Paginacija
-
-
STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA KARAŠICA – VUČICA D.D.
-
Andrija Tukerić Strateška analiza je postupak u kojem se proučava i određuje okvir u kojem tvrtka posluje,
definira vizija, misija i ciljevi, te se formulira strategija za njihovo ostvarenje i uspješno
poslovanje i ostvarivanje konkurentske prednosti. Strateškom analizom dolazi se do odgovora
zašto su neke tvrtke uspješnije u poslovanju od drugih. Osnovu strateške analize poduzeća čini
skeniranje okoline, kojom se žele identificirati bitni čimbenici, koji utječu na poslovanje i
uspjeh...
-
-
STRATEŠKI MARKETINŠKI PLAN NA PRIMJERU GOSPODARSKOG SUBJEKTA DNNA D.O.O.
-
Kristina Veseličić U diplomskom radu obrađuje se tema strateškog marketinškog plana na primjeru subjekta
DNNA. Naglasak se stavlja na praktični dio provedenih i planiranih marketing aktivnosti
DNNA brenda te prikaz aktivnosti plasiranja brenda na tržište. Prikazani su misija i vizija
DNNA, unutarnja i vanjska analiza tržišta tj. PEST analiza, analiza konkurencije, SWOT
analiza i životni ciklus proizvoda (rečenica o provedenom primarnom istraživanju). Na temelju
primarnog istraživanja...
-
-
STRATEŠKI SAVEZI KAO NAČIN ULASKA NA INOZEMNOTRŽIŠTE NA PRIMJERU PODRAVKE I NESTLÉA
-
Ana Mirnik Svako poduzeće u određenom trenutku rasta želi proširiti svoje poslovanje na inozemnim tržištima.
Upravo su strateški savezi jedan od oblika koji to poduzećima omogućuje. Strateški savezi su jedan
od najbrže rastućih strateških partnerstva. Sklapanje strateških saveza se pojavljuje još u dalekoj
prošlosti te naravno traje do danas. Savezi se sklapaju kako bi se ostvarili zajednički ciljevi dva ili
više partnera. Sudjelovanje u savezima poduzećima donosi mogućnost...
-
-
STRATEŠKO PLANIRANJE INFORMACIJSKOG SUSTAVA - PREGLED MODELA, METODA I KRITERIJA IZBORA
-
Hana Schönberger Razvojem interneta i potrebom za ključnim informacijama, informacijski sustavi postaju nezaobilazan dio organizacija u 21. stoljeću te je samim time njihovo strateško planiranje i izgradnja dalekosežan proces. U dosadašnjoj je praksi uočeno kako informacijski sustav pomaže djelatnicima organizacije u gotovo svim segmentima poslovanja, od osnovnih i specifičnih funkcija, pomoćnih, upravljačkih do funkcija analize i unaprjeđenja tj. reorganizacije. Organizacije imaju potrebu za...
-
-
STRUKTURA FINANCIJSKIH POSREDNIKA U REPUBLICI HRVATSKOJ
-
Kristina Fruk Financijski sustav značajan je indikator razvijenosti gospodarstva neke zemlje, a obuhvaća
financijska tržišta, financijske instrumente i financijske institucije pri čemu se financijski
posrednici najčešće promatraju pod stavkom financijskih institucija. Financijski posrednici
neizravno prikupljaju novčana sredstva od suficitarnih sektora i tako prikupljena sredstva
plasiraju na financijska tržišta, u vidu financijskih instrumenata, te ih potom dalje transferiraju
ka...
-
-
STRUKTURA I SADRŽAJ BILJEŠKI UZ FINANCIJSKA IZVJEŠĆA
-
Ines Eljuga Na temelju bilješki kao financijskog izvještaja korisnici dolaze do važnih informacija o
poduzeću koje obuhvaćaju uspješnost poslovnog subjekta i financijski status poduzeća. Ciljevi
i svrha rada vezani su uz utvrđivanje važnosti sastavljanja bilješki u financijskom izvještaju,
objašnjenja i analize računovodstvenih politika i njenih promjena, upoznavanje s obvezama kod
sastavljanja bilješki i proučavanja povezanosti računovodstvenih politika i bilješki uz
financijski...
-
-
STRUKTURA KAPITALA TRGOVAČKIH DRUŠTAVA
-
Marija Bošnjak Struktura kapitala prikazuje na koje načine se određeni poslovni subjekt financira. Ovim radom istražuje se optimalna kombinacija vlasničkih i dužničkih izvora financiranja, odnosno istražuje se koje poduzeće od pet odabranih se podjednako financira vlastitim sredstvima i dugom. Ovo istraživačko pitanje se istražuje iz razloga što je važan omjer vlasničkih i dužničkih izvora u ukupnoj pasivi poduzeća. Problem koji se javlja u slučaju nedostatnih vlasničkih izvora sredstava...
-
-
STVARANJE DUGOROČNO LOJALNIH ODNOSA KROZ SUSTAVE NAGRAĐIVANJA
-
Matea Crnjac Ilić Upravljanje odnosima s potrošačima treba biti fokus svakog poslovanja zato što su lojalni
potrošači oni koji svojim djelovanjem i kupovnim navikama omogućavaju poduzeću rast i razvoj
poslovanja. Kako bi što učinkovitije i uspješnije upravljali odnosima s potrošačima poduzeća
koriste CRM. CRM je sustav putem kojeg poduzeća prikupljaju informacije o ponašanju
potrošača te na temelju rezultata dobivenih analiziranjem prikupljenih informacija razvijaju
strategije za...
-
-
SUKOB INTERESA
-
Diana Marković Sukob interesa je situacija u kojoj se razlikuju privatni interesi od profesionalnih ili javnih interesa pojedinca, a navedena situacija može narušiti objektivnost pojedinca prilikom obavljanja posla. Ovaj rad istražuje koncept sukoba interesa i strategije za njegovo rješavanje u javnom i privatnom sektoru. Iako mnogi ljudi sukob interesa vežu isključivo za javni sektor, on također predstavlja značajan izazov i u privatnom sektoru. Rad nastoji identificirati načine prepoznavanja,...
-
-
SUSTAV NAGRAĐIVANJA ZAPOSLENIKA KAO PODELEMENT ORGANIZACIJSKE STRUKTURE
-
Sara Peter Važno područje učinkovitog motiviranja djelatnika i uspješnog vođenja zaposlenika nedvojbeno je
nagrađivanje. Organizacije sve veću pozornost pridaju nagrađivanju zaposlenika jer upravo ljudi
predstavljaju jedini živi element organizacije te se smatraju glavnim faktorom uspješnosti
poduzeća. Kada se govori o nagrađivanju zaposlenika, većina isključivo pomisli na materijalno
nagrađivanje, točnije na povišice plaće. S druge strane, učinkovito i uspješno nagrađivanje
...
Paginacija
