Paginacija

Upravljanje okolinom poduzeća Posiflex d.o.o.
Upravljanje okolinom poduzeća Posiflex d.o.o.
Marko Smojver
Tema ovog završnog rada je upravljanje okolinom na primjeru poduzeća Posiflex d.o.o. Varaždin. Od sveukupne okoline koja okružuje poduzeće, ono može upravljati samo poslovnom ili internom okolinom, a što se tiče makrookoline može prikupljati informacije o njoj, analizirati te informacije i prilagoditi se toj okolini kako bi osiguralo svoj opstanak. Vanjska okolina može se analizirati pomoću PEST analize. Ta analiza potrebna je kako bi poduzeće iskoristilo prilike i uklonilo...
Upravljanje opskrbnim lancem
Upravljanje opskrbnim lancem
Iva Bilić
U ovom je radu promatrana problematika upravljanja opskrbnim lancem u teorijskom, ali i u praktičnom kontekstu. Uloga upravljanja opskrbnim lancem u dugoročnom uspjehu poslovnog subjekta, nesporna je jer povezuje sva ona područja neophodna za zadovoljenje potrošačevih potreba, u jedinstvenu cjelinu. Područja obuhvaćena upravljanjem opskrbnim lancem su: sourcing, upravljanje zalihama, prognoziranje potražnje, koordinacija i integracija, dizajn opskrbnih mreža, transport te...
Upravljanje opskrbnim lancem u industriji nakita i dragog kamenja
Upravljanje opskrbnim lancem u industriji nakita i dragog kamenja
Sandra Tonkovac
U modernim uvjetima poslovanja poslovni subjekti koji žele opstati na tržištu moraju stvoriti proizvode i usluge visoke kvalitete uz što manje troškove. Taj je zadatak najlakše realizirati kroz aktivnosti nabave. Odnosi s dobavljačima se mijenjaju, sirovine se nabavljaju širom svijeta, a sredstvima za rad neprestano se mijenja cijena. U takvim uvjetima svaki poslovni subjekt mora voditi računa o svome opskrbnom lancu i mora ga jako dobro poznati. Opskrbni lanac je...
Upravljanje opskrbnim lancem u tekstilnoj industriji
Upravljanje opskrbnim lancem u tekstilnoj industriji
Snježana Blaževac
Uloga opskrbnog lanca je zadovoljavanje potreba potrošača, te time dolazi do ostvarivanja dobiti. Unutar opskrbnog lanca nalazi se niz sudionika odnosno subjekata kao što su kupci, dobavljači, maloprodavači, veletrgovci i niz drugih sudionika. Jedno od važnih obilježja lanca opskrbe zasigurno je protok informacija. Svi sudionici u lancu komuniciraju, razmjenjuju informacije i optimiziraju procese. Osim informacija, dolazi do razmjene roba i usluga te financijskih sredstava. Vrlo je...
Upravljanje opskrbnim lancima u tekstilnoj industriji.
Upravljanje opskrbnim lancima u tekstilnoj industriji.
Andrea Debeljak
Upravljanje opskrbnim lancem obuhvaća aktivnosti nabave, proizvodnje, distribucije i prodaje, te predstavlja zahtjevan i dug proces kretanja proizvoda do krajnjih kupaca. Kako su obilježja tekstilne i modne industrije masovna proizvodnja, velika konkurencija, outsourcing proizvodnje u zemlje u razvoju, učestale promjene modnih trendova, nesigurna potražnja i slično, poduzeća se nalaze pod pritiskom da što brže odgovore na zahtjeve kupaca. Za suočavanje s navedenim izazovima, veliki...
Upravljanje otporom promjenama kod zaposlenika
Upravljanje otporom promjenama kod zaposlenika
Lea Hojski
Cjelokupni život čovjeka se temelji na promjenama. Male ili velike, promjene su bitne za razvoj samoga čovjeka, ali različito utječu na pojedince. Manji broj ljudi će odmah shvatiti što promjene znače i kako one mogu utjecati na njihov privatni, ali i poslovni život. Zbog toga će biti veći postotak onih koji odbijaju bilo kakvu promjenu. Rezultat neprihvaćanja promjene jest otpor. Otpor prema promjeni se pojavljuje unutar svake organizacije, potrebno ga je na vrijeme...
Upravljanje otporom promjenama kod zaposlenika
Upravljanje otporom promjenama kod zaposlenika
Tina Jukić
Svaka organizacije tijekom svog životnog ciklusa suočava se s promjenama koje su nužne za opstanak organizacije. Promjene su nužan segment svakog poslovanja, te su kao takve nužne za povećanje konkurentnosti i ostvarenje postavljenog cilja. Prilikom uvođenja promjena u organizaciju menadžeri se često susreću s fenomenom koji se naziva otpor zaposlenika. Otpor zaposlenika je psihološka i emocionalna reakcija koja proizlazi iz cijelog niza čimbenika poput nesigurnosti, straha,...
Upravljanje podacima u eri Big Data
Upravljanje podacima u eri Big Data
Tomislav Bakač
U radu se obrađuje razvoj i nastajanje upravljanja podacima, arhitektura, sigurnost, rudarenje, pohranjivanje i skladištenje podataka podataka te metapodaci. Diskutira se o informacijskim sustavima, odnosu između podataka i informacijskih sustava, o funkciji te vrstama informacijskih sustava. Analizira se i pojam Big Data, njegov utjecaj na različite sektore te prednosti i izazove koje predstavlja za marketing. Zaključno se analizira uloga upravljanja podacima u praksi, ...

Paginacija