Nagrađivanje zaposlenika kroz materijalne i nematerijalne kompenzacije na primjeru VIPNET D.O.O.-a

Elijaš, Iva

prikaz prve stranice dokumenta Nagrađivanje zaposlenika kroz materijalne i nematerijalne kompenzacije na primjeru VIPNET D.O.O.-a

Pristup korisnicima matične ustanove

diplomski rad

Nagrađivanje zaposlenika kroz materijalne i nematerijalne kompenzacije na primjeru VIPNET D.O.O.-a

2017. urn:nbn:hr:145:511294

Elijaš, Iva

Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
Katedra za financije i računovodstvo

Zatraži primjerak
dokumenta

Citirajte ovaj rad

APA 6th Edition

Elijaš, I. (2017). Nagrađivanje zaposlenika kroz materijalne i nematerijalne kompenzacije na primjeru VIPNET D.O.O.-a (Diplomski rad). Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:511294

MLA 8th Edition

Elijaš, Iva. "Nagrađivanje zaposlenika kroz materijalne i nematerijalne kompenzacije na primjeru VIPNET D.O.O.-a." Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:511294

Chicago 17th Edition

Harvard

Elijaš, I. (2017). 'Nagrađivanje zaposlenika kroz materijalne i nematerijalne kompenzacije na primjeru VIPNET D.O.O.-a', Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, citirano: 25.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:511294

Vancouver

Elijaš I. Nagrađivanje zaposlenika kroz materijalne i nematerijalne kompenzacije na primjeru VIPNET D.O.O.-a [Diplomski rad]. Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku; 2017 [pristupljeno 25.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:511294

IEEE

I. Elijaš, "Nagrađivanje zaposlenika kroz materijalne i nematerijalne kompenzacije na primjeru VIPNET D.O.O.-a", Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, Osijek, 2017. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:511294

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:511294

Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.

Podaci o radu

Naslov	Nagrađivanje zaposlenika kroz materijalne i nematerijalne kompenzacije na primjeru VIPNET D.O.O.-a
Naslov (engleski)	REWARDING EMPLOYEES WITH MATERIAL AND NATURAL COMPENSATIONS ON THE EXAMPLE OF VIPNET Ltd.
Autor	Iva Elijaš
Mentor	Domagoj Karačić (mentor)
Član povjerenstva	Domagoj Karačić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstva	Josip Mesarić (član povjerenstva)
Član povjerenstva	Boris Crnković (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj	Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku Ekonomski fakultet u Osijeku (Katedra za financije i računovodstvo) Osijek
Datum i država obrane	2017-07-11, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana	DRUŠTVENE ZNANOSTI Ekonomija Organizacija i menadžment
Sažetak	Nagrađivanje zaposlenika kroz materijalne i nematerijalne kompenzacije je u poduzećima sredstvo menadžmenta koje se koristi da bi se povećala njihova motivacija. Motivirani zaposlenici su jako važni poduzećima kako bi ona bila rastuća u današnjem konkurentskom okruženju. Postoji mogućnost da će se izjednačiti rad najkvalitetnijih zaposlenika s radom prosječnog ili najlošijeg zaposlenika ukoliko izostane motivacija. Zato je potrebna optimalna kombinacija materijalnih i nematerijalnih kompenzacija kako bi sistem nagrađivanja zaposlenika bio efektivan. Rad, trudi i dobri rezultati zaposlenika bi uvijek trebali biti nagrađeni. Materijalne kompenzacije za zaposlenike su vezane za novac, to su npr. plaća, putni trošak, slobodni dani i sl., dok se nematerijalne kompenzacije za zaposlenike odnose na zadovoljavanje njihovih potreba koje nisu vezane za novac, npr. razvoj, napredovanje, rad od kuće, fleksibilno radno vrijeme i sl. Kvalitetan i zanimljiv sistem nagrađivanja ima Vipnet d.o.o. koji je ujedno i izabran primjer iz prakse, te će se u ovom diplomskom radu prikazati njegov sustav nagrađivanja. Vipnet zaista brine o svojim zaposlenicima, baš zbog toga je godinama jedan od najpoželjnijih poslodavaca u Hrvatskoj. Talenti i raznolikosti Vipnetovih zaposlenika dolaze do izražaja zbog efektivnog sustava nagrađivanje, ti isti talenti utječu na uspjeh čitavog poduzeća. U Vipnetu se već prilikom zaposlenja biraju najbolji ljudi, a u budućnosti im se pruža još mogućnosti za razvoj.
Sažetak (engleski)	Rewarding employees through material and natural compensation is a management tool used in companies to increase the employee's motivation. Motivated employees are very important to companies in order for them to be growing in the today's competitive environment. Should there be no motivation there would be a possibility of equalisation of the work of an exceptional employee to that of an average or the worst employee. This is why an optimal combination of material and natural compensation is necessary to have an effective employee rewarding system. An employee's work, effort and good results should always be rewarded. Material employee compensations are those that are paid in money, such as salary, travel expenses, paid days off, and so on, while other means of employee compensations, natural are to satisfy their wants unrelated to money, for example self growth, getting a promotion, working from home, flexible business hours etc. Vipnet Ltd. has an interesting and good employee rewarding system, which is also the chosen practical example. Their employee rewards system will be portrayed in this thesis. Vipnet truly does take care of their employees, and it is the very reason why it has been one of the most desirable employers in Croatia for years. Talents and diversities of Vipnet's employees come into better view due to the effective employee reward system, and affect the success of the entire company. Vipnet already chooses the best people when employing and in the future they are given even more opportunities to develop their talents and skills.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezik	hrvatski
URN:NBN	urn:nbn:hr:145:511294
Studijski program	Naziv: Poslovna ekonomija; smjerovi: Poslovna informatika Smjer: Poslovna informatika Vrsta studija: sveučilišni Stupanj studija: diplomski Akademski / stručni naziv: Magistar/magistra ekonomije (mag.oec.)
Vrsta resursa	Tekst
Način izrade datoteke	Izvorno digitalna
Prava pristupa	Pristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenja
Datum i vrijeme pohrane	2017-07-14 07:32:26