Paginacija
-
-
Motivacija zaposlenika kao najvažniji čimbenik uspješnosti poslovanja poduzeća
-
Matea Orkić Upravljanje ljudskim potencijalima je područje interdisciplinarnog karaktera. Prema tom
konceptu, ljudski resursi su najvažniji resursi u poduzeću, a upravljanje i motiviranje istih vrlo
je složeno i važno. Imati motivirane zaposlenike je uspjeh za svakog menadžera, a na to
utječu brojni faktori kao što su materijalne i nematerijalne kompenzacije. Kroz vrijeme su se
razvijale različite teorije motivacije koje imaju drugačiji pogled na to što doista zaposlenike
potiče na to...
-
-
Motivacija zaposlenika kao najvažniji čimbenik uspješnosti poslovanja poduzeća
-
Ivana Markotić Ovaj rad prikazuje ulogu motivacije u upravljanju ljudskim resursima. Pojam upravljanje
ljudskih resursa je sintagma, koja se posljednjih desetljeća sve više pojavljuje u znanstvenoj
literaturi. Temelj zanimanja suvremenog menadžmenta ljudskih resursa je motivacija
zaposlenika, motivacija jest pokretač koji podiže razinu poslovanja i profitabilnost tvrtke. Zbog
izrazite složenosti koncepta motivacije, razvio se veliki broj teorija motivacije koje nastoje
opisati što se to krije u...
-
-
Motivacija zaposlenika kao najvažniji čimbenik uspješnosti poslovanja poduzeća
-
Martina Kalafadžić Ljudski je kapital najvažniji čimbenik uspješnosti poslovanja poduzeća. Jedno od glavnih
pitanja koje se postavlja u svakome poduzeću je kako i na koji način motivirati zaposlenike i
motivacija zaposlenika utječe na uspjeh samoga poduzeća i povećanje njegove profitabilnosti.
Motivacija je individualna, razlikuje se od osobe do osobe, a nastaje kako bi osoba zadovoljila
neku svoju potrebu. Ne postoji jedno univerzalno pravilo kojim se menadžeri koriste prilikom
motiviranja...
-
-
Motivacija zaposlenika u odgojno-obrazovnom centru "Ivan Štark"
-
Mirna Galić Ljudski potencijal najvažniji je za svako poduzeće. Upravljanje tim potencijalima predstavlja u suvremenom svijetu najvažniju djelatnost poduzeća. Kako bi se što bolje iskoristila znanja, mogućnosti te iskustvo zaposlenika, svako poduzeće stvara sustav motivacije zaposlenika. Unutar tog sustava postoje tehnike motiviranja, a to su materijalne i nematerijalne kompenzacije kojima se motivira zaposlenike da svoje radne zadatke obavljaju kvalitetno i savjesno te tako doprinesu ostvarenju...
-
-
Motivacija zaposlenika u poduzećima sa stajališta materijalnih i nematerijalnih kompenzacija
-
Tamara Farago Ovim radom prikazana je tema motivacije zaposlenika u poduzećima sa stajališta materijalnih i nematerijalnih kompenzacija. Motivacija zaposlenika postiže se sa materijalnim i nematerijalnim kompenzacijama i zbog toga su one od izuzetne važnosti. Materijalne kompenzacije, osim plaće, mogu biti planovi udjela u profitu, udio u vlasništvu i beneficije koje mogu biti: beneficije sigurnosti i zdravlja, beneficije slobodnog vremena i beneficije usluga. Nematerijalne kompenzacije su...
-
-
Motivacije i doživljaji kao faktori razvoja proizvoda i usluga
-
Antonio Perić U radu se istražuje utjecaj motivacije i doživljaja kao faktora razvoja usluge privatnog smještaja
u turizmu. Turizam je jedna od najvažnijih uslužnih djelatnosti Republike Hrvatske te uvelike
doprinosi proračunu iste. No, kako bi Hrvatska i dalje bila jedna od top destinacija za ljetovanje,
potrebno je ulagati u infrastrukturu, smještajne kapacitete te raznolike oblike zabavnih i
gastronomskih sadržaja. Zadnjih nekoliko godina, sve veći broj turista bira oblike privatnog
...
