktura je oduvijek prisutna u svim sferama društva i kao takva je sinonim za postavljanje
strogih pravila i njihovo provođenje. Tema ovog završnog rada stoga proučava odnose između
viših i...
-
-
Hotelijerska primjena E-poslovanja u Republici Hrvatskoj
-
Katarina Karaula Za uspješno poslovanje danas je vrlo važno koristiti elektroničko poslovanje. Praćenje tehnologije modernih poslovnih rješenja menadžerima pruža prave izazove te ih zadužuje za stalno usavršavanje i stjecanje novih znanja. U svome razvoju informacijsko – komunikacijska tehnologija utjecala je i na turistički sektor. Korištenje računalnih programa u turizmu i hotelijerstvu donijelo je veliku prekretnicu u taj poslovni svijet. Program automatske obrade podataka ERP informacijski...
-
-
Hrvatska (ne) poduzetna zemlja
-
Tena Strupar U svakoj državi poduzetništvo je jedan od najbitnijih pokazatelja uspješnosti gospodarstva i
razvijenosti te zemlje. Zemlje koje su svjesne važnosti poduzetništva djeluju na stvaranju
poslovnog i regulatornog okruženja koje će poticati razvoj poduzetničkih aktivnosti i
inovacija, a posljedično time utjecati i na zaposlenost, konkurentsku prednost i održivi
ekonomski i gospodarski razvoj. Na značaj poduzetništva ukazuje veliki broj različitih
istraživanja. Jedan od...
-
-
Hrvatska na putu u eurozonu
-
Ivan Nekić Ovim završnim radom analiziraju se uloga i ciljevi monetarne politike u nacionalnom
gospodarskom sustavu (devizni tečaj, kamatna stopa, novčana masa, utjecaj na poslovne cikluse)
u uvjetima visoke eurizacija. Objasnit će se načini i instrumenti kontrole inflacije pomoću tečajnog
sidra, na koji način funkcionira transmisijski mehanizam tečaja u RH, uzroci visoke eurizacije,
njezine posljedice na vođenje monetarne politike. Kako bi se odgovorilo na ključno istraživačko
...
-
-
Hrvatsko tržište osiguranja
-
Antonija Raguž U završnom radu se obrađuje hrvatsko tržište osiguranja u razdoblju od 2011. do 2016. godine u segmentu životnih i neživotnih osiguranja. Analizira se ukupan broj polica osiguranja, vrijednosti prosječne police osiguranja, ukupne zaračunate bruto premije, ukupan broj šteta i ukupne likvidirane štete i njihov udio u ukupno zaračunatoj bruto premiji. Osiguranje je ekonomska djelatnost temelj joj čini jednaka podjela(disperzija) štetnih posljedica osiguranih slučajeva na veliki...
-
-
ICT sektor u turizmu
-
Ivana Markić Informacijska i komunikacijska tehnologija (ICT) je rasprostranjena u svim granama gospodarstva. To je sektor budućnosti, te je kao takva temelj razvoja društva 21. stoljeća. ICT svakim danom sve brže napreduje i utječe na poslovanje svih tvrtki u razvoju. Informacijsko-komunikacijska tehnologija je skup svih naprednih sustava za prikupljanje, obradu i prijenos informacija. Kako svaka medalja ima dvije strane, tako i informacijsko-komunikacijska tehnologija ima svoje prednosti i...
-
-
IDEJA, POSLOVNA PRILIKA I NAČINI UOČAVANJA POSLOVNE PRILIKE
-
Angela Jozić Tema ovog diplomskog rada je Ideja, poslovna prilika i načini uočavanja poslovne prilike. Rad
se sastoji od dva dijela, teorijskog i empirijskog. Cilj rada je prikazati razlike između ideje i
poslovne prilike, te navesti osnovne karakteristike poslovne prilike i načine vrednovanja iste.
