Paginacija

Ruralni turizam u Republici Hrvatskoj
Ruralni turizam u Republici Hrvatskoj
Marko Đurkov
Turizam je globalni fenomen koji djeluje lokalno, a proces globalizacije postaje neizbježan fenomen u suvremenom gospodarskom razvoju. Turizam je zasigurno jedna od značajnih socijalno-ekonomskih pojava te jedna od najbrže rastućih djelatnosti u cijelom svijetu. Republika Hrvatska je turistička destinacija neprocjenjivog potencijala, te je jedna od najposjećenijih zemalja Sredozemlja. Turizam ima značajnu ulogu u razvoju i doprinosu hrvatskom gospodarstvu, a koliko je važna...
S.A.V.E. marketinški miks za suvremenog potrošača
S.A.V.E. marketinški miks za suvremenog potrošača
Matea Kasapović
U radu će biti obrađen SAVE marketing-miks kao i temelji na kojima počiva navedeni miks te što je utjecalo na njegov nastanak i razvoj iz 4P marketing-miksa. Rad je podijeljen na nekoliko cjelina. Prvo poglavlje upoznaje nas s važnošću marketinga kojemu je temeljni cilj pronaći način za zadovoljenje potrošača, koji pak čine temelj marketinškog sustava. Drugo poglavlje obrađuje marketinške pojmove koji čine temelje marketinga. U poglavlju se obrađuje proces marketinškog...
SAMOMOTIVACIJA I MOTIVACIJA DRUGIH KAO TEMELJNE LIDERSKE VJEŠTINE
SAMOMOTIVACIJA I MOTIVACIJA DRUGIH KAO TEMELJNE LIDERSKE VJEŠTINE
Ana Džebić
Motivacija dolazi od riječi motiv što znači potreba ili nagon unutar osobe za ostvarivanjem određenih ciljeva. Samomotivacija i motivacija nemaju isto značenje, samomotivaciju osoba pokreće unutar sebe bez utjecaja drugih, dok motivacija funkcionira na principu utjecaja drugih. Motivacija izaziva, usmjerava i održava željeno ponašanje ljudi. Motivacija je tema koja zaokuplja čovječanstvo još od davnina, ljudi su se prije motivirali strahom i nagonom za preživljavanjem, no...
SAMOMOTIVACIJA I MOTIVACIJA ZAPOSLENIKA KAO TEMELJNE LIDERSKE VJEŠTINE
SAMOMOTIVACIJA I MOTIVACIJA ZAPOSLENIKA KAO TEMELJNE LIDERSKE VJEŠTINE
Matea Orkić
Upravljanje ljudskim potencijalima je područje interdisciplinarnog karaktera. Ljudi su najvažniji resurs u poduzeću i važno ih je razvijati i upravljati njima kako bi imali najbolju utjecaj na poduzeće. Važno je imati dobro motivirane zaposlenike, velik dio motivacije zaposlenika može doći od njih samih na način da se sami motiviraju kako bi imali veći uspjeh ne samo u poslovanju nego i svih sferama života. No za ostatak motivacije zaduženi su lideri kojima je zadaća...
SAVJETODAVNE USLUGE PODUZETNIČKIH POTPORNIH INSTITUCIJA
SAVJETODAVNE USLUGE PODUZETNIČKIH POTPORNIH INSTITUCIJA
Magdalena Orlović
Poduzetnistvo je generator ekonomskog i drustvenog razvoja. No, važan preduvjet za ekonomski i drustveni razvoj jest i ekosustav, odnosno infrastruktura koja potpomaže navedeni razvoj. Ona je temelj za izgradnju kvalitetnog i održivog sektora malih i srednjih poduzeća. Poduzetnici u poslovanju nailaze na razne probleme. Ulaganje u istraživanje i razvoj te angažman konzultanta mogu biti kljuc za dugorocni uspjeh poduzeća u konkurentnom poslovnom okruženju. Konzultantsku...
SAVJETODAVNE USLUGE ZA PODUZETNIKE U PROCESU PRIJENOSA POSLOVANJA
SAVJETODAVNE USLUGE ZA PODUZETNIKE U PROCESU PRIJENOSA POSLOVANJA
Martina Čolakovac
Prijenos poslovanja predstavlja prijenos vlasništva nad poduzećem na drugu osobu ili drugo poduzeće, čime se osigurava kontinuitet postojanja i poslovne aktivnosti poduzeća. Prijenos poslovanja je slabo aktualiziran problem, nema dovoljno primjera dobre prakse te je često podcijenjen čime se dovodi u pitanje budućnost poduzeća i njegovih zaposlenika. Planiranje izlazne strategije jednako je važno kao i planiranje pokretanja poslovnog pothvata, a postoje različiti modeli poput...
