Pages

Menadžersko odlučivanje u trgovačkim društvima i obrtu
Menadžersko odlučivanje u trgovačkim društvima i obrtu
Kristijan Gudlin
U vrijeme kada je Republika Hrvatska postala članica Europske unije, država je raznim mjerama počela poticati stanovništvo na pokretanje poduzetničkog pothvata. Svjesni smo ekonomsko pravne nepismenosti stanovništva našega naroda. Upravo ovaj završni rad je namijenjen za neekonomiste i ekonomiste koji se žele upoznati s osnivanjem poduzeća i njihovim menadžerskim upravljanjem. Čitajući ovaj rad, upoznajemo se podjelom trgovačkih društava, obrtima i njihovim osnivanje,...
Menadžersko računovodstvo okoliša u funkciji društveno odgovornog poslovanja
Menadžersko računovodstvo okoliša u funkciji društveno odgovornog poslovanja
Kristina Ivanković
Rad ukazuje na snažnu međuovisnost menadžerskog računovodstva okoliša i društveno odgovornog poslovanja, što je potvrđeno i u teorijskom i praktičnom smislu. Kako bi organizacije mogle biti društveno odgovorne u području zaštite okoliša menadžeri organizacija prije svega moraju raspolagati pravim i pravodobnim informacijama, posebno o aktivnostima koje imaju utjecaj na okoliš i povezane troškove. Uloga menadžerskog računovodstva okoliša tako je i pružiti informacije...
Menadžment događanja (event menadžment)
Menadžment događanja (event menadžment)
Mirela Mićan
Event može biti svečanost, ceremonija, sportsko natjecanje, kongres, konferencija, izložba, festival ili zabava. Sva ta značenja možemo objediniti riječju događanje. S obzirom na veličinu možemo ih kategorizirati kao megadogađanja, regionalna, značajna ili manja. Za rad u ovom sektoru potrebne su razvijene menadžerske vještine te primjena marketinških metoda i tehnika u cilju ostvarenja kvalitetne promocije događaja. Stalna prisutnost i praćenje tržišta temelj su za uspjeh...
Menadžment financijskih institucija tijekom pandemije Covid-19
Menadžment financijskih institucija tijekom pandemije Covid-19
Jelena Lukovica
U ovom radu analizirano je upravljanje odabranim centralnim bankama i mjere monetarne politike u svrhu održavanja stabilnosti cijena te održavanja likvidnosti tijekom krize izazvane pandemijom novog koronavirusa. Promatra se odgovor centralnih banaka tijekom prvog tromjesečja nakon proglašenja pandemije i to Europske središnje banke i Sustava federalnih rezervi, kao i Hrvatske narodne banke. Promatrane središnje banke pravodobno su uvele izvanredne monetarne mjere, kako one...
Menadžment i upravljanje ljudskih resursa
Menadžment i upravljanje ljudskih resursa
Leon Bičak
U ovom radu opisana je važnost menadžmenta, kako danas tako i kroz cjelokupnu povijest čovječanstva. Kao pojam menadžment nije samo ekonomski pojam, zato ga različiti autori definiraju na različite načine koji će biti opisani u drugom poglavlju rada. Zatim su opisane razine menadžmenta, njihove specifičnosti, razlike i problemi s kojima se suočavaju. Također, svaka razina menadžmenta svoje vrijeme troši na svih pet funkcija menadžmenta, ali na neke više, a na druge...
Menadžment kao umijeće, znanost i vještina
Menadžment kao umijeće, znanost i vještina
Tena Ranogajec
Menadžment se može promatrati kao univerzalna ljudska aktivnost jer svaki je pojedinac menadžer na svoj način jer on organizira svoj život najbolje kako zna i umije s onim što mu stoji na raspolaganju, od vremena do resursa. Za shvaćanje menadžmenta, bitno je upoznati se s pojmom i važnošću organizacije koju čine ljudi koji međusobno surađuju i prilagođavaju se kako bi uspješno ostvarili ciljeve i zadatke koje sami, kao pojedinci ne mogu postići. Uspješnost i kvaliteta...
