Pages
-
-
MATERIJALNE I NEMATERIJALNE KOMPENZACIJE ZAPOSLENIKA NA PRIMJERU JEDINICA LOKALNE SAMOUPRAVE
-
Sunčana Pastuović Jedan od važnijih faktora koji određuje produktivnost i kvalitetu obavljanja radnoga zadataka jeste nagrada koju zaposlenik dobiva za uspješno odrađeni radni zadatak. Sustav nagrađivanja zaposlenika od velike je važnosti i za uspješno poslovanje određene organizacije, ali i za motiviranost i zadovoljstvo zaposlenika u njoj. Svaka organizacija treba imati sustav nagrađivanja prilagođen organizaciji unutar koje se koristi. Model ukupne nagrade zaposlenika sastoji se od materijalne...
-
-
MEDIJSKA KULTURA U SUVREMENOM DRUŠTVU
-
Petar Mihalj U suvremenom društvu kakvog poznajemo danas, skoro pa je i nemoguće živjeti bez medija,
medijskog sadržaja i medijske pismenosti. Mediji od samih početaka služili su za prijenos
informacija, aktualnosti i vijesti o događajima svuda oko nas. U ovom radu definiran je pojam
medija, kao suvremenog sredstva pretvorbe poruke u oblik koji se može slati putem različitih
kanala. Pored toga medij predstavlja odnosno jest sredstvo za masovno komuniciranje u svijetu.
Medij oblikuje živote...
-
-
MENADŽERSKE VJEŠTINE U SUVREMENOM POSLOVANJU
-
Mihaela Majstorović Završni rad „Menadžerske vještine u suvremenom poslovanju“ za fokus ima teorijsku podlogu
koja obuhvaća područje menadžerskih vještina koje se mogu grupirati u pet primarnih
kategorija: vodstvo, planiranje, strategija, komunikacija i organizacija.
U prvom poglavlju se govori o menadžmentu gdje se objašnjava uloga menadžera i definiranje
istog, kao i vođenje. Menadžment se, ukratko, može definirati kao proces upravljanja i kontrole
poslova, bez obzira na prirodu posla,...
-
-
MENADŽERSKI STAVOVI I PERCEPCIJA POTICAJNIH ILI OGRANIČAVAJUĆIH ČIMBENIKA ZELENE TRANSFORMACIJE POSLOVANJA
-
Kristijan Karaj Područje koje će se istraživati u ovom završnom radu je percepcija menadžerskih stavova o
zelenoj tranziciji. Primarni cilj rada je analizirati menadžerske stavove i percepciju poticajnih ili
ograničavajućih čimbenika zelene transformacije poslovanja u tekstilnoj industriji s naglaskom
na brend Zara koji je dijelom Inditex grupacije. Pomoćni ciljevi završnog rada su: sistematizirati
pojmovne odrednice i determinante zelene transformacije; kritički analizirati prethodna
...
-
-
MENADŽERSKO RAČUNOVODSTVO OKOLIŠA U FUNKCIJI DRUŠTVENO ODGOVORNOG POSLOVANJA
-
Karla Ilić Menadžersko računovodstvo okoliša model je koji omogućava prikupljanje, analiziranje i
interpretiranje podataka o okolišnim aspektima poslovanja nekog poduzeća. Kao takvo, ono
predstavlja dio provođenja koncepta društveno odgovornog poslovanja. Rezultati menadžerskog
računovodstva okoliša su novčane i fizičke informacije koje menadžerima služe za donošenje
ekološki prihvatljivih odluka. Osim što poduzeće primjenom menadžerskog računovodstva okoliša
može...
-
-
MENADŽMENT RIZIKA U OPSKRBNIM LANCIMA
-
Martin Boričić Rizici u poslovanju predstavljaju organizacijama opasnost narušavanja kontinuiteta poslovnih
aktivnosti. Rizici su ujedno potencijalne štete nepovoljnih događaja u budućnosti koje su
nepredvidljive. Menadžment rizika provodi aktivnosti poput identificiranja te analiziranja
rizika kako bi izloženost organizacije riziku bila što manja.
Opskrbni lanci predstavljaju skup aktivnosti koje se provode kako bi organizacije nabavljale
sirovine i materijale te isporučivale gotove proizvode...