-
-
Motivacijski sustavi u poduzeću
-
Petra Perković Implementacija motivacijskih sustava ključna je za postizanje visoke razine angažiranosti i
zadovoljstva zaposlenika, što pozitivno utječe na produktivnost i uspjeh organizacije. Ovaj rad
analizira različite teorije motivacije, uključujući Maslowovu hijerarhiju potreba, teoriju
očekivanja i teoriju pravednosti, koje pružaju temelj za razumijevanje različitih motivacijskih
faktora. Kroz konceptualizaciju motivacijskih sustava istraženi su financijski i nefinancijski
poticaji,...
-
-
Motiviranje i nagrađivanje zaposlenika na primjeru poduzeća iz drogerijskog tržišta
-
Marina Andrijanić Za uspjeh organizacije potrebni su kvalitetni ljudi. Organizacije se trude svoje zaposlenike zadržati u tvrtki motiviranjem i nagrađivanjem. Tvrtke su razvile sustave materijalnog i nematerijalnog nagrađivanja. Svaki je zaposlenik individualan i ne postoji univerzalni sustav motiviranja koji vrijedi za cijeli kolektiv pa će tako neka osoba više cijeniti materijalnu (financijsku) mogućnost nagrade, a neka druga osoba će priželjkivati nematerijalnu (ne financijsku) nagradu. Motivirani...
-
-
Motiviranje i osnaživanje zaposlenika
-
Doris Bogojević Motiviranje i osnaživanje zaposlenika danas, možda više nego ikada prije, igraju ključnu ulogu
u uspjehu poslovanja. Motivirani i osnaženi zaposlenici su učinkovitiji i produktivniji, no
organizacije moraju prepoznati što je to što motivira zaposlenike i na koji način mogu kreirati
motivirajuću okolinu koja će ih potaknuti na rad. Cilj rada je istražiti na koji način motivirani i
osnaženi zaposlenici utječu na tijek poslovanja te analizirati učinkovitost i zadovoljstvo...
-
-
Motiviranje sebe i drugih
-
Ana Rukavina Motiviranost djelatnika jedna je od temeljnih preduvjeta za uspjeh organizacija u kojoj ti
djelatnici rade. Organizacije koje razumiju važnost kreiranja motivirajuće okoline znaju
iskreirati ugodniju radnu atmosferu i potaknuti željeno ponašanje djelatnika čime se povećava
produktivnost, inovativnost, konkurentnost i postižu bolji rezultati. Potrebe i želje djelatnika
se s vremenom mijenjaju, te stoga uspješan menadžer ili poslodavac mora kontinuirano pratiti
što se događa s...
-
-
Motiviranje zaposlenika nagrađivanjem
-
Antonija Lelić Poduzeća bi u današnjem dinamičnom okruženju trebala voditi računa o strategijama nagrađivanja koje će im pomoći pri realizaciji organizacijskih ciljeva i povećanju njihovih vrijednosti. Jedan od ključnih čimbenika upravljanja ljudskim potencijalima je motivacija zaposlenika koja je ključ za sve visoke standarde poslovanja, potiče kreativnost, stvaralaštvo, inovativnost, potiče profesionalni razvoj zaposlenih, povećava zadovoljstvo te ujedno i zadržavanje zaposlenika u...
-
-
Motiviranje zaposlenika u svrhu unapređenja kvalitete
-
Tomislav Ručević Tema "Motiviranje zaposlenika u svrhu unapređenja kvalitete" odabrana je zbog aktualnosti problematike kojom se bavi, te ima dva značajna aspekta – motivaciju kao najznačajniju polugu u vođenju kadrova, te upravljanje i unapređivanje kvalitete. Tema je naročito interesantna s obzirom na aktualnu situaciju koju karakterizira globalna recesija i gospodarska kriza, a koja se u poslovanju tvrtke očituje kroz pad sustava vrijednosti, demotiviranost i demoraliziranost zaposlenika. Tvrtke...
Paginacija
