prikaz prve stranice dokumenta Strateški okvir sustava nagrađivanja zaposlenika na primjeru poduzeća Ina d.d.
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Strateški okvir sustava nagrađivanja zaposlenika na primjeru poduzeća Ina d.d.
2016. urn:nbn:hr:145:768408
Mujkić, Sanela
Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
Katedra za financije i računovodstvo

Citirajte ovaj rad

Mujkić, S. (2016). Strateški okvir sustava nagrađivanja zaposlenika na primjeru poduzeća Ina d.d. (Diplomski rad). Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:768408

Mujkić, Sanela. "Strateški okvir sustava nagrađivanja zaposlenika na primjeru poduzeća Ina d.d.." Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:768408

Mujkić, Sanela. "Strateški okvir sustava nagrađivanja zaposlenika na primjeru poduzeća Ina d.d.." Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:768408

Mujkić, S. (2016). 'Strateški okvir sustava nagrađivanja zaposlenika na primjeru poduzeća Ina d.d.', Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, citirano: 10.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:768408

Mujkić S. Strateški okvir sustava nagrađivanja zaposlenika na primjeru poduzeća Ina d.d. [Diplomski rad]. Osijek: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku; 2016 [pristupljeno 10.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:768408

S. Mujkić, "Strateški okvir sustava nagrađivanja zaposlenika na primjeru poduzeća Ina d.d.", Diplomski rad, Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku, Osijek, 2016. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:768408

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:768408
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovStrateški okvir sustava nagrađivanja zaposlenika na primjeru poduzeća Ina d.d.
AutorSanela Mujkić
MentorDomagoj Karačić (mentor)
Član povjerenstvaDomagoj Karačić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaDomagoj Sajter (član povjerenstva)
Član povjerenstvaIvo Mijoč (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku
Ekonomski fakultet u Osijeku
(Katedra za financije i računovodstvo)
Osijek
Datum i država obrane2016-09-15, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Ispitivanje motiva i motivacije zaposlenika jedna je od osnovnih i neizostavnih funkcija unutar menadžmenta ljudskih potencijala. S obzirom na to da protekom vremena motivacija zaposlenika nije statična i nepromjenjiva, potrebno je stalno pronalaziti, pratiti i ispitivati što bi dodatno zainteresiralo i motiviralo zaposlenike na predan i kvalitetan rad unutar organizacije. Sustav nagrađivanja odražava zahvalnost organizacije za uloženi trud i postignute rezultate zaposlenika, a ujedno je poticaj za daljnje zalaganje. Dobri sustavi nagrađivanja zahtijevaju dobre sustave procjene radne uspješnosti. Sustav nagrađivanja važan je alat kojim se nastoji postići visoka motiviranost zaposlenika, a koji se sastoji od materijalnog i nematerijalnog stimuliranja poželjnoga ponašanja, ali i destimuliranja ponašanja radnika koji nisu efikasni.
Sažetak (engleski)
Examination of motives and motivation of employees is one of the basic and indispensable functions within the human resources management. Given the fact that over time employee motivation is not static and unchanging, it is necessary to constantly find, follow and examine what additional interested and motivated employees committed to the quality work within the organization. The system of rewarding employees reflects the appreciation for the effort and achieved results, and it is an incentive for further commitment. Good reward systems require a good system of evaluating work performance. Reward system is an important tool, which seeks to achieve high employee motivation, which consists of financially and non-financial stimulating desirable behavior, and discourage bad behavior of workers who are not effective.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:145:768408
Studijski programNaziv: Financijski menadžment
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2016-11-29 15:37:33