Paginacija

Motivacija u uvjetima globalizacije
Motivacija u uvjetima globalizacije
Kornelija Marošević
Na početku 21. stoljeća u uvjetima velikih globalnih promjena i procesa koji se odvijaju velikom brzinom svako poduzeće koje želi uspješno poslovati i pratiti svjetske tokove mora se prilagoditi nastaloj situaciji s ciljem opstanka na globalnoj sceni. Posebno je važno u navedenim uvjetima prilagoditi sustav organizacije primjenjujući razne teorijske spoznaje iz područja ljudskih potencijala, organizacije i menadžmenta te primjene na motivaciju zaposlenika. Motivirani...
Motivacija zaposlenih
Motivacija zaposlenih
Josip Jurišić
Najbitniji elemenat svake organizacije su njeni zaposlenici. Organizacija je uspješna ukoliko su zaposlenici motivirani da obavljaju svoj posao na najbolji mogući način. Upravljanje i razvoj ljudskih potencijala postaje sve značajnije zbog novog mjesta i uloge čovjeka u svim društvenim procesima kao i u njihovom upravljanju. Motivacija i zadovoljstvo zaposlenika postaju temeljem zanimanja suvremenog menadžmenta ljudskih potencijala jer jedino se izgradnjom kvalitetnog motivacijskog...
Motivacija zaposlenika
Motivacija zaposlenika
Aleksandar Filipović
Razvoj ljudskih kadrova dobio je na znatnoj važnosti u posljednjih nekoliko desetljeća. Danas se poduzeća značajno više oslanjaju na sposobnosti i znanja zaposlenika nego na strojeve ili materijale korištene u poslovanju. Motiviranje kao faktor razvoja ljudskih resursa osigurava odanost zaposlenika, stoga doprinosi poduzeću na više načina; predanost zaposlenika u ispunjenju obaveza, stvaranju dobre reputacije poduzeća i u konačnici zadovoljnog zaposlenika. Iako ih ima...
Motivacija zaposlenika kao najvažniji čimbenik uspješnosti poduzeća
Motivacija zaposlenika kao najvažniji čimbenik uspješnosti poduzeća
Mario Dogan
Društvo 21. stoljeća svjedoči četvrtoj industrijskoj revoluciji u kojoj je informacija ključan resurs, a glavni kapital je znanje i intelektualni radnik. Današnja se ekonomija sve više okreće kreativnosti, a nositelji kreativnosti su upravo zaposlenici. Hipoteza rada je kako je glavni čimbenik uspješnosti poduzeća motivirani zaposlenik, a pomoćnom tezom želi se utvrditi da li je zadovoljan zaposlenik ujedno i motivirani zaposlenik. Menadžeri ljudskih resursa koriste razne...
Motivacija zaposlenika kao najvažniji čimbenik uspješnosti poslovanja poduzeća
Motivacija zaposlenika kao najvažniji čimbenik uspješnosti poslovanja poduzeća
Branko Gardijan
Ovaj rad bavi se pitanjem: kako motivacija zaposlenika utječe na uspješnost poslovanja poduzeća? Motivacija nastaje pojavljivanjem određene potrebe koju osoba želi zadovoljiti. Postoje različite teorije koje objašnjavaju koje potrebe ljudi žele zadovoljiti i na koji način. Motivacija kod ljudi je individualna te ne postoji univerzalno pravilo koje objašnjava kako motivirati ljude nego postoji više teorija koje objašnjavaju kako nastaje motivacija kod različitih osoba....
Motivacija zaposlenika kao najvažniji čimbenik uspješnosti poslovanja poduzeća
Motivacija zaposlenika kao najvažniji čimbenik uspješnosti poslovanja poduzeća
Martina Kalafadžić
Ljudski je kapital najvažniji čimbenik uspješnosti poslovanja poduzeća. Jedno od glavnih pitanja koje se postavlja u svakome poduzeću je kako i na koji način motivirati zaposlenike i motivacija zaposlenika utječe na uspjeh samoga poduzeća i povećanje njegove profitabilnosti. Motivacija je individualna, razlikuje se od osobe do osobe, a nastaje kako bi osoba zadovoljila neku svoju potrebu. Ne postoji jedno univerzalno pravilo kojim se menadžeri koriste prilikom motiviranja...
