Pages

Menadžment ljudskih resursa u sportu
Menadžment ljudskih resursa u sportu
Petra Kalapoš
Ovaj rad baziran je na upravljanju ljudskim resursima i nekim bitnim odrednicama menadžmenta ljudskih resursa koji je primjenjen u sportu i sportskim organizacijama. Objašnjava značenje i važnost menadžmenta u suvremenim organizacijama, kao i njegov razvoj kroz povijest. Bitan dio svake organizacije su ljudski resursi kao i skup njihovih znanja, vještina, sposobnosti i spremnosti za ostvarenje postavljenih ciljeva koji su navedeni u nastavku ovog završnog rada, kao i važnost...
Menadžment ljudskih resursa u sportu
Menadžment ljudskih resursa u sportu
Miran Androš
Upravljanje ljudskim resursima izazovan je zadatak u kontekstu mijenjanja tehnologija, sastava radne snage, načina rada, očekivanja zajednice, očekivanja zaposlenika, te povećanja uloge u sve većoj globalnoj konkurenciji. Ovaj diplomski rad kratak je pogled na različite pristupe upravljanju ljudskim resursima koji mogu pomoći sportskim organizacijama odgovoriti na ove izazove. U radu su istražene aktivnosti menadžera na svim razinama u zapošljavanju, motiviranju, nagrađivanju i...
Menadžment ljudskih resursa u sportu
Menadžment ljudskih resursa u sportu
Aljoša Šarac
Cilj ovog završnog rada bio je prikazati važnost ljudi kao resursa svake organizacije, u ovom slučaju one sportske. Menadžment ljudskih resursa u sportu funkcija je koja ima široku lepezu mogućnosti i djelovanja. Poznavanje svojih zaposlenika, odnosno, sportaša kao ključnih resursa u izvršenju ciljeva, temeljno je polazište svakog menadžera. Karakter, znanje, vještina, sposobnost moraju biti u skladu sa zahtjevima sportske organizacije, odnosno njenog menadžmenta. Kad jednom...
Menadžment ljudskih resursa u sportu
Menadžment ljudskih resursa u sportu
Iva Liović
Menadžment ljudskih resursa postao je nezaobilazan koncept gotovo svake industrije u svijetu u kojem dolazi do velikih tehnoloških promjena te u kojem su gotovo sve tvrtke promijenile način upravljanja svojih zaposlenika, a očekivanja su ne samo zaposlenih nego i društva općenito porasla do te razine da su ljudski resursi preuzeli primarnu ulogu kada je u pitanju uspjeh organizacije. No osim što su ljudski resursi doživjeli veliku promjenu posljednjih godina, još su se veće...
Menadžment ljudskih resursa u športu
Menadžment ljudskih resursa u športu
Hrvoje Nađ
U radu je obrađena tema menadžmenta ljudskih potencijala u športskim organizacijama. Rad je koncipiran na način da se od širokog pojma menadžmenta ljudskih potencijala u organizaciji i njegove uloge i značaja, problematika sužava na strategije i načine djelovanja samih športskih menadžera. Menadžer, kao ključna osoba za razvoj organizacije, ostvaruje svoj uspjeh kroz ljudske potencijale, odnosno njihova znanja, vještine i sposobnosti. Znanja, vještine i sposobnosti čovjeka...
Menadžment projekta adaptacije i dogradnje malog hotela
Menadžment projekta adaptacije i dogradnje malog hotela
Damir Drinković
Današnje poslovanje postalo je nezamislivo bez primjene menadžmenta, od najmanjih poduzeća pa sve do najvećih svjetskih korporacija. Bilo kakav poslovni pothvat postao je nezamisliv bez temeljitog istraživanja i planiranja. Projektni menadžment postao je nezamjenjivi dio svakog, pa i najmanjeg, projekta. Sve brže promjene tržišta, pogotovo turističkog tržišta, iziskuju pomno planiranje i striktnu provedbu plana. Menadžment projekta postao je glavni alat kojim se poslovne ideje...
