Paginacija
-
-
Organizacija, planiranje i primjena marketinga na području vinskih cesta Osječko-baranjske županije
-
Kristina Ljubičić Kontinentalni turizam Republike Hrvatske posljednjih nekoliko godina bilježi trendove rasta, a
iste te trendove prati i ruralni turizam na području Osječko-baranjske županije pa jednako tako
i vinski kao njegova bitna sastavnica. Kvalitetnom i inovativnom upotrebom marketinških
elemenata te provedbom marketinških aktivnosti Osječko-baranjska županija i u budućnosti
može razvijati pozitivne efekte vinskog turizma. Prirodne ljepote, povijesne znamenitosti,
kulturno nasljeđe,...
-
-
Organizacija, primjena i kontrola marketinških aktivnosti u turističkim destinacijama Osječko- baranjske županije
-
Jasminka Martinović Kao i u svakom procesu tako i u procesu marketinških aktivnosti potreban je redoslijed izvršavanja zadataka. Prvi proces započinje planiranjem, no kako su turističke destinacije već godinama kao takve prisutne na tržištu Osječko-baranjske županije, ovaj diplomski rad započet će procesom organizacije. Na proces organizacije marketinga nastavljat će se primjena, te kontroliranje marketinških aktivnosti kao završna faza. Nakon determinacije svake od faza procesa marketinških...
-
-
Organizacijska kultura kao važan element u stvaranju konkurentske prednosti poduzeća
-
Ema Oreč Organizacijska kultura predstavlja osobnost organizacije i njezin vrijednosni sustav, te običaje
koje njeguje. Kultura organizacije utječe na usmjeravanje organizacije i ponašanje zaposlenika
pri postizanju ciljeva organizacije. Postoji na vidljivoj i nevidljivoj razini. U vidljivu razinu
spadaju simboli, ceremonije, rituali, žargon, dok nevidljiva organizacija obuhvaća norme,
stavove, uvjerenja i vrijednosti. Potrebno je poznavati sve elemente i funkcije organizacijske
kulture...
-
-
Organizacijska struktura konglomerata
-
Ana Vražić Mješovita organizacijska struktura ubraja se u klasične organizacijske strukture, a koriste ju
najčešće velike organizacije čije potrebe samo jedna klasična organizacijska struktura više ne
može zadovoljiti. Za oblikovanje mješovite organizacijske strukture najprije se treba procijeniti
postoji li hijerarhija u poduzeću, odnosno, stupanj centralizacije te formalizacije i složenost
organizacije. Ključna karakteristika mješovite organizacijske strukture ili...
-
-
Organizacijska struktura osiguravajućih društava
-
Filip Domazetović U ovom radu naglasak je stavljen na proučavanje organizacijskih struktura u osiguravajućim
društvima. Prikazat će se povijesni razvoj osiguranja i tržišta osiguranja, kao i ključne
karakteristike tradicionalnih i suvremenih organizacijskih struktura. Također će biti obrađeni
najčešći oblici organizacijskih struktura osiguravajućih društava u Hrvatskoj. Današnje doba
nameće osiguravajućim društvima potrebu za promjenom načina distribucije svojih usluga i
...
-
-
Organski rast poduzeća
-
Vinko Šušak Rast poduzeća je vrlo izazovna faza u razvoju svakog poduzeća. Poduzeće treba odabrati
strategiju i način rasta, kojim će pokušati ostvariti ciljeve poduzeća, rast i održivost. Jedan od
načina rasta je i organski rast. Organski rast poduzeća je proces kojim se poduzeće proširuje
vlastitim kapacitetom. U strategiji organskog rasta, poduzeće koristi svoje resurse, bez
potrebe za zaduživanjem kako bi proširilo i razvilo svoje poslovanje. Organski rast obično
obilježava...
-
-
Osijek (primjer proračuna i strategija razvoja)
-
Marko Jurić Temeljni akt lokalne jedinice kojim se procjenjuju prihodi i primici te utvrđuju rashodi i
izdaci u jednoj godini naziva se proračun.Analizom proračuna Grada Osijeka dobiven je
rezultat da su prihodi i primici veći od rashoda i izdataka u protekle 3 godine(2016.,2017. i
2018.godine),tj.u razdoblju promatranja.Najznačajniji prihodi poslovanja Grada Osijeka bili
su prihodi od poreza.Oni zauzimaju udio od oko 65% u razdoblju analize.Prihodi od poreza
dijele se na poreza i prireza na...
-
-
Osnaživanje djelatnika kao ključan faktor uspješnog poslovanja
-
Mirko Bikić Svako poduzeće teži produktivnim, motiviranim i zadovoljnim djelatnicima jer samo takvi djelatnici doprinose uspješnom poslovanju i ostvarenju konkurentske prednosti. Osnaživanjem djelatnika razvija se intrinzična motivacija koja ukazuje na unutarnju volju, želju i napor pojedinca da ostvari što bolje rezultate i doprinese ne samo svom osobnom razvoju nego i razvoju organizacije čiji je član. U fokusu istraživanja ovog rada su malo, srednje i veliko poduzeće, a cilj je istražiti...
-
-
Osnaživanje ženskog poduzetništva kroz povlačenje sredstava iz Europskih strukturnih i investicijskih fondova
-
Maja Vukajlić U razdoblju od 2014. do 2020. godine, Republika Hrvatska ima na raspolaganju 10,676
milijardi eura iz ESI fondova. Do sada ova zemlja nikada nije imala toliko sredstava za
ulaganje u rast i razvoj. Od cjelokupnog iznosa 8,397 milijardi eura se planira investirati za
ciljeve kohezijske politike. Za poljoprivredu i ruralni razvoj je planirano 2,026 milijardi eura,
a za razvoj ribarstva 253 milijuna eura. Kao jedna od najvećih prepreka u povlačenju ESIF
sredstava za Hrvatsku je...
-
-
Osnove teorije linearnog programiranja
-
Ivan Anđan Ljudi svakodnevno donose poslovne odluke, a kako bi moglo pronaći optimalno rješenje
koriste se kvantitativnim metodama koje predstavljaju metode prikupljanja i analize podataka
koji za cilj imaju dati brojčani opis predmeta istraživanja. Obrađena metoda u radu je
linearno programiranje pomoću kojeg se želi postići minimalni trošak ili maksimalni profit, a
u ovom slučaju riječ je o minimalnom trošku. Linearno programiranje predstavlja
optimizacijski tehniku, odnosno jednu od...
-
-
Osnovne odrednice strateškog upravljanja poduzećem INA d.d.
-
Eugen Mihalj U radu su analizirane osnovne odrednice strateškog upravljanja, na primjeru poduzeća INA
d.d., važne za razvoj i izgradnju konkurentske prednosti. Radom se ukazuje da poduzeće
koje ima strategiju utemeljenu na strateškoj analizi ostvaruje konkurentsku prednost. U
radu su analizirani čimbenici iz okruženja, kao i najčešće snage i slabosti te prilike i
prijetnje poduzeća INA d.d. Kroz rad se potvrdilo da je INA d.d. suvremeno poduzeće koje
analizira okruženje i temeljem toga...
Paginacija