-
-
MENADŽMENT U TRGOVINI – STUDIJA SLUČAJA NA PRIMJERU PODUZEĆA VINKOPROM D.O.O.
-
Karlo Pandžić Svrha ovog rada jest istražiti strukturu menadžera poduzeća Vinkoprom d.o.o. prema spolu, dobi i
obrazovanju, kao i zadatke koje u sklopu svog posla moraju obavljati te područja za koja su
odgovorni. Osim toga, ovim se radom istražuju i odnosi menadžera poduzeća Vinkoprom d.o.o. s
njima podređenima i nadređenima te njihovo radno iskustvo. U teorijskom su dijelu ovog rada
navedeni i opisani zadaci, funkcije i razine menadžmenta te menadžerska znanja i vještine. Osim
toga,...
-
-
MENADŽMENT ZNANJA – „ZNANJE KAO RESURS“
-
Luka Vidak Značaj tržišta znanja kao elementa ekonomije znanja sve više nadmašuje značaj tržišta
materijalnih tokova i povećava ulogu efikasnog upravljanja znanjima. Razvoj suvremenoga
gospodarstva određen je kombinacijom triju temeljnih trendova:globalizacijom,
deregulacijom i eksponencijalnim rastom tehnoloških promjena. U uvjetima globalizacije
opstanak i razvoj mogući su samo u organizacijama koje su ustrojene tako da mogu osigurati
konstantni tijek inovacija i primjenjivog znanja...
-
-
METAPODACI, METAMODELI I MENADŽERSKO ODLUČIVANJE
-
Nikola Spajić Ovaj završni rad bavi se problemom međusobne povezanosti podataka i modela, odnosno
objašnjava njihovu pravilnu strukturu i njihovo međudjelovanje kroz pojmove metapodataka i
metamodela u kontekstu menadžerskih funkcija, struktura te u konačnici menadžerskog
odlučivanja. Prikazana je njihova detaljna analiza i načini na koje menadžerski tim koristi
metapodatke i metamodele važne za proces donošenja odluke na menadžerskim hijerarhijskim
strukturama u organizaciji, što je...
-
-
METODE KOMISIONIRANJA – KOMISIONIRANJE ROBA ČOVJEKU U LJEKARNAMA
-
Ivan Klobučar Komisioniranje je jedan od skladišnih procesa koji predstavlja traženje, prikupljanje odnosno
izuzimanje i objedinjavanje proizvoda s njihovih skladišnih pozicija prema narudžbi kupca.
Komisioniranje zauzima najveći udio u troškovima skladišnih procesa, jer je ono radno
najintenzivnija i najskuplja aktivnost za gotovo svako skladište. Procjenjuje se da troškovi
odabira narudžbi čine čak 55% ukupnih operativnih troškova skladišta.
Kako bi se proveo postupak komisioniranja,...
-
-
METODE KONTROLE KVALITETE ZA PROIZVODNJU BEZ POGREŠAKA I ŠKARTA
-
Ilija Ćosić Six sigma koncept i Lean proizvodnja predstavljaju neke od načela upravljanja kvalitetom te
metode i alate za proizvodnju bez pogrešaka i škarta. U radu se prikazuju sustavi upravljanja
kvalitetom na svim razinama, a posebno u proizvodnji kako bi se postiglo potpuno upravljanje
kvalitetom. Implementacija takvih metoda može pomoći zaustaviti rasipanje resursa. U okviru
Lean proizvodnje mogu se razlikovati metode i strategije kao što su: Just in time management,
Jidoka, Kaizen,...
-
-
METODE KREIRANJA POSLOVNIH MODELA
-
Martina Zubčić Poslovni model predstavlja strateški plan poduzeća koji opisuje način na koji poduzeće
ostvaruje svoje prihode od prodaje svojih proizvoda i/ili usluga. Dobar je pokazatelj načina na
koji se poduzeće planira boriti sa konkurencijom prisutnom na tržištu. Metode kreiranja
poslovnih modela za svoj krajnji cilj imaju promjene u modelima poslovanja i stvaranje dodanih
vrijednosti što razlikuje poduzeća prisutna na tržištu.
U ovom diplomskom radu pobliže je definiran je pojam...
Pages
