Pages
-
-
Strategije upravljanja javnim dugom Republike Hrvatske
-
Katarina Dugandžić Javni ili državni dug predstavlja iznos koju je neka država pozajmila kako bi financirala sve
svoje deficite. Strukturu javnog duga kroz ovaj rad ćemo prikazati kroz vrijednosne papire
kojima se može i ne mora trgovati jer su u vlasništvu samo prvog kupca. Strategija
upravljanja javnim dugom odnosi se na mjere ekonomske politike koja se temelji na tri
ključna strateška prioriteta: poticanju gospodarskog rasta, daljnjoj fiskalnoj konsolidaciji te
aktivaciji državne imovine. Cilj...
-
-
Strategije urbane regeneracije - urbana perspektiva
-
Danijel Lučić Prvenstveno, rad je nastojao objasniti pojam urbane regeneracije kroz teoriju i primjere, koji
sam po sebi nije toliko širok pojam, no za sobom vuče znatno veći broj sličnih pojmova i
procesa koji su usko vezani. Cilj ovog rada je bio istražiti, prikazati te objasniti izazove i brojne
probleme s kojima se susreću svi gradovi, veliki, srednji ili pak mali na prostoru Europske unije
ili same Europe, ne samo gradovi, već sva njegova okolna i pripadajuća područja te u različitim
...
-
-
Strateška analiza poduzećana primjeru DC Beauty d.o.o.
-
Denis Ljekaj Strategija svakog poduzeća uključuje definiranje ciljeva s obzirom na internu i eksternu okolinu.
Poslovno okruženje svakog poduzeća je kompleksno i dinamično. Strateška analiza omogućuje
detaljno analiziranje okoline i minimiziranje rizika koje mogu utjecati na poduzeće. Strateška
analiza presudan je faktor za svako poduzeće jer otkriva vrijedne i esencijalne informacije koje su
bitne prilikom odabira strategije poslovanja. Analiza se može izvršiti na temelju političkog,
...
-
-
Strateška perspektiva mikro, malih i srednjih poduzeća u uvjetima pandemije COVID-19
-
Martina Vrček Gospodarska kriza koju je izazvala pandemija COVID-19 po mnogo čemu je jedinstvena u povijesti čovječanstva. Niti jedna kriza do ove nije tolikom brzinom zahvatila tako veliku geografsku površinu i tako veliki broj zemalja. Poslovne aktivnosti su se usporile na globalnoj razini, proizvodnja se zaustavila te dolazi i do velikih problema u lancima opskrbe. U novonastaloj situaciji potrebna je hitna prilagodba, koja se provodi putem menadžmenta tvrtki. Tvrtke su trebale donijeti niz...
-
-
Strateške odrednice mobilnog poslovanja
-
Tomislav Barbarić U uvodnom dijelu ovog rada prikazan je povijesni razvoj mobilne industrije, od prvih
mobilnih stanica u Japanu 1971. godine do razvoja pametnih mobilnih uređaja. Počeci
mobilne industrije doživjeli su zamah nakon raspada socijalističkih republika istočnog
europskog bloka te tako i Republike Hrvatske nakon Domovinskog rata.
Slijedom su opisani pozitivni i negativni utjecaji mobilne industrije na poslovanje te razvoj
implementiranja mobilne tehnologije u poslovanju.
Izričit utjecaj...
-
-
Strateški menadžment obiteljskih poduzeća u neizvjesnom okruženju
-
Bojana Šimac Značaj obiteljskih poduzeća prepoznaje se kroz njihov većinski udio u ukupnom broju poduzeća te velikom udjelu u ukupnom broju zaposlenih. U Republici Hrvatskoj ne postoji statistička evidencija obiteljskih poduzeća, no pretpostavlja se da su većina mikro i malih poduzeća obiteljska, te stoga predstavljaju značajan potencijal za pokretanje gospodarskog rasta.
Cilj ovog Završnog rada je ocijeniti kako se obiteljska poduzeća nose s izazovima u neizvjesnom okruženju, kritički...
