Paginacija

Upravljanje projektima na primjeru proizvodnje piva - Homebrewing
Upravljanje projektima na primjeru proizvodnje piva - Homebrewing
Marko Vertuš
Rad predstavlja osnovne definicije unutar područja upravljanja projektima. Kroz povijest se uočava početak nastanka projekta i kasnije jači organizacijski pristup projektnom menadžmentu. Definicije pojmova iz područja upravljanja projektima (projekt, projektni menadžment, faze projekta) se razlikuju od autora do autora, iako se u svakoj definiciji mogu iščitati osnovne značajke, zajedničke svim autorima. Cijeli proces upravljanja projektom moguće je podijeliti na četiri faze...
Upravljanje projektima na primjeru seoskog gospodarstva Pavić
Upravljanje projektima na primjeru seoskog gospodarstva Pavić
Matea Pavlin
U radu metodom upravljanja projektima definira se projekt obnove seoskoga gospodarstva Pavić koji se nalazi u Moslavini, točnije pored mjesta Križ, selo Kompator. Projekt obuhvaća uređenje kuće i okućnice eksterijera, koje je vlasnik Marijan Pavić vlasnik naslijedio od svoje žene, te odlučio isto preurediti kako bi se mogao baviti Seoskim turizmom. Investitor je Organizacija postojećeg seoskoga gospodarstva, vlasnik gospodarstva Marijan Pavić, te inicijator ideje Projekta...
Upravljanje projektima u IT industriji
Upravljanje projektima u IT industriji
Ružica Stanić
Projektni menadžment predstavlja skup znanja, vještina, tehnika i alata pomoću kojih se dolazi do ispunjena postavljenih projektnih zahtjeva. Počeci projektnog menadžmenta dosežu daleko u prošlost, gdje su primjer spisi starih Egipćana pri izgradnji piramida, izgradnja infrastruktura u Rimskom Carstvu, pa sve do novijih projekta kao što je projekt istraživanja svemira „Apollo“. Sam projekt se može definirati kao jedinstveni pothvat s početkom i krajem sa unaprijed ...
Upravljanje projektnim ciklusom: Izazovi i perspektive Republike Hrvatske u EU
Upravljanje projektnim ciklusom: Izazovi i perspektive Republike Hrvatske u EU
Matea Rešetar
U današnje vrijeme mnogo se priča o projektnom menadžmentu te važnosti znanja o upravljanju projektima. Projektni menadžment danas zasigurno predstavlja relativno novo i atraktivno područje istraživanja koje će, sasvim je realno očekivati, u budućnosti biti sve značajnije. Projektni menadžment najčešće se povezuje sa projektnim ciklusom, odnosno cjelokupnim procesom upravljanja projektima. Upravljanje projektnim ciklusom (Project Lifecycle Management) se sastoji od nekoliko...
Upravljanje projektom energetske učinkovitosti višestambene zgrade
Upravljanje projektom energetske učinkovitosti višestambene zgrade
Mario Mutavdžić
Analizom neposredne potrošnje na području Europske unije primjećeno je da se u sektoru zgradarstva troši oko 40 posto energije i da taj sektor ima najveći potencijal za energetske i ekonomske uštede te ekološka poboljšanja. Primjenjujući Direktive Europske unije Hrvatska provodi programe poboljšanja energetske učinkovitosti sufinancirane Europskim sredstvima. U okirvu tih programa nalazi se i program energetske obnove višestambenih zgrada koji je kompleksan problem i za svaki...
Upravljanje promjenama ljudskih potencijala
Upravljanje promjenama ljudskih potencijala
Luka Tolj
Kroz rad se analizira upravljanje promjenama ljudskih potencijala. Utvrđeno je kako su promjene u današnje vrijeme nužne za svaku organizaciju. Ljudski potencijali prepoznati su kao osnovna snaga svake organizacije, stoga promjene ljudskih potencijala i upravljanje njima imaju posebnu važnost. Na ljudske potencijale utječu različiti unutarnji i vanjski faktori što proces upravljanja promjenama čini dodatno složenim. Promjene ljudskih potencijala obuhvaćaju različite...
Upravljanje promjenama u organizaciji
Upravljanje promjenama u organizaciji
Andrej Barušić
Promjene su postale sastavni i neizostavni dio poslovanja svake organizacije. Bez obzira je li riječ o unutarnjim promjenama (promjenama koje su povezane s tehnologijom, ljudima, resursima ili načinom rada) ili vanjskim promjenama (vezanim uz tržište, pravno-ekonomske odnose ili zakone) organizacije moraju razumjeti proces promjena i biti spremne ne samo na vrijeme reagirati, nego ih ponekad i anticipirati. Implementacija promjene u organizaciji može biti u manjem i većem obimu,...
Upravljanje prostorom na razini prodavaonice
Upravljanje prostorom na razini prodavaonice
Domagoj Kovačević
U ovom radu utvrđuje se važnost upravljanja prostorom u prodavaonici. Upravljanje prostorom na razini prodavaonice na način da se kreira layout prodavaonice u suvremenim uvjetima trgovanja, predstavlja nezaobilazan čimbenik koji s ostalim funkcijama trgovine doprinosi zadovoljenju potreba potrošača i ostvarenju dobiti trgovinskog subjekta. Važnost layouta leži u aktivnostima upravljanja prostorom prodavaonice koji mora biti funkcionalan radi boljeg snalaženja potrošača pri kupnji...
Upravljanje raznolikošću radne snage
Upravljanje raznolikošću radne snage
Mateja Legac
Razvijanje je svjetskog gospodarstva sa sobom donijelo izazove menadžerima s kojima se nisu suočavali dok su se njihove poslovne operacije odvijale u granicama njihovih država. Dolaze u koštac s različitim pravno-političkim sustavima, gospodarskim podnebljima i poreznim politikama. Uz to, moraju raditi u skladu s različitim kulturama, običajima i vrijednostima koje predstavljaju određenu zemlju te se pred njima otvara pitanje koje je ujedno i tema ovoga diplomskog rada –...
Upravljanje razvojem zaposlenika u veleprodajnim i maloprodajnim poduzecima
Upravljanje razvojem zaposlenika u veleprodajnim i maloprodajnim poduzecima
Darija Perić
Diplomski rad prikazuje na koji način se razvijaju suvremene organizacije koje u fokus stavljaju zaposlenike kao izvore konkurentske prednosti. Naglašava se i prikazuje važnost ljudskih resursa, te se pojašnjava pojam upravljanja ljudskim potencijalima. Cilj je prikazati način na koji menadžment ljudskih resursa razvija svoje strategije sukladno novopostavljenim ciljevima, te koje zadaće mora ispuniti kako bi se ostvarila ciljana razina efikasnosti i efektivnosti cjelokupnog ...
Upravljanje razvojem zaposlenika u veleprodajnim i maloprodajnim poduzećima
Upravljanje razvojem zaposlenika u veleprodajnim i maloprodajnim poduzećima
Mario Dogan
Svrha ovog rada je objasniti važnost upravljanja ljudskim potencijalima za maloprodajna i veleprodajna poduzeća u suvremenom i dinamičnom poslovnom okruženju, predstaviti tehnike i strategije motiviranja i upravljanja ljudskim potencijalima, te objasniti kako oni utječu na menadžment i njegove funkcije. Cilj ovog rada je upoznati čitatelja s osnovnim pojmovima upravljanja ljudskim potencijalima, veleprodajnih i maloprodajnih poduzeća, te približiti čitateljima općenito...

Paginacija