Teorijski dio rada usmjeren je u definiranje pojmova poslovna ideja te poslovna prilika, kao i
načinima uočavanja prilike. Važno je uočiti razliku između ova dva pojma jer je poznato da
nije svaka...
-
-
IKVIDNOST I PROFITABILNOST KAO PRETPOSTAVKE USPJEŠNOSTI POSLOVANJA
-
Ana Kranjčec Likvidnost i profitabilnost su ključne odrednice uspješnosti u poslovanju. Likvidnost i
profitabilnost su usko povezani pojmovi, premda ne istoznačni. Problemi poslovanja poduzeća
se najčešće javljaju u nelikvidnosti, odnosno nesposobnosti da poduzeće može podmirivati
svoje obveze u zadanim rokovima, a koje nastaje kao posljedica neprofitabilnosti. Profitabilnost
predstavlja dobit nakon oduzimanja svih izdataka te omogućuje da poduzeće osvoji
konkurentske pozicije. Osim toga,...
-
-
IMITACIJA I INOVACIJA U FUNKCIJI POVEĆANJA KONKURENTNOSTI
-
Helena Marjanović U današnjem turbulentnom svijetu mnogi smatraju kako više nema mjesta za inovacije, te da su imitacije sveprisutnije. Smatra se kako inovacija ima pozitivan učinak na poslovanje i gospodarstvo u cjelini, dok s druge strane imitacija često ima negativnu konotaciju. Inovaciju karakterizira viša razina rizika i financijskih ulaganja, dok je kod imitacije obrnuto. Dodatno, imitacije su često ekonomičnije za poduzeće. No, digitalnom transformacijom javljaju se novi trendovi, a s njima...
-
-
IMPLEMENTACIJA ERP-A „PODRUČNA RIZNICA“ U SLUŽBI UPRAVLJANJA OPERACIJAMA PODUZEĆA NA PRIMJERU OSJEČKO - BARANJSKE ŽUPANIJE
-
Marin Rebrina Predmet ovog diplomskog rada je implementacija ERP sustava „Područna riznica“ u službi
upravljanja operacijama poduzeća na primjeru Osječko – baranjske županije. „Područna riznica“
informacijski je sustav za upravljanje financijama koji omogućava efikasnost u korištenju javnih
resursa te pomaže u uspostavljanju financijske discipline. Ovo je izuzetno koristan sustav zato što
se u njemu nalazi veliki broj informacija i sustav uvelike olakšava posao velikom broju ljudi...
-
-
IMPLEMENTACIJA KOMPONENTI MOBILNOG MARKETING U SUVREMENIM POSLOVNIM AKTIVNOSTIMA
-
Kristina Glibo Rad se bavi implementacijom komponenti mobilnog marketinga u suvremene poslovne
aktivnosti. Mobilni marketing predstavlja oblik marketinga koji je orijentiran na korisnike
mobilnih uređaja, prvenstveno mobilnih telefona i uređaja kao što su tableti. S obzirom na
sve veći broj korisnika pametnih telefona i interneta, mobilni marketing ima sve veću ulogu i
značaj. Glavna uloga mobilnog marketinga je utjecati na ponašanje potrošača i njihove
namjere dostavljanjem informacija u...
-
-
IMPLEMENTACIJA ZELENIH POSLOVNIH STRATEGIJA U SUVREMENOJ POSLOVNOJ PRAKSI
-
Petra Šisl Za uspješno poslovanje važno je imati dobro razrađenu, osmišljenu strategiju koja će usmjeravati organizaciju do dugoročno zacrtanih ciljeva. Stvaratelji poslovnih strategija su menadžeri viših razina. Njihov zadatak je detaljno analizirati i promotriti vanjske i unutarnje čimbenike poduzeća te u skladu s njima oblikovati strategiju koja će nastojati ostvariti postavljenu misiju, viziju i ciljeve poduzeća. Implementacija strategije je jedna od etapa strateškog menadžmenta, koja...
Pages