-
-
Strateški menadžment poslovnog sustava s posebnim osvrtom na primjenu jednostavnih softverskih rješenja u poslovanju
-
Saša Batinac U radu se navode glavne funkcije menadžmenta i definira pojam strateškog menadžmenta.
Ključni dio rada zauzima analiza primjene besplatnih softverskih rješenja kao potpora strateškom
odlučivanju na primjeru poduzeća Niveta d.d.. Na konkretnim primjerima pokazalo se kako se
automatizacijom poslovnih procesa uspjelo pojednostaviti složene procedure, a pomoću Google
kalendar platforme uspostavljena je brza i učinkovita komunikacija među odjelima tvrtke.
Upravljanje...
-
-
Strateški menadžment u kontekstu mikro, malih i srednjih poduzeća
-
Danijel Vrkić Strateško upravljanje je temelj uspjeha u poslovanju 21. stoljeća. Menadžment poduzeća
strategijom upućuje sve sudionike poslovnog subjekta koji su ciljevi, na koji način će ispuniti
svoju misiju te ostvariti planirane ciljeve. U neposrednoj suradnji sa vlasnikom ili vlasnicima
poduzeća, menadžment definira strategiju na temelju realne, odnosno trenutne situacije.
Važno je za naglasiti kako bi svaki poslovni subjekt trebao oblikovati strategiju koja je
odgovarajuća u njegovoj...
-
-
Strateški okvir sustava nagrađivanja zaposlenika na primjeru poduzeća Ina d.d.
-
Sanela Mujkić Ispitivanje motiva i motivacije zaposlenika jedna je od osnovnih i neizostavnih funkcija unutar menadžmenta ljudskih potencijala. S obzirom na to da protekom vremena motivacija zaposlenika nije statična i nepromjenjiva, potrebno je stalno pronalaziti, pratiti i ispitivati što bi dodatno zainteresiralo i motiviralo zaposlenike na predan i kvalitetan rad unutar organizacije. Sustav nagrađivanja odražava zahvalnost organizacije za uloženi trud i postignute rezultate zaposlenika, a ujedno...
-
-
Strateškim upravljanjem poduzećem do postizanja konkurentske prednosti
-
Maja Maljur Papić Rad se sastoji od tri dijela. U prvom dijelu je dan teoretski okvir s posebnim naglaskom na karakteristike strateškog planiranja i upravljanja. Opisani su pojmovi strategije poslovanja, strateški elementi, najznačajniji strateški alati itd.
Drugi dio rada opisuje povijesni razvoj trgovačkih centara od samih početaka okupljanja ljudi na jednom mjestu radi organizirane kupovine različitih dobara i usluga, pa sve do današnjih modernih centara koji nude bazene, igrališta, kulturno...
-
-
Strateško planiranje ulaska Work and Travel Group d.o.o. na tržište Republike Hrvatske
-
Ivan Ilić Promišljanje o internacionalizaciji poslovanja uobičajena je pojava u procesu rasta i razvoja
poduzeća. Razlozi razmatranja internacionalizacije mogu biti različiti ovisno o stadiju razvoja
poduzeća, poslu kojim se bavi, tržištu s kojega dolazi itd. Neki od najčešćih razloga za
internacionalizacijom poslovanja jest mogućnost povećanja prihoda poduzeća, jačanje brenda,
stvaranje veće baze kupaca i sl.
Internacionalizacija poslovanja svakako je primamljiva opcija za mnoga...
-
-
Strateško upravljanje markama
-
Ines Balint U današnje suvremeno doba, vrijeme velikih i ubrzanih promjena na tržištu, marka predstavlja veliki značaj. Mnoga poduzeća nastoje stvoriti jedinstvenu marku odnosno brand - ime koje će privući kupce i poslovne partnere i osigurati uspjeh na tržištu. U društvenom i kulturološkom smislu, utjecaj marke danas je gotovo nemjerljiv. Većina ljudi vjeruje da kupujući određeni proizvod pokazuju tko su i kakvi su. Marka pokazuje moć i razlikovanje od konkurencije i stvara emotivnu vezu...
Pages