Menadžment rizika na primjeru Atlantic Grupe
Menadžment rizika na primjeru Atlantic Grupe
Nikolina Jurković
Tema diplomskog rada je menadžment rizika i analiza njegove primjene u Atlantic Grupi. U prvome dijelu rada, koji predstavlja teorijski dio, predstavljen je temelj za izučavanje rizika i njegove vrste kako bi se uspješnije definirao menadžment rizika u poduzeću. S obzirom na veliku važnost za poslovanje poduzeća, definiran je proces upravljanja rizikom koji poduzeća moraju primijeniti za uspješnije poslovanje. Nakon teorijskog prikaza primijenjeno je znanje na analizi procesa...
Menadžment u obrazovanju
Menadžment u obrazovanju
Anamarija Boras
Menadžment se smatra univerzalnom aktivnosti, čiji su ključni izvori znanje, kultura rada i poslovna etika, a ciljne funkcije opstanak, rast i razvoj. Menadžment je uključen u svaki dio čovjekovog okruženja, od upravljanja samim sobom, svojim životom, obitelji, obrazovanja sve do upravljanja poduzećem. U ovom završnom radu bit će analizirana definicija, zadaci, funkcije i vještine menadžmenta, te kako su povezani menadžment i društvo. Najveći fokus u ovom završnom radu...
Menadžment znanja - znanje kao resurs
Menadžment znanja - znanje kao resurs
Hana Krivić
U ovom je radu razmatrana problematika menadţmenta znanja i to s teorijskog aspekta. U njezinom razmatranju je korištena literatura sadrţana u knjigama, stručnim i znanstvenim člancima kao i relevantnim Internet stranicama. Koncept menadţmenta ljudskih potencijala, relativno je nov koncept koji počiva na činjenici kako samo mozak (radnici znanja) proizvodi/e dodanu vrijednost poduzeća. Brojne su definicije menadţmenta znanja. Sumirajući neke od definicija menadţmenta...
Meritokracija u ekonomskom okruženju
Meritokracija u ekonomskom okruženju
Goran Potrebić
Rad je usmjeren ka upoznavanju s pojmom meritokracije, odnosno sustavom čije djelovanje se temelji na nagrađivanju zasluga, te utjecaju navedenog sustava na ekonomsko okruženje. Društveni, pa i ekonomski sustav, stvaraju te oblikuju društva, a sama meritokracija od društvenog inputa nastoji stvoriti što bolji output, što je približno isto procesu marketinga. Kroz rad će se upravo pokušati utvrditi povezanost meritokracije i marketinga, ali ne onog komercijalnog, koji je...
Metoda 20 ključeva na primjeru Plamena d.o.o.
Metoda 20 ključeva na primjeru Plamena d.o.o.
Monika Mikuš
Metoda 20 ključeva se uspješno širi po cijelom svijetu. Ova praktična metoda je osmišljena kako bi tvrtkama bila potpora za konkurentnost na tržištu, kako domaćem tako i inozemnom. Metoda 20 ključeva teži tome da kreira okruženje u kojem se tvrtka neprestano, samostalno unapređuje. Metoda 20 ključeva nije teška niti je teoretska, za nju možemo reći kako je veoma praktična. Također, ne treba ni misliti kako su ovih 20 ključeva previše za poslovanje, oni su upravo ono što...
Metode i alati za rješavanje transportnog problema i problem asignacije
Metode i alati za rješavanje transportnog problema i problem asignacije
Kristian Haršanji
Linearno programiranje kao najprimjenjivanija metoda operacijskih istraživanja omogućava svojom prilagodljivosti širok spektar djelatnosti. Tako korištenje metoda linearnog programiranja u transportnim problemima obuhvaća utvrđivanje minimalnih troškova transporta robe od ishodišta do odredišta sa ciljem maksimiziranja prihoda te minimiziranjem troškova. Također upotrebom asignacije raspodjeljuju se uloge na točno one koji su za to najefikasniji, kao što je slučaj sa...

Pages