Paginacija

POZITIVNI I NEGATIVNI UČINCI PROVEDENE PROMJENE ORGANIZACIJE MCDONALD`S U OKOLNOSTIMA PANDEMIJE COVID-19
POZITIVNI I NEGATIVNI UČINCI PROVEDENE PROMJENE ORGANIZACIJE MCDONALD`S U OKOLNOSTIMA PANDEMIJE COVID-19
Anamarija Lagator
Promjene u organizaciji su neizostavne. Izvori promjena mogu biti vanjski i unutarnji, te utječu na organizaciju s pozitivnim ili pak negativnim djelovanjem. Pandemija COVID-19 promjena je koja je učinila da se način funkcioniranja cijelog sustava promjeni i ostavila je razne organizacije u neizvjesnosti za opstankom. Bitno je istaknuti da organizacija mora dobro proučiti svoje prijetnje koje bi ju mogle staviti u neizvjesnu poziciju i pod tim okolnostima pojasniti kako...
PRAKSE KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA U SVIJETU
PRAKSE KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA U SVIJETU
Paula Petrović
Korporativno upravljanje (engl. corporate governance) obuhvaća donošenje poslovnih, investicijskih i financijskih odluka u poduzeću. Korporativno upravljanje s razvojem poslovanja postaje sve aktualnija tema u korporativnom svijetu. Glavna uloga i cilj korporativnog upravljanja jest optimizirati poslovanje i povećati profitabilnost korporacije koja ga provodi na odgovoran, transparentan i pravedan način. Iako su uloga i cilj diljem svijeta isti, korporativno upravljanje...
PRAVA I OBVEZE KOJE PROIZLAZE IZ DRŽANJA DIONICA I DIONIČARSTVO U REPUBLICI HRVATSKOJ
PRAVA I OBVEZE KOJE PROIZLAZE IZ DRŽANJA DIONICA I DIONIČARSTVO U REPUBLICI HRVATSKOJ
Matej Coha
Dionice su vlasnički vrijednosni papiri koje nose određena prava i obveze. Dionica može imati tri značenja te dva pojavna oblika, a to su elektronski zapis u sustavu Središnjeg klirinškog depozitarnog društva i materijalizirana isprava. Trgovačko društvo koje se dijeli na dionice se zove dioničko društvo. Ono može biti osnovano simultanim i sukcesivnim putem. Najčešća podjela dionica je na redovne i povlaštene dionice. Redovne dionice nose rezidualna prava, dok su...
PRAVILA USPJEŠNOG NEVERBALNOG KOMUNICIRANJA U PRODAJI
PRAVILA USPJEŠNOG NEVERBALNOG KOMUNICIRANJA U PRODAJI
Igor Marić
Neverbalna komunikacija se često zanemaruje u usporedbi s verbalnom komunikacijom ne znajući da upravo neverbalni znakovi igraju ključnu ulogu u razumijevanju poruka koje šaljemo i primamo. Neverbalna komunikacija obuhvaća ekspresije lica, gestikulacije, položaj tijela i držanje, kontakt očima, parajezik, razumijevanje osobnog prostora te način odijevanja i korištenje modnih detalja. Neverbalna komunikacija je od izuzetne važnosti u prodaji zbog toga jer doprinosi stvaranju...
PRAĆENJE RADNE USPJEŠNOSTI ZAPOSLENIKA
PRAĆENJE RADNE USPJEŠNOSTI ZAPOSLENIKA
Renata Pavrlišek
Cilj ovog rada je definirati praćenje radne uspješnosti zaposlenika te prikazati važnost kontinuiranog i uređenog sustava praćenja i ocjenjivanja radne snage. Praćenje radne uspješnosti uvelike utječe na ukupan uspjeh organizacije s obzirom da menadžerima i upravi donosi ključne informacije o realnom stanju, spremi i motivaciji njihovih djelatnika. Menadžer bez saznanja o tome kako zaposlenici obavljaju određene zadatke, koje sposobnosti imaju, koliko uspješno rješavaju...
PRAĆENJE RADNE USPJEŠNOSTI ZAPOSLENIKA
PRAĆENJE RADNE USPJEŠNOSTI ZAPOSLENIKA
Ivona Martinčević
Predmet istraživanja ovog završnog rada je objasniti i na praktičnom primjeru prikazati postupak praćenja i ocjenjivanja radne uspješnosti zaposlenika u poslovnim organizacijama. Ocjenjivanje radne uspješnosti se može provesti na mnoge načine, a na voditeljima i menadžerima ljudskih resursa ostaje izbor metoda i tehnika koje najviše odgovaraju njihovim sposobnostima, vremenskim ograničenjima i raspoloživim resursima. Proces praćenja radnih učinaka može podlijegati raznim...
