Pages

STRATEGIJE RASTA MALOG PODUZEĆA TEMELJENE NA ZNANJU I INOVACIJAMA (NA PRIMJERU PODUZEĆA ANABBELA D.O.O.)
STRATEGIJE RASTA MALOG PODUZEĆA TEMELJENE NA ZNANJU I INOVACIJAMA (NA PRIMJERU PODUZEĆA ANABBELA D.O.O.)
Stipo Benak
Tijekom provedbe ispitivanja poslovanja poduzeća vodio se razgovor s vlasnikom, gospodinom Ivom Matijačićem, a poseban naglasak je bio na strategiju razvoja poduzeća u budućem razdoblju, na tržište poljoprivrednih proizvoda, te operativno upravljanje poduzećem i financijsko poslovanje poduzeća. U svrhu realnog prikaza trenutnog stanja i mogućeg potencijala rasta, korištene su informacije o iskustvu vlasnika i ostatka kolektiva, resursima kojima poduzeće raspolaže, te viziji...
STRATEGIJE RASTA PODUZEĆA
STRATEGIJE RASTA PODUZEĆA
Dino Maleta
Završnim radom iz kolegija Poduzetničke strategije istražuju se strategije rasta poduzeća. U radu je opisana razlika između različitih strategija rasta poduzeća te njihove prednosti i mane. Kako bi opstalo, poduzeće mora razmišljati o rastu i razvoju, postaviti si ciljeve i razmišljati o načinima njihova ostvarenja. U ostvarenju tih ciljeva, poduzeće može odabrati različite strategije rasta. U radu će se opisati neke od strategija rasta, koje poduzeću stoje na ...
STRATEGIJE URBANE REGENERACIJE - EUROPSKA PERSPEKTIVA
STRATEGIJE URBANE REGENERACIJE - EUROPSKA PERSPEKTIVA
Luka Vidak
U današnjem poslovnom svijetu prisutne su dinamične promjene koje utječu na ubrzani razvoj gradova u raznim oblicima, što povezujemo s pojmom urbanizacije. Taj proces se intenzivirao u doba industrijske revolucije, te sve do danas bilježi progresivni rast. Rad će se orijentirati na aktualnost urbaniziranih područja EU i njihove specifičnosti. U RH su prisutni i različiti koncepti urbanizacije poput suburbanizacije i litoralizacije. Zbog toga je potrebno ući dublje u ...
STRATEŠKA ANALIZA OPĆE OKOLINE NA PRIMJERU PODUZEĆA OLIMP
STRATEŠKA ANALIZA OPĆE OKOLINE NA PRIMJERU PODUZEĆA OLIMP
Toni Rudić
Cilj ovog rada bio je provesti stratešku analizu opće okoline s naglaskom na perspektivu malih poslovnih subjekata u pekarskoj industriji na primjeru pekarskog obrta Olimpa u Osijeku. Primjenjujući koncepcijski okvir PESTEL analize sistematizirane su ključne komponente opće okoline, identificirani su trendovi u industriji te kritički valoriziran njihov potencijalan utjecaj na pekarski obrt Olimp. Najistaknutiji čimbenici koji utječu na područje političke, ekonomske, socijalne,...
STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA KARAŠICA – VUČICA D.D.
STRATEŠKA ANALIZA PODUZEĆA KARAŠICA – VUČICA D.D.
Andrija Tukerić
Strateška analiza je postupak u kojem se proučava i određuje okvir u kojem tvrtka posluje, definira vizija, misija i ciljevi, te se formulira strategija za njihovo ostvarenje i uspješno poslovanje i ostvarivanje konkurentske prednosti. Strateškom analizom dolazi se do odgovora zašto su neke tvrtke uspješnije u poslovanju od drugih. Osnovu strateške analize poduzeća čini skeniranje okoline, kojom se žele identificirati bitni čimbenici, koji utječu na poslovanje i uspjeh...
STRATEŠKI MARKETINŠKI PLAN NA PRIMJERU GOSPODARSKOG SUBJEKTA DNNA D.O.O.
STRATEŠKI MARKETINŠKI PLAN NA PRIMJERU GOSPODARSKOG SUBJEKTA DNNA D.O.O.
Kristina Veseličić
U diplomskom radu obrađuje se tema strateškog marketinškog plana na primjeru subjekta DNNA. Naglasak se stavlja na praktični dio provedenih i planiranih marketing aktivnosti DNNA brenda te prikaz aktivnosti plasiranja brenda na tržište. Prikazani su misija i vizija DNNA, unutarnja i vanjska analiza tržišta tj. PEST analiza, analiza konkurencije, SWOT analiza i životni ciklus proizvoda (rečenica o provedenom primarnom istraživanju). Na temelju primarnog istraživanja...
