Paginacija

POKRETANJE FRANŠIZE – ULAZAK NA TRŽIŠTE PODUZETNIKA PRIMATELJA FRANŠIZE
POKRETANJE FRANŠIZE – ULAZAK NA TRŽIŠTE PODUZETNIKA PRIMATELJA FRANŠIZE
Edita Jušić
Franšiza predstavlja model započinjanja novog poslovanja, odnosno sklapanje ugovora između poduzetnika tj. davatelja i primatelja franšize, gdje davatelj franšize osigurava primatelju franšize poslovanje pod njegovim imenom, obuku, prijenos znanja i vođenje poslovanja, a za to mu primatelj daje naknadu. Postoje uvjeti za pokretanje franšize, a najbitnije su kvalitetna ideja i početni kapital. Prednosti ove vrste poslovanja idealne su za poduzetnike početnike jer se time...
POKRETANJE FRANŠIZE – ULAZAK NA TRŽIŠTE PODUZETNIKA PRIMATELJA FRANŠIZE
POKRETANJE FRANŠIZE – ULAZAK NA TRŽIŠTE PODUZETNIKA PRIMATELJA FRANŠIZE
Mihaela Tokić
Rad analizira što je to franšiza, kada se prvi puta pojavila, pojedinosti Ugovora o franšizi te pokretanje poslovnog pothvata ulaskom na tržište kao poduzetnik primatelj franšize. Pobliže je također objašnjen razvoj franšize tijekom godina, kada se ona pojavila u Hrvatskoj i kako je danas razvijena u različitim dijelovima svijeta. Fokus je na općenitim prednostima i nedostacima franšiznog poslovanja, te prednostima i nedostacima za primatelja franšize. Analizirano je...
POKRETANJE FRANŠIZE – ULAZAK NA TRŽIŠTE PRIMATELJA FRANŠIZE
POKRETANJE FRANŠIZE – ULAZAK NA TRŽIŠTE PRIMATELJA FRANŠIZE
Matea Lačić
Rad analizira pokretanje franšiznog poslovanja te ulazak na tržište poduzetnika sa stajališta primatelja franšize. Prilikom donošenja odluke o kupovini franšize procjena isplativosti od ključnog je značaja za primatelja. Iako se kupovinom franšize smanjuje rizik poduzetnika, prilikom donošenja odluke o kupovini u obzir je potrebno uzeti mnoge okolnosti i čimbenike. Troškovi nabave franšize znatno variraju i mogu biti veliki. Prihodi i dobit primatelja franšize također...
POKRETANJE FRANŠIZE- ŠIRENJE I RAST POSLOVANJA PODUZETNIKA DAVATELJA FRANŠIZE
POKRETANJE FRANŠIZE- ŠIRENJE I RAST POSLOVANJA PODUZETNIKA DAVATELJA FRANŠIZE
Ivana Jakovljević
Započinjanje poslovanje moguće je osnivanjem novog subjekta, kupovinom postojećeg ili pokretanjem franšiznog poslovanja. Dakle, franšiza je jedan od modela ulaska u poduzetnički pothvat, javlja se kada davatelj franšize svoj način poslovanja i trgovačko ime daje na korištenje drugoj osobi, odnosno primatelju franšize, koji odlučuje da će poslovati prema uvjetima dogovorenim ugovorom o franšizi, također primatelj franšize plaća franšiznu pristojbu davatelju te se na taj...
POKRETANJE POSLOVNOG POTHVATA NA PRIMJERU POSLOVNOG POTHVATA U INDUSTRIJI ČIŠĆENJA
POKRETANJE POSLOVNOG POTHVATA NA PRIMJERU POSLOVNOG POTHVATA U INDUSTRIJI ČIŠĆENJA
Mario Komar
Mala i srednja poduzeća velika su većina u gotovo svim gospodarstvima svijeta, a zapošljavaju više od 60% od ukupnog broja zaposlenih. Inovativnim idejama doprinose razvoju inovativnosti u društvu. Mala su poduzeća sklonija prihvaćanju promjena i lakše se prilagođavaju promjenama.Kako bi se pokrenuo poslovni pothvat koji će imati uspješno poslovanje, potrebno je prije započinjanja poslovnog pothvata napisati poslovni plan, koji je ključan za provođenje poslovnog...
POKRETANJE POSLOVNOG POTHVATA OTVARANJEM FRANŠIZNE PRAONICE RUBLJA
POKRETANJE POSLOVNOG POTHVATA OTVARANJEM FRANŠIZNE PRAONICE RUBLJA
Ivana Orban
Ovaj završni rad bavi se temom pokretanja uslužne praonice rublja kupovinom franšize. Ključni pojmovi koji se spominju u radu su ideja i poslovna prilika, poslovni plan te franšiza. Definirani su pojmovi poslovne ideje i prilike te način kako ih međusobno razlikovati, identificirane su sastavnice poduzetničkog procesa i resursi potrebni za realizaciju poslovne ideje. S obzirom da je prije pokretanja poslovnog pothvata, potrebno testirati poslovnu ideju i potencijal poslovne ...
