Tim je skupina ljudi koji rješavaju probleme i imaju zajedničke ciljeve. Prednost tima podrazumijeva da se zajedničkim snagama rješavaju problemi i ostvaruju zadaci. Što se tiče samih nedostataka timskog rada oni se najčešće pojavljuju zbog unutrašnjih sukoba ili ne podražavanja ideja samih članova unutar tima. Međutim kada je tim sastavljen od pravih osoba koje znaju kako iznijeti ideje, svoju kreativnost, zauzeti se za sebe, ali i podržati druge članove tima, u tom slučaju tim će odlično funkcionirati i donijeti će vrhunske poslovne rezultate. Takav tim treba poticati na rast i razvoj kroz različite edukacije, kao i edukacije samoga vođe. Članovi tima mogu se proučavati sa više aspekata: kako zajednički iznose ideje, kako donose odluke, stagniraju li ili, pak, kakva im je međusobna komunikacija. O voditelju tima i načinu upravljanja timom ovisi hoće li tim biti uspješan, odnosno hoće li se interakcijom članova tima dogoditi sinergijski efekt. Postoji nekoliko mogućih stilova vođenja samog cilja i vođa tima po prethodnim znanjima i vještinama odabiru stil vođenja. Što se tiče samih zaposlenika, oni se dijele na osobe koje rade u timu i individue. Individue ne treba forsirati i nametati im timski rad, jer najbolje funkcioniraju samostalno. Dok osobe koje se osjećaju sigurno i samouvjereno u timu, iznose svoje najkreativnije ideje.