Motivacija zaposlenika kao najvažniji čimbenik uspješnosti poslovanja poduzeća
Motivacija zaposlenika kao najvažniji čimbenik uspješnosti poslovanja poduzeća
Ivana Markotić
Ovaj rad prikazuje ulogu motivacije u upravljanju ljudskim resursima. Pojam upravljanje ljudskih resursa je sintagma, koja se posljednjih desetljeća sve više pojavljuje u znanstvenoj literaturi. Temelj zanimanja suvremenog menadžmenta ljudskih resursa je motivacija zaposlenika, motivacija jest pokretač koji podiže razinu poslovanja i profitabilnost tvrtke. Zbog izrazite složenosti koncepta motivacije, razvio se veliki broj teorija motivacije koje nastoje opisati što se to krije u...
Motivacija zaposlenika kao najvažniji čimbenik uspješnosti poslovanja poduzeća
Motivacija zaposlenika kao najvažniji čimbenik uspješnosti poslovanja poduzeća
Matea Orkić
Upravljanje ljudskim potencijalima je područje interdisciplinarnog karaktera. Prema tom konceptu, ljudski resursi su najvažniji resursi u poduzeću, a upravljanje i motiviranje istih vrlo je složeno i važno. Imati motivirane zaposlenike je uspjeh za svakog menadžera, a na to utječu brojni faktori kao što su materijalne i nematerijalne kompenzacije. Kroz vrijeme su se razvijale različite teorije motivacije koje imaju drugačiji pogled na to što doista zaposlenike potiče na to...
Motivacija zaposlenika u odgojno-obrazovnom centru "Ivan Štark"
Motivacija zaposlenika u odgojno-obrazovnom centru "Ivan Štark"
Mirna Galić
Ljudski potencijal najvažniji je za svako poduzeće. Upravljanje tim potencijalima predstavlja u suvremenom svijetu najvažniju djelatnost poduzeća. Kako bi se što bolje iskoristila znanja, mogućnosti te iskustvo zaposlenika, svako poduzeće stvara sustav motivacije zaposlenika. Unutar tog sustava postoje tehnike motiviranja, a to su materijalne i nematerijalne kompenzacije kojima se motivira zaposlenike da svoje radne zadatke obavljaju kvalitetno i savjesno te tako doprinesu ostvarenju...
Motivacija zaposlenika u poduzećima sa stajališta materijalnih i nematerijalnih kompenzacija
Motivacija zaposlenika u poduzećima sa stajališta materijalnih i nematerijalnih kompenzacija
Tamara Farago
Ovim radom prikazana je tema motivacije zaposlenika u poduzećima sa stajališta materijalnih i nematerijalnih kompenzacija. Motivacija zaposlenika postiže se sa materijalnim i nematerijalnim kompenzacijama i zbog toga su one od izuzetne važnosti. Materijalne kompenzacije, osim plaće, mogu biti planovi udjela u profitu, udio u vlasništvu i beneficije koje mogu biti: beneficije sigurnosti i zdravlja, beneficije slobodnog vremena i beneficije usluga. Nematerijalne kompenzacije su...
Motivacije i doživljaji kao faktori razvoja proizvoda i usluga
Motivacije i doživljaji kao faktori razvoja proizvoda i usluga
Antonio Perić
U radu se istražuje utjecaj motivacije i doživljaja kao faktora razvoja usluge privatnog smještaja u turizmu. Turizam je jedna od najvažnijih uslužnih djelatnosti Republike Hrvatske te uvelike doprinosi proračunu iste. No, kako bi Hrvatska i dalje bila jedna od top destinacija za ljetovanje, potrebno je ulagati u infrastrukturu, smještajne kapacitete te raznolike oblike zabavnih i gastronomskih sadržaja. Zadnjih nekoliko godina, sve veći broj turista bira oblike privatnog ...
Motiviranje i nagrađivanje zaposlenika na primjeru poduzeća iz drogerijskog tržišta
Motiviranje i nagrađivanje zaposlenika na primjeru poduzeća iz drogerijskog tržišta
Marina Andrijanić
Za uspjeh organizacije potrebni su kvalitetni ljudi. Organizacije se trude svoje zaposlenike zadržati u tvrtki motiviranjem i nagrađivanjem. Tvrtke su razvile sustave materijalnog i nematerijalnog nagrađivanja. Svaki je zaposlenik individualan i ne postoji univerzalni sustav motiviranja koji vrijedi za cijeli kolektiv pa će tako neka osoba više cijeniti materijalnu (financijsku) mogućnost nagrade, a neka druga osoba će priželjkivati nematerijalnu (ne financijsku) nagradu. Motivirani...

Paginacija