Paginacija
-
-
LANDING STRANICA U SLUŽBI OGLAŠAVANJA
-
Leonardo Kolar Landing stranice su od velikog značaja u digitalnom marketingu. Landing stranica je često alat uz pomoć kojeg se ostvaruje željena konverzija za poslovni subjekt. U doslovnom prijevodu bi se pojam landing stranica odnosila na svaku stranicu na koju korisnik „sleti“ prilikom klika na poveznicu ili oglas nekog ponuđača. Dakle, to bi bila podstranica namijenjena lakšem izvršenju željene akcije za koju je korisnik prethodno pokazao interes. Može se raditi o naslovnoj stranici ili...
-
-
LEAN LOGISTIKA – IMPLEMENTACIJA LEAN METODE U PROIZVODNJI NA PRIMJERU TVRTKE PAN PARKET D.O.O.
-
Karlo Sever Unutar ovog diplomskog rada obrađena je tema lean metode u prozvodnji parketa u drvnoj
industriji. Kao temelj istraživanja, analize i obrade podatka gledana je tvrtka Pan Parket d.o.o.
Tvrtka u pitanju posluje već desetljećima te se bavi obradom, proizvodnjom te prodajom
drvenih parketa. U diplomskom radu fokus će biti prikaz i analiza trenutnog stanja u
proizvodnji. Pri izradi trenutnog i budućeg stanja, mapirat će se tok vrijednosti sadašnjeg i
budućeg stanja. Nakon što je...
-
-
LEAN PROCESI U LOGISTICI
-
Terezija Kudrnaček Lean procesi su koraci prema poboljšanju, odvijaju se kontinuirano sa svrhom
poboljšanja kvalitete. U sljedećim stranicama opisivati će se principi Lean
koncepta u kojima će se približiti pojam Lean-a. Nadalje, opisati će se važnost
procesa u odnosu na rezultat koju predstavlja ova filozofija. U nastavku će biti
opisan Kaizen koji predstavlja kontinuirano poboljšanje, zajedno sa 8 tipova
otpada čijim uklanjanjem poduzeće podiže kvalitetu. Opisat će se 3 M, Muda,
...
-
-
LEAN- racionalno poslovanje
-
Andrea Tenko LEAN ili racionalno poslovanje tema je brojnih ekonomista i autora, a sve više vođa i
menadžera koji nastoje poboljšati poslovanje organizacija i poduzeća. O racionalnom
poslovanju se počelo razmišljati 50-ih godina 20. stoljeća, a začetnikom LEAN filozofije
smatra se Taiichi Ohno koji je uspostavio Toyota Production System (TPS) u japanskom
proizvođaču auta Toyota.
Racionalno poslovanje ili LEAN je način razmišljanja i rada cijelog sustava koji je
korištenjem raznih...
-
-
LIDERSKE TEHNIKE MANIPULACIJE
-
Ivan Bekavac Manipulacija se često svrstava u negativan pojam kojim se ljude tjera ili kontrolira, no ona
predstavlja važan alat svakog lidera u vodstvu poduzeća i svojih zaposlenika. Temelj ovog rada
čine osnovni oblici manipulacije i razlozi zbog kojih se ona koristi u poslovanju i odnosu s
ljudima. Manipulacija je važna za lidere, ovisno o njihovoj sposobnosti i vještini manipuliranja
moguće je ostvariti velike napretke u poslovanju. Nije svaka manipulacija dobro prihvaćena pa
je bitno...
-
-
LIDERSKE TEHNIKE MANIPULACIJE
-
Laura Stanković Učinkoviti lideri svjesno ili nesvjesno utječu na druge ljude kako bi ih usmjerili na rad za dobrobit
poduzeća i samih ljudi. Ukoliko se adekvatno provodi, manipulacija može biti opravdana, kao i
moćno oruđe liderstva. Jednako tako, loše manipuliranje, nedovoljno iskustvo lidera i neadekvatno
provedena strategija mogu loše utjecati na zaposlenike te smanjiti njihovu motivaciju. Tehnike
manipulacije u liderstvu nisu nužno usmjerene samo ka zaposlenicima, već mogu biti usmjerene
...