Menadžment kao umijeće, znanost i vještina
Menadžment kao umijeće, znanost i vještina
Ivana Meleš
Riječ menadžment govori kako menadžment predstavlja znanje o upravljanju, odnosno rukovođenju osoba i poduzeća. Važno je naglasiti kako su menadžeri ujedno i odgovorne osobe zadatke i ciljeve zaposlenika i poduzeća. Menadžment treba promatrati kao zanimanje od kojeg se sve više traži proaktivan pristup upravljanju poduzećem i ljudima. Menadžment predstavlja relativno „mladu“ znanost, koja proizlazi iz prakse, odnosno zakoni menadžmenta predstavljaju opise i shvaćanja...
Menadžment kao umijeće, znanost i vještina
Menadžment kao umijeće, znanost i vještina
Matea Jureta
Menadžment je danas popularniji više nego ikad prije, posebno otkada se promatra kao skup različitih ljudskih aktivnosti. Putem menadžmenta razvijaju se druge vještine, a sve se više govori i o menadžmentu kao umijeću ili znanosti. Kako bi se menadžment mogao bolje razumjeti potreban je osvrt na cjelokupnu ljudsku organizaciju koja je danas ključan čimbenik koji vodi prema uspjehu. Ono što je važno naglašavati je činjenica kako je menadžment ujedno i vodič do vrhunske...
Menadžment kao umijeće, znanost i vještina
Menadžment kao umijeće, znanost i vještina
Robert Uglješić
Menadžment je umijeće što učiniti, kada to učiniti i pobrinuti se da se to učini na najbolji i najpovoljniji način.“ Kako bismo ostvarili zacrtani cilj ili ciljeve potrebni su nam: poslovi ili aktivnosti, kao i osobe koje će obavljati te poslove ili aktivnosti kojima ćemo stići do našega cilja. Stoga možemo reći da je menadžment trodimenzionalan. Menadžeri moraju usmjeravati poslove i aktivnosti koji su osnovna svrha postojanja određene organizacije (pružanje ...
Menadžment kao umijeće, znanost i vještina
Menadžment kao umijeće, znanost i vještina
Damir Stanković
Završni rad iz kolegija Poslovni informacijski sustavi govori o menadžmentu koji se može promatrati s više aspekata: kao umijeće, znanost i vještina. Menadžment postoji gotovo koliko i ljudska civilizacija. Svaki pojedinac je zapravo i menadžer, jer svatko prilagođava svoj život svakodnevnim problemima. S postojanjem sve većih organizacija u svijetu uloga menadženta se mijenjala i prilagođavala uvjetima koje su vremena nosila. Tako je početkom 20. stoljeća došlo i do...
Menadžment ljudskih resursa - osnovne funkcije
Menadžment ljudskih resursa - osnovne funkcije
Anita Matijević
Znanje, kao temeljni i najvažniji čimbenik suvremenog poslovanja za postizanje i očuvanje održivog razvoja i konkurentnosti je ono što svaki zaposlenik mora posjedovati kako bi svojim radom u organizaciji napredovao i pridonosio kvalitetnom izvršavanju zadataka. Suvremeno doba traži od zaposlenika, odnosno ljudskih resursa da kontinuirano napreduju i uče, bez obzira na već do sada stečena znanja, a oni trebaju biti spremni na to ukoliko žele opstati na poslu. Svojim stalnim...
Menadžment ljudskih resursa na primjeru tvrtke Expert d.o.o.
Menadžment ljudskih resursa na primjeru tvrtke Expert d.o.o.
Nikolina Špoljar
Rad je podijeljen na dva dijela, teorijski dio te praktičan dio u kojem je prikazan obračun plaće u tvrtci EXPERT d.o.o. na radnom mjestu voditeljice računovodstva i financija. Teorijski dio rada opisuje pojam poduzeća, vrste poduzeća te pravne oblike poduzeća u Republici Hrvatskoj. Također sadrži poglavlje koje govori o menadžmentu ljudskih resursa, načinu pribavljanja i planiranja ljudskih resursa, selektiranje kandidata za određeno radno mjesto, te način na koji poduzeća...

Pages