POKRETAČI KREATIVNOSTI U POSLOVNOM KONTEKSTU
POKRETAČI KREATIVNOSTI U POSLOVNOM KONTEKSTU
Lena Grujić
Kreativnost u poslovnom kontekstu predstavlja nešto čemu većina poduzeća u današnje vrijeme teži. Cilj ovog rada bio je predstaviti pokretače kreativnosti, te ispitati razinu kreativnosti i pokretače iste u poslovnom subjektu Hrvatski Telekom d.d. Kako bi se kreativnost uklopila u potrebe poduzeća i organizacija, kao i njihovih zaposlenika, potrebno je uočiti koji su to njezini pokretači i na koji način ona može utjecati na uspjeh poduzeća. Kreativnost je sama po sebi ...
POLITIKA POTICANJA INOVACIJA U EU
POLITIKA POTICANJA INOVACIJA U EU
Nikolina Borko
U današnjem poslovnom svijetu visokorazvijene tehnologije i lake dostupnosti, vrlo se teško poslovno istaknuti. Ovaj rad je usmjeren na Europsku uniju koja u posljednjih nekoliko godina stavlja naglasak na inovacijsku politiku te smatra kako je upravo ona ključna za održavanje konkurentnosti na svjetskom tržištu. Kako bi uspjela konkurirati na tržištu, Europska unija je donijela nekoliko strategija koje su države članice dužne provesti. Neke od strategija koje provodi su...
POLITIKA PRUŽANJA USLUGA KUPCIMA NA PRIMJERU PODUZEĆA
POLITIKA PRUŽANJA USLUGA KUPCIMA NA PRIMJERU PODUZEĆA
Dora Bakić
U današnje vrijeme važno je da poduzeća imaju svoju politiku pružanja usluga kako bi uspješno poslovali i utjecali na same potrošače. Potrošač mora biti u fokusu tj. na prvom mjestu te svako poduzeće mora posvetiti maksimalnu pažnju na potrošače kako bi zadovolji njihove želje i potrebe. Svako poduzeće se brine o tome da zadrži potrošače te da im pruži razne usluge prije i nakon što kupe određene proizvode. Samo poslovanje poduzeća razlikuje se od ostalih tj....
POLITIKA TEČAJA
POLITIKA TEČAJA
Fabio Brmež
Tečajna politika jedno je od najvažnijih područja monetarne vlasti kojom kreatori monetarne politike istodobno mogu utjecati na brojna druga gospodarska kretanja ali i cjelokupnu makroekonomsku situaciju u gospodarstvu. Koliko je važna tečajna politika najbolje svjedoči činjenica kako je pravodoban tečajni režim uz usklađeno djelovanje monetarne i fiskalne politike spriječio potpuni slom Američkog financijskog sustava početkom 21. stoljeća, kad je zavladala financijska...
POLITIKE PLAĆA I NAGRAĐIVANJE ZAPOSLENIKA
POLITIKE PLAĆA I NAGRAĐIVANJE ZAPOSLENIKA
Marin Pešut
Ljudski je rad sve više cijenjen te su zaposlenici postali najvažniji resurs svakog poduzeća. Stoga se u velikim korporacijama konstantno ulaže u unaprjeđivanje radnih uvjeta i zadovoljstvo zaposlenika. Kako bi tvrtke zadržale najkvalitetniju radnu snagu i osigurale stalno zadovoljstvo svojih djelatnika, formiraju se sustavi nagrađivanja kao dodatni poticaji. Uz plaću, nagrade služe kao glavni motivator djelatnika, što dovodi do boljeg funkcioniranja same tvrtke, ostvarivanja...
POLITIKE PROŠIRENJA EUROPSKE UNIJE I PUT HRVATSKE
POLITIKE PROŠIRENJA EUROPSKE UNIJE I PUT HRVATSKE
Eva Kunić
Pristupanje Europskoj uniji smatra se jednim od važnijih ciljeva. Ujedinjenje Europe projekt je motiviran prvenstveno gospodarskim interesima među zemljama članicama. Najvažniji ciljevi EU-a jesu promicanje mira, sloboda, demokracija, jednakost, vladavina prava i ljudska prava, a to su ujedno i glavni pokretači za ulazak zemalja u članstvo. Svaka zemlja smatra da pristupanjem može poboljšati svoj gospodarski, društveni i ekonomski razvoj, zaštitu prava i interesa građana te...

Paginacija