prikaz prve stranice dokumenta Upravljanje kreativnošću na primjeru poduzeća Nanobit d.o.o.
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Upravljanje kreativnošću na primjeru poduzeća Nanobit d.o.o.
Diplomski rad
2020. urn:nbn:hr:145:157139
Dabić, Stefan
Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
Katedra za management, organizaciju i poduzetništvo

Citirajte ovaj rad

Dabić, S. (2020). Upravljanje kreativnošću na primjeru poduzeća Nanobit d.o.o. : Diplomski rad (Diplomski rad). Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:157139

Dabić, Stefan. "Upravljanje kreativnošću na primjeru poduzeća Nanobit d.o.o. : Diplomski rad." Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:157139

Dabić, Stefan. "Upravljanje kreativnošću na primjeru poduzeća Nanobit d.o.o. : Diplomski rad." Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:157139

Dabić, S. (2020). 'Upravljanje kreativnošću na primjeru poduzeća Nanobit d.o.o. : Diplomski rad', Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, citirano: 10.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:157139

Dabić S. Upravljanje kreativnošću na primjeru poduzeća Nanobit d.o.o. : Diplomski rad [Diplomski rad]. Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku; 2020 [pristupljeno 10.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:157139

S. Dabić, "Upravljanje kreativnošću na primjeru poduzeća Nanobit d.o.o. : Diplomski rad", Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, Osijek, 2020. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:157139

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:157139
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovUpravljanje kreativnošću na primjeru poduzeća Nanobit d.o.o. : Diplomski rad
Naslov (engleski)Creativity management – a case study of Nanobit d.o.o. : Graduate paper
AutorStefan Dabić
MentorSanja Pfeifer (mentor)
Član povjerenstvaMarina Stanić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaIvana Fosić (član povjerenstva)
Član povjerenstvaSanja Pfeifer (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
(Katedra za management, organizaciju i poduzetništvo)
Osijek
Datum i država obrane2020-09-30, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Cilj ovog rada je kritički analizirati pojmovne odrednice kreativnosti i inovativnosti, prikazati i objasniti teorijske modele kreativnosti poduzeća, te istražiti kako mala ili srednja poduzeća koja upravljaju kreativnošću mogu koristiti modele kreativnosti za unaprjeđenje svog poslovanja. Kreativnost je neograničeni, samoobnavljajući resurs kojem poduzeća i pojedinci mogu pristupiti u bilo kojem trenutku. Ona podrazumijeva pronalazak novih i korisnih ideja. Pojam kreativnosti i inovativnosti međusobno su komplementarni, ali se međusobno razlikuju. Inovativnost je kreativna ideja koja se može pouzdano primijeniti u stvarnom svijetu uz prihvatljive troškove. U današnjem digitalnom svijetu kreativnost i inovativnost su najvažniji aspekt poslovanja. Poduzeća koja nisu inovativna teško mogu opstati na tržištu. Inovativnost u poduzeću rezultat je interne i eksterne podrške. Za privatno poduzeće puno je značajnija interna podrška. Rad se sastoji iz dva dijela. U teorijskom dijelu rada korištenjem sekundarnih izvora informacija kritički se analizira model upravljanja kreativnošću Petera Druckera i model poticanja osobne i organizacijske kreativnosti nazvan inovacijski stroj koji je osmislila Tina Seelig. Analiza slučaja poduzeća Nanobit d.o.o. Zagreb daje sažetu povijest razvoja poduzeća i analizira upravljanje kreativnošću kroz koncepcijski okvir modela inovacijskog stroja.
Sažetak (engleski)
The main goal of this graduate paper is to analyze terms of creativity and innovation, to demonstrate and explain theoretical models of creativity in companies, and to investigate how small-sized and mid-sized companies can use those models to develop their business. The creativity is unlimited, self-renewing resource which can be used by individuals or companies at any moment. Creativity means finding new and useful ideas. Although terms of creativity and innovation are complementary those terms have a distinct difference. Innovation is an application of creative ideas in the real world with acceptable costs. Creativity and innovation are the most important aspect of doing business in the modern digital world. Companies that aren't creative and innovative will struggle to survive in the marketplace. The innovation in the company is a result of both internal and external support. For the private enterprise, the more significant is the internal support. This thesis has two-part. Part one is theoretical, and it uses secondary data while analyzing the model of creative management by Peter Drucker and the model of personal and organizational creativity development called the Innovation engine by Tina Seelig. The case study of the company Nanobit d.o.o. Zagreb gives a brief history of the company, and it analyses which technique of creativity management the company has used form the perspective of the innovation engine conceptual framework.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:145:157139
Studijski programNaziv: Poduzetnički menadžment i poduzetništvo
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2020-12-17 10:30:53