prikaz prve stranice dokumenta Izazovi upravljanja obiteljskim poduzećem u Republici Hrvatskoj
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Izazovi upravljanja obiteljskim poduzećem u Republici Hrvatskoj
Diplomski rad
2016. urn:nbn:hr:145:945243
Osmeričić, Dominik
Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
Katedra za marketing

Citirajte ovaj rad

Osmeričić, D. (2016). Izazovi upravljanja obiteljskim poduzećem u Republici Hrvatskoj : Diplomski rad (Diplomski rad). Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:945243

Osmeričić, Dominik. "Izazovi upravljanja obiteljskim poduzećem u Republici Hrvatskoj : Diplomski rad." Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:945243

Osmeričić, Dominik. "Izazovi upravljanja obiteljskim poduzećem u Republici Hrvatskoj : Diplomski rad." Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:945243

Osmeričić, D. (2016). 'Izazovi upravljanja obiteljskim poduzećem u Republici Hrvatskoj : Diplomski rad', Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, citirano: 27.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:945243

Osmeričić D. Izazovi upravljanja obiteljskim poduzećem u Republici Hrvatskoj : Diplomski rad [Diplomski rad]. Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku; 2016 [pristupljeno 27.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:945243

D. Osmeričić, "Izazovi upravljanja obiteljskim poduzećem u Republici Hrvatskoj : Diplomski rad", Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, Osijek, 2016. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:945243

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:945243
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovIzazovi upravljanja obiteljskim poduzećem u Republici Hrvatskoj : Diplomski rad
AutorDominik Osmeričić
MentorMirela Alpeza (mentor)
MentorPetra Mezulić Juric (komentor)
Član povjerenstvaMirela Alpeza (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaJulia Perić (član povjerenstva)
Član povjerenstvaAnamarija Delić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
(Katedra za marketing)
Osijek
Datum i država obrane2016-09-29, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Ekonomika poduzetništva
Sažetak
Poduzetništvo je proces stvaranja nečega novoga kroz četiri faze: identifikaciju i procjenu prilike, razvoj poslovnog plana, određivanje potrebnih resursa te vođenje nastalog poduzeća. Obiteljska poduzeća sustavi su nastali kao rezultat kombinacije krvnog srodstva, vlasništva dijela kapitala poduzeća i mogućnosti utjecaja na donošenje odluka. Mogu se podijeliti na aktivna obiteljska poduzeća, pritajena obiteljska poduzeća te obiteljska poduzeća s odsutnim vlasnikom. Neka od najvećih svjetskih poduzeća obiteljska su poduzeća pa se da zaključiti kako takva poduzeća imaju jako veliki utjecaj na gospodarstva pojedinih zemalja, ali i gospodarstvo promatrano u cjelini. Kao i svaki sustav, obiteljska poduzeća imaju svoje prednosti i mane. Jedna od specifičnosti obiteljskih sustava je to što se u obiteljskim poduzećima isprepliću interesi obitelji i interesi poduzeća. Kultura obitelji najčešće se preslikava u kulturu obiteljskog poduzeća. Obiteljska poduzeća su važna za egzistenciju obitelji. To često uzrokuje stres, no važno je održati skladan odnos između partnera i biti usmjeren ka dugoročnom cilju. U empirijskom dijelu prikazani su izazovi upravljanja obiteljskim poduzećem na primjeru obiteljskog poduzeća Potens International iz Đakova.
Sažetak (engleski)
Entrepreneurship is a process of creating something new in four phases: identification and estimation of the opportunity, development of a business plan, and assessment of necessary resources and leadership of the new enterprise. Companies originated as a result of entrepreneurial process are divided into lifestyle companies, founding companies, and high-potential ventures. Family enterprises are systems originated as a result of combination of kinship, property of capital of the enterprise, and possibility of influence in decision making process. They are divided into active family enterprises, latent family enterprises, and family enterprises with the absent proprietor. Some of the world's largest enterprises are family enterprises. Hence, it is obvious that such enterprises have huge impact on economies of individual countries, but also the economy in general. Same as every system, family enterprises have both advantages and disadvantages. Family culture is very frequently projected onto culture of family enterprise. Thus, there are four types of family enterprise culture. Family enterprises are important for the existence of the family. The task of ensuring the existence often causes stress, but it is important to maintain a harmonious relationship between the partners and to be focused on long-term goal. In the empirical part of the work, the challenges of the family enterprise management are shown using the example of family enterprise Potens International from Đakovo.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:145:945243
Studijski programNaziv: Poduzetništvo
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2016-10-25 13:51:55