Pages
-
-
Konflikti i njihov utjecaj na organizaciju
-
Anja Belunjak Organizacija predstavlja udruženje ljudi koji se udružuju kako bi zajedničkim snagama i
najmanjim naporom ostvarili zacrtani cilj. Svaka organizacija ima svoj cilj, misiju i svrhu, a oni
čine unutarnje čimbenike organizacije. Pod vanjskim čimbenicima organizacije
podrazumijevamo ekonomsku, tehnološku, društvenu, i druge okoline. Ciljevi organizacije
moraju biti realni i dostižni. Postoje različite vrste organizacije, kao i teorije koje ih na različite
načine shvaćaju i...
-
-
Konkurentnost hrvatskog gospodarstva
-
Marina Brkić Ovaj završni rad bavi se bitnim obilježjima hrvatskog gospodarstva, njegovoj konkurentnosti
kao i utjecaju globalizacije na konkurentnost. Konkurentnost se može analizirati s pomoću više
ekonomskih modela, a ovdje su navedeni: Dijamant konkurentnosti - Porterov model
konkurentnosti, SWOT analiza – analiza situacije, te Benchmarking. Iznesene su glavne
značajke hrvatskog izvoza, kao i cjenovna i necjenovna konkurentnost. S obzirom da su
proizvodi i/ili usluge hrvatskog...
-
-
Konkurentnost i tehnološki napredak zemalja primjenom IT-a
-
Marina Fruk Informacijska tehnologija (IT) igra ključnu ulogu kao pokretač promjena u suvremenom
društvu. Njena složenost i napredak donose transformacije u poslovanju, društvu i
gospodarstvu, te značajno utječu na globalnu konkurentnost zemalja. IT uključuje korištenje
računala, telekomunikacija i softverskih rješenja za pohranjivanje, dohvaćanje, prijenos i
manipulaciju podacima, čime postaje nezamjenjiva u poslovanju, organizacijama i
svakodnevnom životu. Ovaj rad istražuje...
-
-
Konkurentnost logističkih pravaca u Republici Hrvatskoj i usporedba luke Ploče s okruženjem
-
Domagoj Kurtović Tema ovog rada je prikaz konkurentnosti logističkih pravaca u Republici Hrvatskoj te usporedba
luke Ploče sa njezinim konkurentskim okruženjem. U radu je objašnjena važnost uloge logistike u
poslovanju, te kroz najvažniju granu logistike, transport, prikazuje se slika svih prometnih pravaca
u Republici Hrvatskoj i njezinoj povezanosti sa najbitnijim Europskim prometnim pravcima.
Nadalje, istraživani su ključni elementi cestovnog, željezničkog, zračnog i pomorskog prometa kao
...
-
-
Kontrola i regulacija granske koncentracije u Republici Hrvatskoj
-
Marko Mandić Tržište Republike Hrvatske je relativno mlado tržište koje se još uvijek razvija i nije doživjelo potpunu afirmaciju kao tržišta zapadnih europskih zemalja ili SAD-a. Iz tog razloga ovaj rad će se baviti načinima reguliranja granske koncentracije na području Republike Hrvatske. Cilj samog rada je istražiti postoje li jednaki uvjeti za sve poduzetnike te je li tržište podređeno stvaranju maksimalne koristi za potrošače. U radu će teoretski biti prikazano ono što je ključno...
-
-
Kontrola kvalitete u poduzeću Meteor d.o.o.
-
Barbara Matijaković Kvaliteta je od davnina bila nešto što su ljudi tražili kod proizvoda te su razlikovali ono što je
dobro i ono što je loše. Ljudi jednostavno žele nešto što je dobro i što će im biti dugotrajno uz
prihvatljivu cijenu. Prema tome, ulaganje u kvalitetu danas postaje primarni cilj svim
proizvođačima. Onaj tko ne ulaže u kvalitetu svojih proizvoda biti će izbačen s tržišta od
strane konkurencije. U kvalitetu je potrebno jako puno investirati, međutim proizvođačima se
ta...
-
-
Kontroling i menadžersko odlučivanje
-
Petra Ledinski Predmet ovog rada su kontroling i menadžersko računovodstvo. Cilj je proučiti što te sastavnice obuhvaćaju, kako su povezane, te koje su im posebnosti i zajedničke karakteristike. Kontrola je posljednja menadžerska funkcija koja, usporedbom ostvarenog s planiranim, povezuje odnosno integrira cjelokupni proces menadžmenta. Proces kontrolinga zbiva se preko određenog broja etapa, a najčešća je klasifikacija prema kojoj se razlikuju četiri etape, i to: postavljanje standarda,...
-
-
Kontroling kao ključni element menadžerskog upravljanja
-
Maja Kokolari Kontroling je suvremena filozofija i poslovna funkcija, stručna podrška menadžmentu; on pridonosi transparentnosti te koordinaciji i integraciji poslovanja organizacije. Kontroling kroz svoje djelovanje ujedinjuje kvalitetu te definiranu viziju, misiju i ciljeve te predstavlja integralnu aktivnost menadžmenta. Može se definirati kao funkcijski instrument menadžmenta koji podupire procese poduzeća. Kontroling koordinira sve menadžerske funkcije u svim poslovnim odjelima. Kontroling...
-
-
Kontroling kao ključni segment menadžerskog upravljanja
-
Marina Perić Kontroling je poslovna funkcija čiji je temeljni zadatak osigurati pravovremene i pouzdane informacije, koje će u obliku poslovnih pokazatelja pružiti stručnu podršku menadžmentu pri donošenju odluka. Iz prvotne vezanosti uz računovodstvo, prošavši nekoliko stupnjeva razvoja, izrastao je u samostalnu poslovnu funkciju koja je pronašla mjesto u gotovo svakoj većoj organizaciji. Osnovni oblici kontrolinga jesu strateški i operativni, pri čemu je strateški orijentiran na...
-
-
Kontroling kao vodeća funkcija u izvrsnosti rada poslovnog procesa
-
Antonela Piplica Poslovanje poduzeća u današnjim uvjetima neizvjesnosti i nesigurnosti, zahtijeva uvođenje različitih instrumenata za praćenje i kontrolu uvedene poslovne strategije. Isto tako je od izuzetne važnosti praćenje ostvarenja poslovnih ciljeva, odnosno potrebno je kontrolirati hoće li ostvareni ciljevi odgovarati isplaniranim ciljevima. Funkcija koja se bavi praćenjem i kontrolom poslovanja i svih poslovnih aktivnosti naziva se kontrolingom. To je jedna od funkcija menadžmenta koja...
-
-
Konzultantstvo za mala i srednja poduzeća
-
Igor Živković Mala i srednja poduzeća predstavljaju pokretač gospodarstva kako u svijetu, tako i u Republici Hrvatskoj. Upravo zbog toga svaka država treba značajno poticati malo i srednje poduzetništvo. Naime, mala i srednja poduzeća se razlikuju ovisno o broju zaposlenih, godišnjem prometu te veličini aktive, odnosno dugotrajne imovine. Ovi oblici poduzeća su znatno jednostavniji u odnosu na velika poduzeća, što im daje i mnoge prednosti. Unatoč mnogim prednostima, postoje različiti...
Pages
