Paginacija
-
-
Menadžer budućnosti: izazovi i perspektive
-
Dora Vrhovec Menadžment se, u cjelini gledano, odnosi na sposobnost obavljanja posla preko drugih ljudi i njegov cilj se tijekom godina mijenjao, ali u suštini je ostao isti. Kako se danas menadžment razlikuje od onog prije 30 godina, tako će se i menadžment u budućnosti razlikovati od ovog koji je poznat danas. Društvo kakvo poznajemo danas, ne bi moglo postojati niti napredovati bez stalnog priljeva menadžera koji vode organizacije. Novo doba donosi mnoge promjene, kao što je globalizacija...
-
-
Menadžer kao ključan faktor uspješnosti organizacije
-
Vinko Šušak Menadžer je osoba odgovorna za rezultate preko granice uloženog vlastitog rada i osoba
odgovorna za provođenje ciljeva tijekom koje mora angažirati resurse preko granice vlastitih
resursa. Ključ za uspješno poslovanje su menadžerske vještine. O menadžerskim vještinama
ovisi budućnost organizacije. U završnom radu se predstavljaju koje menadžerske vještine i u
kojoj mjeri djeluje na poslovanje organizacije. Analiziraju se tehničke, komunikacijske i
koncepcijske vještine...
-
-
Menadžer kao ključni čimbenik procesa donošenja odluka
-
Martina Lukenda Odlučivanje predstavlja jednu od najvažnijih menadžerskih uloga. Za menadžere je od
krucijalne važnosti da donesu kvalitetne i valjane odluke u pravo vrijeme. Odluke su u najužoj
vezi povezane s procesom odlučivanja, naime odlučivanje se definira kao proces, a odluka
predstavlja rezultat procesa odlučivanja. Donošenje odluka nosi sa sobom i određenu razinu
rizika i odgovornosti, a menadžeri su osobe koje snose odgovornost za donesene odluke, kao i
odgovornost kako su...
-
-
Menadžer kao ključni čimbenik procesa donošenja odluka
-
Vinka Penić Odlučivanje je proces za koji se može reći da je složen i dinamičan te je dio života i svakodnevna aktivnost menadžera. Nema posla na kojem se ne donose odluke. Svaka od njih nosi sa sobom neki rizik i odgovornost. Na menadžerima je da najbolje odrade svoj posao i riješe zadani problem. Sposobnost menadžera da donesu pravu odluku u pravo vrijeme je ono što razlikuje uspješne od neuspješnih menadžera. Odluka je rezultat odlučivanja te nakon što se ona donese može se reći da...
-
-
Menadžer kao ključni čimbenik u donošenju odluka
-
Jelena Perišin U suvremenom poslovnom okruženju konkurencija je velika, poduzeća se suočavaju sa
neizvjesnim promjenama, a izazovi poslovanja su sve veći, pa je samim time uloga menadžera
značajnija nego ikad. To se posebice ističe prilikom donošenja odluka koje mogu značajno
utjecati na uspjeh poslovne organizacije. Ovaj rad bavi se analizom odrednica menadžmenta s
posebnim naglaskom na donošenje odluka kao važne determinante menadžerskog posla. Na
samom početku govori se o važnosti i...
-
-
Menadžer kao ključni čimbenik u procesu donošenja odluka
-
Valentina Medved Ovim radom bit će opisan menadžer kao zaposlenik u poduzeću, njegove karakteristike te
sposobnosti koje su mu potrebne kako bi obavljao poslove koji se od njega zahtijevaju.
Menadžer je osoba koja je u većini slučajeva vođa i koja je odgovorna za poslove koje
obavljaju njihovi suradnici te im je zbog toga potrebno da imaju razvijene menadžerske
vještine kako bi mogli voditi ljude u organizaciji. Nije dovoljno samo odjednom steći jednu ili
sve menadžerske vještine, već i je...
-
-
Menadžeri u funkciji upravljanja ljudskim resursima javnog poduzeća
-
Jelena Kostadinović Ljudski resursi su najvažniji kapital svake poslovne organizacije. Od iznimne je važnosti prepoznati znanja, vještine i kompetencije, podupirati te adekvatno nagraditi zaposlenike poduzeća. Za to je zadužena menadžerska funkcija upravljanja ljudskim resursima, kao jedna od najvažnijih funkcija menadžmenta. Kako bi menadžment postigao ostvarenje zadanih ciljeva poslovne organizacije za to su mu potrebni ljudi koji će svojim sveobuhvatnim znanjem te motiviranošću pomoći...
-
-
Menadžerske informacije
-
Kristian Šarčević Ovaj diplomski rad je fokusiran na istraživanje problematike i značaja poslovnih informacija
u procesu donošenja menadžerskih odluka. Informacija je postala jedna od najznačajnijih
poslovnih i organizacijskih resursa. Onaj tko posjeduje pravu informaciju u pravo vrijeme ima
moć i nedvojbeno prednost u odnosu na svoju konkurenciju. Cilj svakog poslovnog subjekta
je ostvariti maksimalne rezultate upravljajući svojim poslovnim resursima.
Menadžeri su dnevno izloženi potrebi i...
-
-
Menadžerske vještine u funkciji razvoja performansi menadžmenta
-
Filip Sikirica Funkcija menadžera jest usmjeravanje poslova i aktivnosti koje su od ključne važnosti za
postojanje same organizacije. Menadžer usmjerava i savjetuje zaposlenika kako na što učinkovitiji
način izvršiti njegov zadatak te usmjerava zaposlenike i upravlja svakodnevnim aktivnostima i
aktivnostima koje su nužne kako bi se ciljevi organizacije izvršili na što učinkovitiji i djelotvorniji
način. Za uspješnost menadžera od veće su važnosti naučene vještine od prirođenih....
-
-
Menadžerske vještine u funkciji razvoja performansi menadžmenta
-
Ivan Tomljanović U ovom se završnom radu istražuje teorijski okvir menadžerskih vještina. Dinamična okolina,
uz svakodnevne promjene u tehnologiji i društvu zahtjeva od menadžera usavršavanje i
korištenje menadžerskih vještina u poslovanju. Brojni autori se koriste raznim podjelama
menadžerskih vještina, ali se sve pretežito odnose na osobne, intepersonalne i grupne
menadžerske vještine. U radu je stavljen naglasak na percepciju važnosti menadžerskih vještina
sa teorijskog i...
-
-
Menadžerski izazovi u sportskim udrugama
-
Dora Primorac Menadžeri se u svom radu susreću sa mnoštvom izazova. Važnost se menadžera najbolje vidi
u velikim i složenim organizacijama u kojima menadžeri čine mali dio svih zaposlenika.
Međutim, menadžment je veoma važan i za poslovanje bilo kojeg tipa organizacije (od malih
do velikih poduzeća ili udruga) u bilo kojem kontekstu poslovanja (od profitnog do
neprofitnog). U današnje se vrijeme odgovornost za rezultate očekuje od svih zaposlenih te je
stoga granica između menadžera i...
-
-
Menadžerski izazovi u sportu
-
Filip Stantić Kako bi se postao uspješan sportskih menadžer potrebno je savladati brojna znanja i vještine,
te ih učinkovito primijeniti u poslovanju. S ciljem da se ustanove potrebne sposobnosti za
obavljanje menadžerskog posla važno je detaljno analizirati izazove s kojim se susreću
sportski menadžeri, ali i menadžeri u svim drugim djelatnostima. Opisivanjem teorijskog
stajališta, pojmova i usporedbom stajališta objašnjavaju se način suočavanja s problemima i
njihovo rješavanje u...
Paginacija