-
-
LIDERSKE TEHNIKE POSTIZANJA MOĆI I AUTORITETA
-
Sanja Rengel U današnje vrijeme rasta i razvoja velikog broja organizacija veliki naglasak se stavlja na ljudske resurse i ostvarenje maksimalnih potencijala radne snage. Kako bi se postigli što bolji rezultati poslovanja i povećala produktivnost organizacije potrebno je obratiti pozornost na zadovoljstvo zaposlenika. Menadžment ljudskih potencijala zadužen je za ljudske potrebe i produktivnost zaposlenika te na čelu tima treba biti osoba koja ima određena znanja, stručnost, vještine i...
-
-
LIDERSKE TEHNIKE POSTIZANJA MOĆI I AUTORITETA
-
Dora Markić Lideri svjesno ili nesvjesno koriste tehnike pomoću kojih postižu moć i autoritet. Lideri su
osobe koji imaju urođene sposobnosti utjecaja na druge. Svoje sposobnosti usavršavaju te svoja
znanja ne drže za sebe nego ih rado dijele s drugima jer su svjesni koliko je važno imati
kvalitetan i stručan kadar. Liderske tehnike postizanja moći i autoriteta čest su predmet rasprava
brojnih autora, znanstvenika, struke i ostalih koji nastoje iznijeti ono ključno za postizanje moći
i...
-
-
LIDERSKE TEHNIKE POSTIZANJA MOĆI I AUTORITETA
-
Ivona Martinčević Lideri se u poslovnim organizacijama najčešće smatraju menadžerima određene organizacijske funkcije i/ili hijerarhijske razine te voditeljima radnih timova. No lider i menadžer nisu uvijek istovjetni pojmovi te se mogu razlikovati po personalnim karakteristikama, ali i izvorima moći i autoriteta koje primjenjuju u svojem poslovanju. Osim visoke razine odgovornosti za poslovne rezultate i ljudske resurse, lideri također moraju znati kako upravljati sa zaposlenima za koje su odgovorni....
-
-
LIDERSKE TEHNIKE UPRAVLJANJA TIMOVIMA
-
Lea Hojski Liderstvo je tehnika upravljanja ljudima. Ljudi sve više rade u timovima koji mogu biti
privremeno formirani ili na duži rok. Liderstvo je neizostavan dio bilo koje vrste poslovanja.
Lideri kao glavni stvaratelji i upravitelji tima imaju točno određene vrste zadataka za pojedinog
člana. Kroz podjelu zadataka lider smanjuje rok provedbe cijeloga zadatka. Uloga članova tima
je ostvariti rezultate i postavljene ciljeve uz rad sa ostalim članovima i u timskoj atmosferi.
Kako bi...
-
-
LIDERSKE VJEŠTINE UPRAVLJANJA MEĐULJUDSKIM ODNOSIMA
-
Barbara Oršolić Liderske vještine krucijalan su element efikasnog lidera i uspješno vođenog tima, organizacije
ili projekta. Ovaj set vještina razlikuje izvanrednog lidera od onih prosječnih, razlog tomu je taj
što biti dobar lider ne znači imati autoritet nad zaposlenicima, to znači imati sposobnost
inspiriranja te motiviranja ljudi oko sebe. Uz posjedovanje spomenutih vještina, od lidera se
očekuje da ima razvijenu emocionalnu inteligenciju kako bi znao razumjeti i uzeti u obzir
osjećaje i...
-
-
LJUDSKI POTENCIJALI U RAZVOJU I FUNKCIONIRANJU MENADŽERSKOG INFORMACIJSKOG SUSTAVA
-
Dora Smilović Cilj i svrha ovog rada je objasniti pojam sustava za upravljanje ljudskim potencijalima, istaknuti
važnost njegove implementacije unutar sustava i prikazati neke od najvažnijih komponenti
kojima se može upravljati u sklopu navedenog sustava. Zaposlenici u velikim poduzećima,
tijekom povijesti bili su samo resurs koji je vodio do ostvarenja ciljeva, a danas predstavljaju
ključan resurs za uspjeh organizacije na tržištu zbog svojih nezamjenjivih kompetencija. Da bi
se njihovo...
Paginacija