PRAĆENJE RADNE USPJEŠNOSTI ZAPOSLENIKA
PRAĆENJE RADNE USPJEŠNOSTI ZAPOSLENIKA
Leona Mihaljević
Ljudski resursi, točnije zaposlenici predstavljaju element unutar organizacije o kojima najviše ovisi cjelokupno poslovanje organizacije te poslovni uspjeh iste. Stoga je od ključne važnosti pratiti radnu uspješnost i doprinos svakog pojedinog zaposlenika u organizaciji. U novije vrijeme praćenje radne uspješnosti predstavlja sve veću važnost kako za organizaciju, tako i za samog zaposlenika čiji se rad promatra. Glavni cilj praćenja radne uspješnosti zaposlenika jest ostvarenje...
PREDIKTIVNA ANALITIKA U PREDVIĐANJU TRENDOVA I DONOŠENJU INVESTICIJSKIH ODLUKA
PREDIKTIVNA ANALITIKA U PREDVIĐANJU TRENDOVA I DONOŠENJU INVESTICIJSKIH ODLUKA
Doris Bogdanović
Prediktivna analitika je proces korištenja analitičkih alata za predviđanje budućih pojava. Sastoji se od definiranja ciljeva, prikupljanja podataka, primjene tehnika modeliranja i implementacije plana u stvarnoj situaciji. Prediktivna analitika služi kao sredstvo za poboljšanje donošenja odluka, kvalitetnije predviđanje, povećanje efikasnosti i smanjenje rizika. Zahtijeva kompleksne modele, kvalitetne podatke i odgovarajuće resurse. Primjenjuje se na brojnim područjima,...
PREDNOSTI I NEDOSTACI DRUŠTVENIH MREŽA U POSLOVANJU ORGANIZACIJE
PREDNOSTI I NEDOSTACI DRUŠTVENIH MREŽA U POSLOVANJU ORGANIZACIJE
Leonarda Bručić
Društvene mreže definiraju se kao usluga koja pruža mogućnost korisnicima da stvaraju i razvijaju odnose na osnovni zajedničkih interesa. Danas društvene mreže predstavljaju inicijatora mijenjanja i uvođenja novih načina i strategija poslovanja organizacija. Poslodavci društvene mreže koriste za promoviranje kulture organizacije i proizvoda, istraživanje tržišta, prodaju proizvoda, komunikaciju s potrošačima ili partnerima te za regrutiranje i selekciju zaposlenika....
PREDNOSTI I NEDOSTACI ORGANSKE STRATEGIJE RASTA PODUZEĆA
PREDNOSTI I NEDOSTACI ORGANSKE STRATEGIJE RASTA PODUZEĆA
Marin Šarić
Rast poduzeća predstavlja pozitivnu promjenu unutar poduzeća, čiji se pozitivni učinci prelijevaju na gospodarstvo i društvo u cjelini. Rastuća poduzeća predstavljaju generator razvoja gospodarstva, jer generiraju nova radna mjesta, multipliciraju znanje, potiču kreativnost i inovativnost, potiču promjene i teže ka napretku. Kako bi se rast postigao potrebno je odabrati prikladne strategije rasta. Poduzeće može rasti organski ili anorganski. Organski rast predstavlja rast...
PREDNOSTI I NEDOSTACI RADA NA DALJINU IZ PERSPEKTIVE POSLODAVCA I POSLOPRIMCA
PREDNOSTI I NEDOSTACI RADA NA DALJINU IZ PERSPEKTIVE POSLODAVCA I POSLOPRIMCA
Mihael Krznarić
Cilj navedenog rada bio je prikazati način na koji poslodavci kao i zaposlenici percipiraju obavljanje radnih zadataka na daljinu. Koje prednosti a koje nedostatke takav oblik rada u konačnici donosi poslodavcu i posloprimcu? Kako bi se postigao cilj rada prikupljani su sekundarni podaci te je korištena metoda usporedbe podataka. Navedeni rad dao je uvid u to kako je upravo rad na daljinu svoj pravi smisao dobio za vrijeme pandemije COVID-a 19 jer su poslodavci i posloprimci bili...
PREDVIĐANJE POTRAŽNJE U PRAKSI
PREDVIĐANJE POTRAŽNJE U PRAKSI
Adam Pinterović
Prognoziranje potražnje se može klasificirati kao poslovni proces koji se obavlja u sklopu aktivnosti upravljanja lancem opskrbe. Iako kompleksan pojam, može se definirati kao proces koji sagleda raspoložive podatke kako bi oformio prognozu o razini buduće potražnje. Predviđanja potražnje mogu se podijeliti na dva osnovna pristupa, a to su kvantitativne metode i kvalitativne metode predviđanja potražnje. Kvalitativne metode prikupljaju stavove i mišljenja osoba koje posjeduju...

Paginacija