STRATEŠKI SAVEZI KAO NAČIN ULASKA NA INOZEMNOTRŽIŠTE NA PRIMJERU PODRAVKE I NESTLÉA
STRATEŠKI SAVEZI KAO NAČIN ULASKA NA INOZEMNOTRŽIŠTE NA PRIMJERU PODRAVKE I NESTLÉA
Ana Mirnik
Svako poduzeće u određenom trenutku rasta želi proširiti svoje poslovanje na inozemnim tržištima. Upravo su strateški savezi jedan od oblika koji to poduzećima omogućuje. Strateški savezi su jedan od najbrže rastućih strateških partnerstva. Sklapanje strateških saveza se pojavljuje još u dalekoj prošlosti te naravno traje do danas. Savezi se sklapaju kako bi se ostvarili zajednički ciljevi dva ili više partnera. Sudjelovanje u savezima poduzećima donosi mogućnost...
STRATEŠKO PLANIRANJE INFORMACIJSKOG SUSTAVA - PREGLED MODELA, METODA I KRITERIJA IZBORA
STRATEŠKO PLANIRANJE INFORMACIJSKOG SUSTAVA - PREGLED MODELA, METODA I KRITERIJA IZBORA
Hana Schönberger
Razvojem interneta i potrebom za ključnim informacijama, informacijski sustavi postaju nezaobilazan dio organizacija u 21. stoljeću te je samim time njihovo strateško planiranje i izgradnja dalekosežan proces. U dosadašnjoj je praksi uočeno kako informacijski sustav pomaže djelatnicima organizacije u gotovo svim segmentima poslovanja, od osnovnih i specifičnih funkcija, pomoćnih, upravljačkih do funkcija analize i unaprjeđenja tj. reorganizacije. Organizacije imaju potrebu za...
STRUKTURA FINANCIJSKIH POSREDNIKA U REPUBLICI HRVATSKOJ
STRUKTURA FINANCIJSKIH POSREDNIKA U REPUBLICI HRVATSKOJ
Kristina Fruk
Financijski sustav značajan je indikator razvijenosti gospodarstva neke zemlje, a obuhvaća financijska tržišta, financijske instrumente i financijske institucije pri čemu se financijski posrednici najčešće promatraju pod stavkom financijskih institucija. Financijski posrednici neizravno prikupljaju novčana sredstva od suficitarnih sektora i tako prikupljena sredstva plasiraju na financijska tržišta, u vidu financijskih instrumenata, te ih potom dalje transferiraju ka...
STRUKTURA I SADRŽAJ BILJEŠKI UZ FINANCIJSKA IZVJEŠĆA
STRUKTURA I SADRŽAJ BILJEŠKI UZ FINANCIJSKA IZVJEŠĆA
Ines Eljuga
Na temelju bilješki kao financijskog izvještaja korisnici dolaze do važnih informacija o poduzeću koje obuhvaćaju uspješnost poslovnog subjekta i financijski status poduzeća. Ciljevi i svrha rada vezani su uz utvrđivanje važnosti sastavljanja bilješki u financijskom izvještaju, objašnjenja i analize računovodstvenih politika i njenih promjena, upoznavanje s obvezama kod sastavljanja bilješki i proučavanja povezanosti računovodstvenih politika i bilješki uz financijski...
STRUKTURA KAPITALA TRGOVAČKIH DRUŠTAVA
STRUKTURA KAPITALA TRGOVAČKIH DRUŠTAVA
Marija Bošnjak
Struktura kapitala prikazuje na koje načine se određeni poslovni subjekt financira. Ovim radom istražuje se optimalna kombinacija vlasničkih i dužničkih izvora financiranja, odnosno istražuje se koje poduzeće od pet odabranih se podjednako financira vlastitim sredstvima i dugom. Ovo istraživačko pitanje se istražuje iz razloga što je važan omjer vlasničkih i dužničkih izvora u ukupnoj pasivi poduzeća. Problem koji se javlja u slučaju nedostatnih vlasničkih izvora sredstava...
STRUKTURA, SADRŽAJ I PRIMJERI NEFINANCIJSKIH IZVJEŠĆA I INTEGRIRANOG IZVJEŠĆA ZA VELIKE PODUZETNIKE I GRUPE OD JAVNOG INTERESA
STRUKTURA, SADRŽAJ I PRIMJERI NEFINANCIJSKIH IZVJEŠĆA I INTEGRIRANOG IZVJEŠĆA ZA VELIKE PODUZETNIKE I GRUPE OD JAVNOG INTERESA
Ena Raguž
Direktivom 2014/95/EU koja je stupila na snagu 1. siječnja 2017. godine, ujedno je stupio na snagu novi zakonodavni okvir koji se odnosi na objavljivanje nefinancijskih informacija, a isti se odnosi na trgovačka društva od javnog interesa sa više od 500 zaposlenih. Očekivanja Europske komisije vezana uz Direktivu 2014/95/EU bila su usmjerena na ostvarivanje veće transparentnosti i usklađenosti prilikom objavljivanja informacija. Pod objavljivanjem nefinancijskih informacija...

Pages