SCM u građevinskom sektoru
SCM u građevinskom sektoru
Renato Đurđević
Upravljanje opskrbnim lancima je otprije poznat pojam u suvremenom poslovnom svijetu. Ovaj koncept je karakterističan za proizvođački sektor i može se zahvaliti inovacijama u toj industriji za svoj proboj i na ostale sektore gospodarstva. Međutim, transformacija na druge industrije nije jednostavna zbog različitih obilježja pojedinih industrija. Tako je i s građevinskim sektorom koji svojim specifičnim projektno baziranim poslovanjem ne daje mnogo mogućnosti „prepisivanja“ iz...
SELEKCIJA ZAPOSLENIKA
SELEKCIJA ZAPOSLENIKA
Damir Petrović
Selekcija zaposlenika je složeni proces odabira najboljih kandidata koji raspolažu s potrebitim znanjima i vještinama pomoću koji bih doprinijeli organizaciji. Selekcija zaposlenika je proces koji dolazi nakon planiranja i privlačenja zaposlenika. Selekcija zaposlenika je jedan od osnovnih zadataka menadžmenta jer je jako važno izabrati kvalitetnoga radnika. U današnje vrijeme konkurencija na tržištu rada je jako velika i sve veći kadar sposobnih, kvalitetnih i visoko...
SELEKCIJA ZAPOSLENIKA
SELEKCIJA ZAPOSLENIKA
Lorena Baltorić
Selekcija zaposlenika je kontinuirani proces koji se pojavljuje u tvrtki u nekoliko situacija, kada tvrtka prvo započinje s radom pa ima potrebu za većim brojem zaposlenika, zatim ako se stvori potreba za otvaranjem novih radnih mjesta ili ako neki od zaposlenika dobije promaknuće. Bez obzira koji od oblika selekcija zaposlenika se odvija i o kojem broju zaposlenika se radi, vrlo je važno da odjel ljudskih resursa razmisli i napravi plan na koji će način provoditi selekciju. ...
SELEKCIJA ZAPOSLENIKA
SELEKCIJA ZAPOSLENIKA
Nikolina Vidović
Selekcija zaposlenika je jedna od važnijih aktivnosti u upravljanju ljudskim resursima, uglavnom kada tvrtka odabire kandidate za određeno radno mjesto, kada tek počinju, šire se ili trebaju zamijeniti postojeće zaposlenike. Traže se kandidati koji će najbolje odgovarati zahtjevima određenog posla. Zapošljavanje obično provodi odjel ljudskih resursa, ali u manjim tvrtkama gdje ne postoji takav zasebni odjel, vlasnici i upravitelji moraju steći vještine potrebne za izvođenje...
SILE KOJE POTIČU PROMJENE I NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJU
SILE KOJE POTIČU PROMJENE I NJIHOV UTJECAJ NA ORGANIZACIJU
Tamara Hrženjak
Suvremene organizacije moraju neprekidno ulagati u svoj razvoj i unapređenje kako bi na tržištu zadržale svoju prvotnu poziciju i ekspandirale poslovne rezultate. Kako bi to bilo izvedivo, moraju se prilagođavati nametnutim zahtjevima iz poslovnog okruženja. Pri tome moraju razumjeti osnovne koncepte i pratiti dinamiku procesa promjena tako da se iskoriste potencijalne prilike iz okoline. Spoznaja važnosti i nužnosti provođenja promjena osnovni je korak u donošenju odluka koje se...
SIMPLEKS METODA ZA RJEŠAVANJE MODELA LINEARNOG PROGRAMIRANJA
SIMPLEKS METODA ZA RJEŠAVANJE MODELA LINEARNOG PROGRAMIRANJA
Ivan Popović
Završnim radom iz kolegija Kvantitativne metode za poslovno odlučivanje istražuje se simpleks metoda za rješavanje modela linearnog programiranja. Kroz pregled relevantne, znanstvene literature istražuje se simpleks metoda te njezina primjena pri rješavanju problema linearnog programiranja. U teorijskom dijelu dana je temeljna terminološka distinkcija, vezano za značajne pojmove u radu. U praktičnom dijelu (rezultati istraživanja) prikazan je primjer. Proizvodno poduzeće...

Paginacija